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摘要：随着社会经济的不断发展，机电工程施工已经在建筑行业中得到了广泛应用。然而如今机电工程施工管理却仍旧存在着诸多问题，严重阻碍了机电工程施工的快速发展，同时，还会造成各种安全事故，威胁到施工人员的人身安全。据此，将对机电工程施工管理的现状进行深入的探讨，并针对性地提出一些精细化管理措施，以期能够促进我国机电工程施工领域的快速发展。
关键词：机电工程;施工管理;问题;改进措施
引言
我国当前社会经济与科学技术正处于快速发展阶段，机电工程行业也取得很大的成就，而且充分发挥出其存在的价值，在工业工程中安装各种类型的机电设备，也一样能够发挥出较强的效果，这就急需要对工业生产中的机电工程的施工加强管理和控制。现如今机电设备的种类越来越多，且工业生产中使用的设备数量也较大，对设备的实际施工管理工作必定十分繁琐，因此需要对此严加管理，保证机电工程能够得到高效率的应用，展现出其强大的作用。
1机电工程施工管理中存在的问题
1.1缺乏严谨的图纸设计
任何工程都是根据图纸的设计进行施工作业，机电工程的施工也同样需要严格按照施工的图纸内容开展作业。假如图纸的设计缺乏严谨性和合理性，将严重影响后期的施工过程，导致施工的质量不符合标准。如今科学技术的发展迅速，机电工程中使用的电子设备种类越来越多，而且不同种类的设备发挥的作用也不同，需要在使用时进行严格的选择，一旦设备选择错误，也会对施工的质量产生影响，还会使施工的成本相对增加。就目前的施工管理状况来看，很多图纸设计人员并没有对施工所使用的材料和设备有足够的了解，缺乏严谨的图纸设计，导致施工人员根据不完善的图纸进行作业，大大降低施工的效果，影响整体的施工质量。
1.2机电设备安装过程混乱
机电设备的安装精度等要求都高于一般设备，因为机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看，机电设备安裝市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，即使有个别机电设备安装要求，施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此，实际安装施工与标准相差很大，操作人员不规范操作、误操作或工序混乱，给安装效果带来严重影响。
1.3管理人员素质水平较低
很多企业的机电工程施工管理人员都是沿用着传统工程施工的管理人员，并且这些管理人员在上岗机电工程管理之前也没有接受过良好的管理培训，从而导致机电工程施工管理人员的专业技术水平不足以支持其进行全方位的监督管理工作。管理人员在进行监督管理的时候，无法及时发现施工过程中存在的问题，也不能够对施工人员进行及时制止，最终导致机电工程施工出现安全事故。
2机电工程施工管理措施
2.1完善管理制度
想要保障机电工程施工质量与施工人员的人身安全，企业首先要对管理制度进行完善。首先企业要根据自身企业的实际情况结合机电工程施工中的各种问题进行管理制度制定，这些问题要具体到每一个常见的问题上，诸如材料问题、设计问题、施工问题、监管问题等，并且在后期如果能够发现新的问题还要对规章管理制度进行相应的补充与完善;其次将规章管理制度分发宣传给每一名施工人员，并将施工人员的施工质量与绩效水平相结合，从而提升施工人员对于安全施工与施工质量把控的重视程度;最后规章管理制度还要明确管理人员的具体工作内容、管理的实质效果等内容，从而让管理人员能够了解到自身日常的管理内容，避免出现对相关管理缺失的情况。
2.2明确施工工序和管理流程
一是根据施工需求，明确施工工序和管理方向，保证相关工作能科学合理的进行。二是根据施工内容明确施工管理流程，保证施工管理工作的规范性。这样在保证管理工作顺利开展的同时，能够明确施工管理人员的职责，可进一步提升施工质量。
2.3积极引进先进设备，保证图纸的严谨性
随着智能化和数字化时代的到来，使得机电工程中的施工图纸设计向智能化和自动化方向发展。作为机电工程施工图纸的设计人员，首先要充分了解工程施工中所使用的材料和设备，并根据这些进行图纸设计，积极引进先进设备，保证图纸设计的准确性和合理性，为之后的实际施工工作提供充分的支持，不仅能够保证施工的进度，还能保证施工的质量，有效降低施工中产生的成本。另外，积极引进先进设备还能够改善传统的施工方式，提高施工过程中的管理能力，采用自动化处理方式，及时发现施工中出现的问题并解决。在机电工程施工管理中还可以利用电脑处理和传感等技术，能够将机电设备的运行情况及时反馈，实现自动化控制，减少施工管理人员的工作，加强对机电设备的管控。
2.4运用信息技术规范管理程序
互联网技术得到了广泛的认可和应用，成为保障工作发展和运行的有力工具。机电工程受外界影响较大，需要信息的实时更新和沟通。互联网在这里起着媒介的作用。网络技术可以优化资源配置，对遇到的突发事件和设计进行及时的调整，降低经济损失。使用网络技术，但也可以为员工提供一个交流的平台，传播知识，在这个平台上，确保所有人员都可以平等的交流，获取相关数据和信息，这不仅可以给施工人员提供学习和交流的平台，还可以减少彼此之间的距离，让工作效率得到提高。
