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【摘 要】创新是每个行业发展进步的灵魂，创新是进步的发展，在现阶段激烈的市场竞争下，建筑工程作为经济链条中的重要一环，必须紧跟时代的步伐，坚持创新。建筑工程管理的创新模式是企业健康发展，提升竞争力的强有力的保证措施和强大的推动力。本文就创新思维在建筑工程管理中的应用进行了简要的分析与探讨。
【关键词】创新；建筑工程；施工管理
一、创新思维在建筑工程管理中的必然性
（1）企业发展的需要
面对竞争如此激烈的市场，企业面临着更多的挑战，建筑行业招投标制度不断完善，但是管理体制以及管理思想还是受到传统观念影响很深，管理思想以及管理机制死板，工程项目和工程企业之间的关系不明确，表现在责任划分还是模糊，有些约束存在不严格的问题，这些问题的存在制约着工程管理的进步与显著作用的体现，为了使项目与工程企业协调发展并且取得更好的进步，工程管理工作必须要进行创新，将管理工作于企业制度在一种相辅相成的关系中不断发展。
（2）建筑行业发展的需要
作为我国经济建设的重要组成部分，建筑行业在发展的过程中依然存在着很多的问题，建筑行业在招投标过程中存在的普遍现象：招投标企业之间互相压价、不合理的竞争、降低中标的价格，还有业主与建筑方之间合同关系问题、建筑行业发展的地区保护等等，这些都是影响市场经济发展规律的不利因素，对于建筑企业以及行业来说都是不利的。因此，建筑行业想要不断发展，就必须要进行创新。
（3）时代发展的需要
创新是时代发展的灵魂，一种前进的、进步的发展，社会的进步与变革、行业的发展都离不开创新，创新作为一种前进的、发展的动力，将改革、发展结合，这也是我国一直以来秉承的发展战略。全球化的经济发展背景下，行业之间、企业之间，谁能适应经济与生产力的发展要求，谁就能在市场中有立足之地，也正是因为有了创新才有了发展。二十一世纪，建筑行业快速的发展也是市场化和创新的一种进步，但是与之一体的工程管理工作发展较为缓慢。建筑工程项目复杂，需要投入的人力、物力、财力很多，一些大型的城市建设项目在给企业带来机遇的同时，也给企业带来竞争，如果企业没有雄厚的资金、技术、体制、管理这些优势，就会被逐渐替代，因此，与时俱进要求企业对于工程管理工作进行创新。
二、建筑工程施工管理创新的原则
建筑工程施工管理创新，要遵循一定的发展规律和原则明确建筑工程施工管理创新的原则对于创新建筑工程施工管理至关重要，适应生产力发展、增强建筑市场竞争力、提升企业品牌效益等，都是建筑工程施工管理创新的原则在适应生产力发展方面，生产力和管理密不可分，不同生产力的管理也不尽相同，对建筑工程施工管理的创新与生产力发展水平相符，最大化地发挥潜在生产力，可以有效促进建筑工程的发展在增加建筑市场竞争力方面，由于市场是不断变化着的，建筑工程施工管理的创新必须以增强建筑工程适应市场的竞争力为原则在提升企业品牌效益方面，建筑工程施工企业的品牌效益，无疑将提升建筑企业的知名度和美誉度，创新施工管理，要充分考虑提高企业的文化及品牌效益，为企业的改革创新提供市场信息。
三、建筑工程管理的创新措施
（1）组织机构的创新
受到传统观念的影响，建筑施工管理工作长期以来的问题一直都存在于项目管理中，虽然建筑行业本身在快速发展中，但是管理工作的滞后不得不承认。在建筑项目签订后会产生项目经理，项目经理可以代表施工企业，但是其本身又不具有法人可以承担责任。在进行管理工作中，由于项目工作的繁复性，项目部门不能全面的将企业的经济利益与企业经济利益考虑周到，有时候只考虑其局部自身利益，给企业的经济效益带来不利影响。项目经理具有决策权，可以处置人、财、物，企业没有对其进行很好的制约，因此，在工程项目进行施工开始，多个项目管理就会出现问题。因此，将工程项目施工管理进行空间和主体的延伸，从合同管理、招投标、施工项目等进行市场跟踪，全过程的对工程进行管理，健全组织机构，不断创新组织机构工作。
