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在人力资本和知识资本成为企业竞争优势资源的知识经济时代，企业之间的竞争，知识的创造性、利用和增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体——知识员工来实现。如何有效地激励知识员工，激发其工作积极性、创造性，已经成为企业人力资源管理的重心，也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。从管理会计的角度讲，企业最关心的是在既定的激励成本下如何产生最大的知识员工努力。文章基于委托代理理论和管理激励理论，对知识员工的激励成本管理进行实证分析，探讨知识员工的激励成本优化策略。