2.5提高机电工程施工人员的综合素养
现阶段，在对机电工程进行施工时，所表现出来最大的问题是施工人员的综合素养问题，要想提高施工人员的综合素养，需要对其进行岗前培训、定期培训等，对施工人员进行理论和技术方面的培训，在培训之后还要进行考核，以此确保施工人员完全掌握施工的专业技术。同时，还可以邀请专业的人员对施工人员开展知识实践课程，将知识实践添加到培训考核中，让施工人员充分意识到专业技术对于施工工作的重要性，让其在施工时树立起责任意识，严格按照施工图纸的设计以及施工流程进行。此外，还要将安全意识灌输到施工人员的心中，将安全作为施工的第一标准。
2.6对施工材料进行全方位监管
施工材料是整个工程质量的根本保障，企业一定要提高对施工材料的各方面管理。在材料采购方面，企业应该派遣有着丰富知识水平的专业人员进行采购工作，并严格要求采购人员在采购过程中对材料质量的监管。在材料合作方选择方面，企业应尽量选择有着相关资质证明的材料公司进行合作，绝对不能够贪图便宜而选择没有相关资质证明的“黑公司”。在施工方面，管理人员应对施工过程中的材料使用情况进行全方位的监督管理，并要求施工人员在材料使用前要提前做好申请材料，用多少申请多少，尽可能避免施工人员施工过程中的材料步伐，才不至于被淘汰出局。
2.7加强施工质量安全控制
法律观念的贯彻和推广是施工质量控制的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的相关法律法规，坚持依法建设，坚持内容标准，以优质建设为核心内容。完善质量责任制，强化和明确责任制，也是加强施工质量控制，确保施工过程所有成员参与责任制的措施之一。根据建设项目的难度和组成，制定了建设方案和内容。
结语
综上所述，机电工程施工管理中出现的问题严重影响施工的进度、施工的质量以及施工的安全，因此，对于施工管理中表现出来的种种问题，应采取积极的措施进行改进和完善。积极引进先进设备，保证图纸的严谨性;制定完善的机电安装流程，为机电工程的顺利施工提供良好的基础;提高机电工程施工管理人员的水平;提高机电工程施工人员的综合素养;强化机电工程中机电电气仪表设备的管理，确保电气仪表设备的精确性。
参考文献
[1]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物（中旬刊），2018（12）：111.
[2]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：111.
关键词：机电工程;施工管理;问题;改进措施
引言
我国当前社会经济与科学技术正处于快速发展阶段，机电工程行业也取得很大的成就，而且充分发挥出其存在的价值，在工业工程中安装各种类型的机电设备，也一样能够发挥出较强的效果，这就急需要对工业生产中的机电工程的施工加强管理和控制。现如今机电设备的种类越来越多，且工业生产中使用的设备数量也较大，对设备的实际施工管理工作必定十分繁琐，因此需要对此严加管理，保证机电工程能够得到高效率的应用，展现出其强大的作用。
1机电工程施工管理中存在的问题
1.1缺乏严谨的图纸设计
任何工程都是根据图纸的设计进行施工作业，机电工程的施工也同样需要严格按照施工的图纸内容开展作业。假如图纸的设计缺乏严谨性和合理性，将严重影响后期的施工过程，导致施工的质量不符合标准。如今科学技术的发展迅速，机电工程中使用的电子设备种类越来越多，而且不同种类的设备发挥的作用也不同，需要在使用时进行严格的选择，一旦设备选择错误，也会对施工的质量产生影响，还会使施工的成本相对增加。就目前的施工管理状况来看，很多图纸设计人员并没有对施工所使用的材料和设备有足够的了解，缺乏严谨的图纸设计，导致施工人员根据不完善的图纸进行作业，大大降低施工的效果，影响整体的施工质量。
1.2机电设备安装过程混乱
机电设备的安装精度等要求都高于一般设备，因为机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看，机电设备安裝市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，即使有个别机电设备安装要求，施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此，实际安装施工与标准相差很大，操作人员不规范操作、误操作或工序混乱，给安装效果带来严重影响。
1.3管理人员素质水平较低
很多企业的机电工程施工管理人员都是沿用着传统工程施工的管理人员，并且这些管理人员在上岗机电工程管理之前也没有接受过良好的管理培训，从而导致机电工程施工管理人员的专业技术水平不足以支持其进行全方位的监督管理工作。管理人员在进行监督管理的时候，无法及时发现施工过程中存在的问题，也不能够对施工人员进行及时制止，最终导致机电工程施工出现安全事故。