（2）体制的创新
对建筑项目施工管理的机制进行创新后，体制创新也要随之开展。项目的生命周期为合同的履约期，项目部已经不仅是企业的派出机构，而是作为企业的分公司，并建立一套现代化的企业制度。第一步就是建立有限责任制，用这种方法来界定项目部和企業各自的责任。然后是要确立企业法人的财产制度，让项目部拥有边界清楚的财产，并用边界清楚的法人财产去承担法人责任。第三就是要建立科学的法人治理结构。由于项目部的分公司是由企业兴建的，因此，要充分体现出企业法人的意志，形成来自企业的约束和激励。
（3）施工管理技术的创新
对建筑工程施工管理创新至关重要，在建筑工程施工管理技术创新过程中，技术创新包括企业应用创新的知识、新技术、新工艺及新装备，通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值创新建筑工程施工管理技术是建筑工程施工管理创新的重点，施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，才能保证施工的质量和进度，获取最大经济效益就目前而言，在信息化建设的大背景下，逐渐形成以网络和计算机为主要核心力量的创新管理系统，得以实现资源和信息进行实时共享，同时对企业的安全，质量，成本和进度方面进行全面的实施和管理，可以实现高效化的创新管理与此同时，对信息化创新的管理应用，在客观上对多方协作的建立和发展有很大的促进作用创新建筑工程施工管理技术，要通过对数字的信息化创新管理来对成本费用和客户进行统一的管理，进而实现整体工程建筑的高效管理。
（4）创新应遵循生产发展规律
众所周知，企业管理工作起作用的规律是很多的，其中生产关系一定要适应生产力发展的规律，经济基础要适应上层建筑。建筑施工管理工作必须服从这些规律；调动群众的积极性，通过管理活动把他们组织起来，才能调动和发挥人民群众的社会主义积极性和聪明才智，才能实现我国社会主义经济建设纲领，才能实现我们制定的战略目标。我们研究社会主义经济发展规律，理解并贯彻执行我国社会主义经济建设纲领，这就要求我们每一个企业管理工作者和理论研究工作者熟悉这个规律。在市场经济条件下，工程成本在劳动工具中所占的比重越多，就越容易成为关注的焦点。使生产力三要素有效的组合，发挥并使之发展，是建筑工程项目创新所遵循的原则。除此之外，在建设工程中，要遵循自然规律，尊重大自然，走环境友好型，可持续发展型道路。
（5）企业文化的创新
企业文化是企业形象的重要构成，综观中外成功的企业，无一不是从小到大逐步发展起来，在不断创新中求生存谋发展。只有创新的企业文化才有生命力，才能使企业展现出勃勃的生机。对于企业文化创新要把握二点：一是注意企业价值观的创新，这是总的方向；二是确立企业文化创新的机制。当今社会，通讯发达，各种资源丰富方便，要进行文化的创新可借鉴国内外的优秀实例，积极充分的利用先进的技术和市场资源。同时在创新模式下，应注重企业内外的有机协同，注重创新阶段的实时转换。在考虑企业实际情况的基础上，利用国家创新体系提供的创新资源，朝着促进建筑施工企业健康的方向发展。
四、结语
总而言之，伴随着我国经济的快速增长，建筑业作为国民经济的支柱产业，有着极大的潜力与广阔的发展前景。工程管理在新时期要顺应时代发展，在不违背正确规律的情况下，在观念、制度、文化、机制、技术等多个层面进行改革和完善，以满足市场对建筑工业的要求，推动时代的发展。
参考文献：
[1]丁连昌.浅谈建筑工程管理中的创新思维[J].城市建筑，2013，06：120.
[2]章金福.创新思维在工程项目管理中的应用[J].安徽建筑，2012，03：231-232.
[3]刘煜，刘京华，李静，杨卫丽，毕景龙.提升绿色建筑创新设计能力的教改探索与实践[J].高等建筑教育，2013，06：137-142.
