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身份证号码：33900519870901661X 浙江杭州
摘要：由于近几年国家加大了对基础建设事业的投资力度，使得建筑市场的前景变得相当广阔，随之而来的，是施工企业的大量涌人及竞争的日渐激烈，对施工企业而言，如何在日趋白炽化的竞争中立于不败之地，这是目前所有施工企业所面临的一个严峻而又现实的问题，这就要求施工企业抓好技术管理，提高管理效率。本文分析了建筑施工技术管理及施工质量问题处理。
关键词：建筑施工技术；管理；质量处理；
随着社会的进步，建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高，建筑队施工既要满足建设项目的使用功能，加快施工速度，又要保证工程质量。因此在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为达到建设设计指标，满足建设单位的需要。
一、建筑施工技术管理
1.建立健全施工技术管理组织体系。第一，在工程施工过程中，必须充分发挥本企业的技术管理整体优势，所以现场的技术管理组织体系是本企业为实施工程项目管理的技术班子，包括项目工程师、技术员（含各专业）施工员等，也就是说项目的技术组织在技术部门的领导下，做好全面的技术管理工作。第二，在建筑业实行总分包的体制下，—个工程项目的施工过程，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还有的要与平行承包单位在技术上的沟通和必要的衔接，因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上说就该以工程承包合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。
2.严格进行建筑工程施工图纸的会审。图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
3.施工过程中的施工技术管理
（1）加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。
（2）加强工程进度、成本的管理。技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。
（3）提高施工中的安全问题管理。建筑施工技术管理中一般主要会出现的问题是防火、乱搭接电线、不带安全帽施工、安全带等相应的安全隐患。所以针对可能出现的问题，企业应专门建立安全小组，通过每天的监督检查，经常的教育培训。并且制定相应的事故处理制度，一旦事故发生，可以进行及时的处理赔偿。
4.加大信息技术的应用力度。近年来，随着科学技术水平的不断提高，推动了各类技术的发展速度。在信息化时代到来的今天，信息技术的应用范围日益扩大，其优越性在各个领域中都获得了充分体现，建筑施工技术管理也是众多获益者之一。信息技术在使用过程中配以相关的软件，可以准确给出施工全过程的逻辑关系，这有助于提高施工的预见性，从而能够显著提高管理人员对工程施工管理的成效。
二、施工质量问题的处理
1.工程质量往往随时间、环境、施工情况发展变化，有的细微裂缝，也可能发展为构件断裂，有的局部沉降，变形，可能致使房屋大面积裂缝或倒塌，为此在处理质量问题前，应及时会集有关人员。设计、建设、施工单位对质量问题进行分析，论证作出判断，找出原因，对那些随着时间温度、湿度、荷载条件变化的变形，裂缝认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果。对那些表面的质量问题，要查明问题的性质是否会转化，对那些可能发展成为构件怕裂或房屋倒塌的恶性事故，要及时采取应急补救措施。第一，对较大的质量事故，应设警戒或封闭现场，在认定不可倒塌或进行保护后，方可进入现场。第二，对要求拆除的质量事故应考虑相邻区域结构的影响，以免进一步扩大，应制定可靠的安全措施和拆除方案。第三，凡是影响结构安全的，应对处理阶段结构强度，刚性和稳定性进行验算，提出可靠防护措施，在得理中严密监视结构的稳定性。第三，在不卸荷条件下进行结构加固时，注意加固方法和施工荷载对结构承载力的影响。
2.质量问题处理事项。第一，处理应达到不留隐患，安全可靠，满足使用要求。第二，正确制定处理范围，除了直接处理事故发生的部位外，还应检查相邻区对整个结构的影响，正确确定处理范围。第三，选择处理时间及施工方法制定措施及方案，发生问题后应及时分析原因，但并非所有质量问题处理的越早越好，如裂缝、沉降、变形出现时，就应对地基及基础进行充分了解，若未稳定就匆忙处理，往往不能达到预期效果，而且会发生重复处理，处理方法是技术可靠，经济合理，施工方便等因素，经比较分析择优选定。第四，加强事故处理检查验收工作，从准备到竣工，均应根据有关规定和设计要求的质量标准进行检查验收。
3.处理质量问题所需要资料。第一，与质量事故有关的施工图。第二，与施工有关的资料，如：材料试化验报告，施工记录，试块强度试验报告。第三，質量问题分析报告，事故情况、出现事故的时间、地点、事故的描述、事故观测记录、事故发展变化规律、事故性质，区分属于结构问题，还是一般性缺陷，是表面性，还是实质性的，是否需及时处理，还是采取防护性措施。第四，事故原因：如地基基础不均匀沉降，温度变形，结构裂缝是施工振动，还是承载力不足。
4.质量问题处理根据质量问题的性质，常用的处理方案有封闭保护、防渗透堵漏，复位纠偏，结构卸荷，加固补强，限制使用，拆除重建等。在确定处理方案时，必须掌握事故的情况和变化规律，如有的裂缝事故，只有待裂缝不再继续发展时，进行处理才最有效，同时方案还应征得有关单位对事故调查分析的意见一致，避免事故处理后，无法做出一致的结论。处理质量问题方案确定后，还要对方案进行设计，提出施工要求，特别要提出有效的施工工艺，以便付诸实施，完成事故处理工作。
在竞争如此激烈的二十一世纪市场环境下，如何降低生产成本、提高工程质量和企业效益，以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用，建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要组成部分，可见加强建筑工程的施工技术管理的重要性。在建筑业中，施工技术管理是生命线，它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题。因此。企业必须要加强施工技术管理，保证施工过程的顺利进行。
参考文献：
[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品，2010（7）.
