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知识经济时代的到来，知识与技术逐渐成为企业的核心竞争力，而知识型员工将成为知识与技能的重要载体，影响和制约着的发展生存与发展。80后员工已逐步步入社会，并开始成为企业的核心力量，中流砥柱，在推动技术更新，创新力发展，学习型组织的建立上提供了不竭动力。而作为代际特征最明显的一代，他们有着自己鲜明的个性与诉求，这也为传统式的控制式，家长式管理方式提出了考验，很多企业管理者，发现自己积累并使用多年的管理经验与方法，在80后身上起不到预期效果。如何适应时代需求，做出符合时代特点，有效的人力资源管理对策，不断地激发80后知识型员工的积极性和创造性，提供其发挥自我、施展才能的平台，提升他们对企业的满意度和满意度已成为企业人力资源的核心战略。