【摘 要】
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近年来,各个科研机构和生产厂家都非常重视项目申报,相关管理部门以及科研工作人员也通常将精力放在科研项目规模申请、数量管理以及经费投入方面,而忽视了项目实施过程、进
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近年来,各个科研机构和生产厂家都非常重视项目申报,相关管理部门以及科研工作人员也通常将精力放在科研项目规模申请、数量管理以及经费投入方面,而忽视了项目实施过程、进度与质量情况的管理.这种情况下,会使一些项目进展相对落后,造成项目成果达不到预期的要求.影响科研项目运行的因素是多样的,不仅包括人为因素和技术因素,还包括自然因素如突发事件等,缺乏先进的项目管理手段也是其重要影响因素之一.本文就项目管理数字化技术在科研项目管理中的应用展开初步研究与分析.
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