[4]喻雪沛.实现工业建筑创新设计手法的研究[J].中华民居（下旬刊），2014，02：220.
[5].全国绿色建筑创新奖管理办法[J].施工技术，2004，10：2-74.
【关键词】创新；建筑工程；施工管理
一、创新思维在建筑工程管理中的必然性
（1）企业发展的需要
面对竞争如此激烈的市场，企业面临着更多的挑战，建筑行业招投标制度不断完善，但是管理体制以及管理思想还是受到传统观念影响很深，管理思想以及管理机制死板，工程项目和工程企业之间的关系不明确，表现在责任划分还是模糊，有些约束存在不严格的问题，这些问题的存在制约着工程管理的进步与显著作用的体现，为了使项目与工程企业协调发展并且取得更好的进步，工程管理工作必须要进行创新，将管理工作于企业制度在一种相辅相成的关系中不断发展。
（2）建筑行业发展的需要
作为我国经济建设的重要组成部分，建筑行业在发展的过程中依然存在着很多的问题，建筑行业在招投标过程中存在的普遍现象：招投标企业之间互相压价、不合理的竞争、降低中标的价格，还有业主与建筑方之间合同关系问题、建筑行业发展的地区保护等等，这些都是影响市场经济发展规律的不利因素，对于建筑企业以及行业来说都是不利的。因此，建筑行业想要不断发展，就必须要进行创新。
（3）时代发展的需要
创新是时代发展的灵魂，一种前进的、进步的发展，社会的进步与变革、行业的发展都离不开创新，创新作为一种前进的、发展的动力，将改革、发展结合，这也是我国一直以来秉承的发展战略。全球化的经济发展背景下，行业之间、企业之间，谁能适应经济与生产力的发展要求，谁就能在市场中有立足之地，也正是因为有了创新才有了发展。二十一世纪，建筑行业快速的发展也是市场化和创新的一种进步，但是与之一体的工程管理工作发展较为缓慢。建筑工程项目复杂，需要投入的人力、物力、财力很多，一些大型的城市建设项目在给企业带来机遇的同时，也给企业带来竞争，如果企业没有雄厚的资金、技术、体制、管理这些优势，就会被逐渐替代，因此，与时俱进要求企业对于工程管理工作进行创新。
二、建筑工程施工管理创新的原则
建筑工程施工管理创新，要遵循一定的发展规律和原则明确建筑工程施工管理创新的原则对于创新建筑工程施工管理至关重要，适应生产力发展、增强建筑市场竞争力、提升企业品牌效益等，都是建筑工程施工管理创新的原则在适应生产力发展方面，生产力和管理密不可分，不同生产力的管理也不尽相同，对建筑工程施工管理的创新与生产力发展水平相符，最大化地发挥潜在生产力，可以有效促进建筑工程的发展在增加建筑市场竞争力方面，由于市场是不断变化着的，建筑工程施工管理的创新必须以增强建筑工程适应市场的竞争力为原则在提升企业品牌效益方面，建筑工程施工企业的品牌效益，无疑将提升建筑企业的知名度和美誉度，创新施工管理，要充分考虑提高企业的文化及品牌效益，为企业的改革创新提供市场信息。
三、建筑工程管理的创新措施
（1）组织机构的创新
受到传统观念的影响，建筑施工管理工作长期以来的问题一直都存在于项目管理中，虽然建筑行业本身在快速发展中，但是管理工作的滞后不得不承认。在建筑项目签订后会产生项目经理，项目经理可以代表施工企业，但是其本身又不具有法人可以承担责任。在进行管理工作中，由于项目工作的繁复性，项目部门不能全面的将企业的经济利益与企业经济利益考虑周到，有时候只考虑其局部自身利益，给企业的经济效益带来不利影响。项目经理具有决策权，可以处置人、财、物，企业没有对其进行很好的制约，因此，在工程项目进行施工开始，多个项目管理就会出现问题。因此，将工程项目施工管理进行空间和主体的延伸，从合同管理、招投标、施工项目等进行市场跟踪，全过程的对工程进行管理，健全组织机构，不断创新组织机构工作。
（2）体制的创新