[2]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2012，09（25）.
摘要：由于近几年国家加大了对基础建设事业的投资力度，使得建筑市场的前景变得相当广阔，随之而来的，是施工企业的大量涌人及竞争的日渐激烈，对施工企业而言，如何在日趋白炽化的竞争中立于不败之地，这是目前所有施工企业所面临的一个严峻而又现实的问题，这就要求施工企业抓好技术管理，提高管理效率。本文分析了建筑施工技术管理及施工质量问题处理。
关键词：建筑施工技术；管理；质量处理；
随着社会的进步，建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高，建筑队施工既要满足建设项目的使用功能，加快施工速度，又要保证工程质量。因此在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为达到建设设计指标，满足建设单位的需要。
一、建筑施工技术管理
1.建立健全施工技术管理组织体系。第一，在工程施工过程中，必须充分发挥本企业的技术管理整体优势，所以现场的技术管理组织体系是本企业为实施工程项目管理的技术班子，包括项目工程师、技术员（含各专业）施工员等，也就是说项目的技术组织在技术部门的领导下，做好全面的技术管理工作。第二，在建筑业实行总分包的体制下，—个工程项目的施工过程，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还有的要与平行承包单位在技术上的沟通和必要的衔接，因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上说就该以工程承包合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。
2.严格进行建筑工程施工图纸的会审。图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
3.施工过程中的施工技术管理
（1）加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。
（2）加强工程进度、成本的管理。技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。
（3）提高施工中的安全问题管理。建筑施工技术管理中一般主要会出现的问题是防火、乱搭接电线、不带安全帽施工、安全带等相应的安全隐患。所以针对可能出现的问题，企业应专门建立安全小组，通过每天的监督检查，经常的教育培训。并且制定相应的事故处理制度，一旦事故发生，可以进行及时的处理赔偿。
4.加大信息技术的应用力度。近年来，随着科学技术水平的不断提高，推动了各类技术的发展速度。在信息化时代到来的今天，信息技术的应用范围日益扩大，其优越性在各个领域中都获得了充分体现，建筑施工技术管理也是众多获益者之一。信息技术在使用过程中配以相关的软件，可以准确给出施工全过程的逻辑关系，这有助于提高施工的预见性，从而能够显著提高管理人员对工程施工管理的成效。
二、施工质量问题的处理
1.工程质量往往随时间、环境、施工情况发展变化，有的细微裂缝，也可能发展为构件断裂，有的局部沉降，变形，可能致使房屋大面积裂缝或倒塌，为此在处理质量问题前，应及时会集有关人员。设计、建设、施工单位对质量问题进行分析，论证作出判断，找出原因，对那些随着时间温度、湿度、荷载条件变化的变形，裂缝认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果。对那些表面的质量问题，要查明问题的性质是否会转化，对那些可能发展成为构件怕裂或房屋倒塌的恶性事故，要及时采取应急补救措施。第一，对较大的质量事故，应设警戒或封闭现场，在认定不可倒塌或进行保护后，方可进入现场。第二，对要求拆除的质量事故应考虑相邻区域结构的影响，以免进一步扩大，应制定可靠的安全措施和拆除方案。第三，凡是影响结构安全的，应对处理阶段结构强度，刚性和稳定性进行验算，提出可靠防护措施，在得理中严密监视结构的稳定性。第三，在不卸荷条件下进行结构加固时，注意加固方法和施工荷载对结构承载力的影响。
2.质量问题处理事项。第一，处理应达到不留隐患，安全可靠，满足使用要求。第二，正确制定处理范围，除了直接处理事故发生的部位外，还应检查相邻区对整个结构的影响，正确确定处理范围。第三，选择处理时间及施工方法制定措施及方案，发生问题后应及时分析原因，但并非所有质量问题处理的越早越好，如裂缝、沉降、变形出现时，就应对地基及基础进行充分了解，若未稳定就匆忙处理，往往不能达到预期效果，而且会发生重复处理，处理方法是技术可靠，经济合理，施工方便等因素，经比较分析择优选定。第四，加强事故处理检查验收工作，从准备到竣工，均应根据有关规定和设计要求的质量标准进行检查验收。
3.处理质量问题所需要资料。第一，与质量事故有关的施工图。第二，与施工有关的资料，如：材料试化验报告，施工记录，试块强度试验报告。第三，質量问题分析报告，事故情况、出现事故的时间、地点、事故的描述、事故观测记录、事故发展变化规律、事故性质，区分属于结构问题，还是一般性缺陷，是表面性，还是实质性的，是否需及时处理，还是采取防护性措施。第四，事故原因：如地基基础不均匀沉降，温度变形，结构裂缝是施工振动，还是承载力不足。
4.质量问题处理根据质量问题的性质，常用的处理方案有封闭保护、防渗透堵漏，复位纠偏，结构卸荷，加固补强，限制使用，拆除重建等。在确定处理方案时，必须掌握事故的情况和变化规律，如有的裂缝事故，只有待裂缝不再继续发展时，进行处理才最有效，同时方案还应征得有关单位对事故调查分析的意见一致，避免事故处理后，无法做出一致的结论。处理质量问题方案确定后，还要对方案进行设计，提出施工要求，特别要提出有效的施工工艺，以便付诸实施，完成事故处理工作。
在竞争如此激烈的二十一世纪市场环境下，如何降低生产成本、提高工程质量和企业效益，以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用，建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要组成部分，可见加强建筑工程的施工技术管理的重要性。在建筑业中，施工技术管理是生命线，它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题。因此。企业必须要加强施工技术管理，保证施工过程的顺利进行。
参考文献：
[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品，2010（7）.
[2]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2012，09（25）.