2机电工程施工管理措施
2.1完善管理制度
想要保障机电工程施工质量与施工人员的人身安全，企业首先要对管理制度进行完善。首先企业要根据自身企业的实际情况结合机电工程施工中的各种问题进行管理制度制定，这些问题要具体到每一个常见的问题上，诸如材料问题、设计问题、施工问题、监管问题等，并且在后期如果能够发现新的问题还要对规章管理制度进行相应的补充与完善;其次将规章管理制度分发宣传给每一名施工人员，并将施工人员的施工质量与绩效水平相结合，从而提升施工人员对于安全施工与施工质量把控的重视程度;最后规章管理制度还要明确管理人员的具体工作内容、管理的实质效果等内容，从而让管理人员能够了解到自身日常的管理内容，避免出现对相关管理缺失的情况。
2.2明确施工工序和管理流程
一是根据施工需求，明确施工工序和管理方向，保证相关工作能科学合理的进行。二是根据施工内容明确施工管理流程，保证施工管理工作的规范性。这样在保证管理工作顺利开展的同时，能够明确施工管理人员的职责，可进一步提升施工质量。
2.3积极引进先进设备，保证图纸的严谨性
随着智能化和数字化时代的到来，使得机电工程中的施工图纸设计向智能化和自动化方向发展。作为机电工程施工图纸的设计人员，首先要充分了解工程施工中所使用的材料和设备，并根据这些进行图纸设计，积极引进先进设备，保证图纸设计的准确性和合理性，为之后的实际施工工作提供充分的支持，不仅能够保证施工的进度，还能保证施工的质量，有效降低施工中产生的成本。另外，积极引进先进设备还能够改善传统的施工方式，提高施工过程中的管理能力，采用自动化处理方式，及时发现施工中出现的问题并解决。在机电工程施工管理中还可以利用电脑处理和传感等技术，能够将机电设备的运行情况及时反馈，实现自动化控制，减少施工管理人员的工作，加强对机电设备的管控。
2.4运用信息技术规范管理程序
互联网技术得到了广泛的认可和应用，成为保障工作发展和运行的有力工具。机电工程受外界影响较大，需要信息的实时更新和沟通。互联网在这里起着媒介的作用。网络技术可以优化资源配置，对遇到的突发事件和设计进行及时的调整，降低经济损失。使用网络技术，但也可以为员工提供一个交流的平台，传播知识，在这个平台上，确保所有人员都可以平等的交流，获取相关数据和信息，这不仅可以给施工人员提供学习和交流的平台，还可以减少彼此之间的距离，让工作效率得到提高。
2.5提高机电工程施工人员的综合素养
现阶段，在对机电工程进行施工时，所表现出来最大的问题是施工人员的综合素养问题，要想提高施工人员的综合素养，需要对其进行岗前培训、定期培训等，对施工人员进行理论和技术方面的培训，在培训之后还要进行考核，以此确保施工人员完全掌握施工的专业技术。同时，还可以邀请专业的人员对施工人员开展知识实践课程，将知识实践添加到培训考核中，让施工人员充分意识到专业技术对于施工工作的重要性，让其在施工时树立起责任意识，严格按照施工图纸的设计以及施工流程进行。此外，还要将安全意识灌输到施工人员的心中，将安全作为施工的第一标准。
2.6对施工材料进行全方位监管
施工材料是整个工程质量的根本保障，企业一定要提高对施工材料的各方面管理。在材料采购方面，企业应该派遣有着丰富知识水平的专业人员进行采购工作，并严格要求采购人员在采购过程中对材料质量的监管。在材料合作方选择方面，企业应尽量选择有着相关资质证明的材料公司进行合作，绝对不能够贪图便宜而选择没有相关资质证明的“黑公司”。在施工方面，管理人员应对施工过程中的材料使用情况进行全方位的监督管理，并要求施工人员在材料使用前要提前做好申请材料，用多少申请多少，尽可能避免施工人员施工过程中的材料步伐，才不至于被淘汰出局。
2.7加强施工质量安全控制
法律观念的贯彻和推广是施工质量控制的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的相关法律法规，坚持依法建设，坚持内容标准，以优质建设为核心内容。完善质量责任制，强化和明确责任制，也是加强施工质量控制，确保施工过程所有成员参与责任制的措施之一。根据建设项目的难度和组成，制定了建设方案和内容。
结语
综上所述，机电工程施工管理中出现的问题严重影响施工的进度、施工的质量以及施工的安全，因此，对于施工管理中表现出来的种种问题，应采取积极的措施进行改进和完善。积极引进先进设备，保证图纸的严谨性;制定完善的机电安装流程，为机电工程的顺利施工提供良好的基础;提高机电工程施工管理人员的水平;提高机电工程施工人员的综合素养;强化机电工程中机电电气仪表设备的管理，确保电气仪表设备的精确性。
参考文献
[1]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物（中旬刊），2018（12）：111.
[2]刘春阳.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：111.