对建筑项目施工管理的机制进行创新后，体制创新也要随之开展。项目的生命周期为合同的履约期，项目部已经不仅是企业的派出机构，而是作为企业的分公司，并建立一套现代化的企业制度。第一步就是建立有限责任制，用这种方法来界定项目部和企業各自的责任。然后是要确立企业法人的财产制度，让项目部拥有边界清楚的财产，并用边界清楚的法人财产去承担法人责任。第三就是要建立科学的法人治理结构。由于项目部的分公司是由企业兴建的，因此，要充分体现出企业法人的意志，形成来自企业的约束和激励。
（3）施工管理技术的创新
对建筑工程施工管理创新至关重要，在建筑工程施工管理技术创新过程中，技术创新包括企业应用创新的知识、新技术、新工艺及新装备，通过采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值创新建筑工程施工管理技术是建筑工程施工管理创新的重点，施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，才能保证施工的质量和进度，获取最大经济效益就目前而言，在信息化建设的大背景下，逐渐形成以网络和计算机为主要核心力量的创新管理系统，得以实现资源和信息进行实时共享，同时对企业的安全，质量，成本和进度方面进行全面的实施和管理，可以实现高效化的创新管理与此同时，对信息化创新的管理应用，在客观上对多方协作的建立和发展有很大的促进作用创新建筑工程施工管理技术，要通过对数字的信息化创新管理来对成本费用和客户进行统一的管理，进而实现整体工程建筑的高效管理。
（4）创新应遵循生产发展规律
众所周知，企业管理工作起作用的规律是很多的，其中生产关系一定要适应生产力发展的规律，经济基础要适应上层建筑。建筑施工管理工作必须服从这些规律；调动群众的积极性，通过管理活动把他们组织起来，才能调动和发挥人民群众的社会主义积极性和聪明才智，才能实现我国社会主义经济建设纲领，才能实现我们制定的战略目标。我们研究社会主义经济发展规律，理解并贯彻执行我国社会主义经济建设纲领，这就要求我们每一个企业管理工作者和理论研究工作者熟悉这个规律。在市场经济条件下，工程成本在劳动工具中所占的比重越多，就越容易成为关注的焦点。使生产力三要素有效的组合，发挥并使之发展，是建筑工程项目创新所遵循的原则。除此之外，在建设工程中，要遵循自然规律，尊重大自然，走环境友好型，可持续发展型道路。
（5）企业文化的创新
企业文化是企业形象的重要构成，综观中外成功的企业，无一不是从小到大逐步发展起来，在不断创新中求生存谋发展。只有创新的企业文化才有生命力，才能使企业展现出勃勃的生机。对于企业文化创新要把握二点：一是注意企业价值观的创新，这是总的方向；二是确立企业文化创新的机制。当今社会，通讯发达，各种资源丰富方便，要进行文化的创新可借鉴国内外的优秀实例，积极充分的利用先进的技术和市场资源。同时在创新模式下，应注重企业内外的有机协同，注重创新阶段的实时转换。在考虑企业实际情况的基础上，利用国家创新体系提供的创新资源，朝着促进建筑施工企业健康的方向发展。
四、结语
总而言之，伴随着我国经济的快速增长，建筑业作为国民经济的支柱产业，有着极大的潜力与广阔的发展前景。工程管理在新时期要顺应时代发展，在不违背正确规律的情况下，在观念、制度、文化、机制、技术等多个层面进行改革和完善，以满足市场对建筑工业的要求，推动时代的发展。
参考文献：
[1]丁连昌.浅谈建筑工程管理中的创新思维[J].城市建筑，2013，06：120.
[2]章金福.创新思维在工程项目管理中的应用[J].安徽建筑，2012，03：231-232.
[3]刘煜，刘京华，李静，杨卫丽，毕景龙.提升绿色建筑创新设计能力的教改探索与实践[J].高等建筑教育，2013，06：137-142.
[4]喻雪沛.实现工业建筑创新设计手法的研究[J].中华民居（下旬刊），2014，02：220.
[5].全国绿色建筑创新奖管理办法[J].施工技术，2004，10：2-74.