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[摘 要]文章首先通过对关于用电检查系统的现状分析进行了阐述，接着对用电检查现状以及检查所面临的问题进行了细致的分析，最后重点探讨了供电企业提高反窃电能力的对策。
[关键词]用电检查；重点问题；反窃电；措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0231-01
一、前言
随着经济和人们生活水平的不断提高，电能的需求逐渐增大，我国电力系统中管理工作的一项重点工作内容就是反窃电，反窃电工作是我国电力系统的一项常抓不懈的工作，本文就对当前供电企业用电检查面临的问题及反窃电措施进行探究。
二、关于用电检查系统的现状分析
1、为了提高电力系统的日常的运作质量效率，我们要进行用电检查系统的完善，促进日常的检查环节、指导环节及其监督环节的稳定发展，促进电力用户的用电环节的稳定发展。为了实现这一目的，我们要进行相关国家供电法规的应用，促进供电标准的深化，实行其政策方针的不断优化，以满足实际经济生活的需要。
为此我们要进行电力用户送点装置过程中的电力设备的稳定，实现其供电技术的稳定发展。在此过程中，我们要进行电源方案的保安措施，进行电力用户进网作业系统的完善，实现对电力用户的用电计量装置的有效监管，以促进继电保护装置的稳定运行，实现对调度通信装置的有效应用，通过对用电管理环节的优化，确保用电客户的稳定用电，这一目的的实现，也离不开对自卑电源安全情况的深入，促进并网电源环节的有效检查。
2、与其他企业生产产品不同的，电力企业的电能是一种一体化的模式，也就是其生产环节、运输环节及其销售环节等的一体化进行。由于现实状况的影响，其容易发生电力资源被窃取的现象，并且对其窃电证据的考证这是比较困难的事情。这不利于我国进行用电检查系统的完善。在实际窃电现场，很难发现相关的窃电痕迹，随着科学技术的发展，窃电技术手段也在得到发展，其窃电手段的层出不穷，其窃电模式的隐秘性，都不利于实现对电能资源的有效检，如果不能采取相关措施，解决掉这个难题，是不利于电力企业的综合效益的提升的，为此我们要进行电力企业内部的相关环节的有效优化，促进社会供电秩序的稳定，促进社会经济建设环境的稳定。随着我国市场经济体制的日益扩展，原先的用电管理模式已经难以满足实际工程的需要，为此我们要进行用电系统的更新。其创痛的用电管理模式具备低效率、低质量性，不能实现对用电检查管理的有效应用。是我们需要加以重视的问题。
3、窃取用电的几种常见方法
（一）、无表法
无表的方法有两种：一个电表等电力用户私自将被删除的表线，使用电量未能进入表；二是私自接通点线，指的是用户私自在电源线路连接，从而达到窃取的目的。
（二）、相移法
相移法是要改变电表的工作原理，改变电能表的电压和电流的相位关系，从而使转速表逆转或减缓，其主要做法有几种，包括：改变电流回路接线；改变电压的电路布线；添加电感或电容；将外部电源受到干扰；额外的电流输出。当然，窃电也可以使用其他的操作方法改变相电表达到目的[2]。
（三）、欠压法
欠压法窃取电力是使用各种方法来改变内部的电压，从而使得电压降低或损失压力，常见的做法有三个方面：首先，串联电阻，使得电流发生变化，从而电阻增大，电压减少，其次，断开电压回路；最后，改变电路连接。
三、当前供电企业用电检查面临的问题及对策
1、用电检查的工作效率问题
工作效率较低，是当前我国供电企业用电检查工作面临的最突出问题。造成这一问题的原因主要有两个。第一，人员分配不足，供电企业的员工数量有限，不能实现对庞大数量的用电客户进行逐一检查。第二，目前我国用电检查制度还不够具体和完善，导致重查和漏查的现象频繁发生，大大降低了用电检查工作的效率。提高用电检查工作效率最有效的方法是采用有针对性的重点检查机制，即供电企业不定期地对大型企业和商业客户这样的电力使用大户进行有针对性的检查，并根据其用电情况进行分析和总结。
2、用电检查的思想意识问题
供电企业用电检查工作的开展，不仅保证了客户安全用电的权利，有效打击了用电违法犯罪行为，而且对电力市场用电秩序的稳定性起到了一定的促进作用。然而，在实际的用电检查工作中，依然存在供电企业领导或相关工作人员对用电检查工作的重要性认识不够深刻的现象，导致检查工作出现很多疏忽和遗漏。电力检查工作需要由供电企业借助用电检查人员的全力配合才能顺利完成，任何一方的思想意识出现问题，都会导致用电检查工作不能有效落实，检查工作漏洞百出，最终使检查工作陷入“走过场，做样子”的消极状态。因此，提高供电企业全体员工的思想意识，有助于提高用电检查工作的功效性。
3、用电检查的制度体系问题
我国供电企业用电检查的制度体系还存在不够健全和完善的问题。很多企业虽然建立了相应的制度体系，但是对用电检查的时间、地点以及方式并没有进行明确的规定，造成企业内部的规范缺乏严谨性，从而降低了供电企业的综合供电能力。因此，供电企业要在符合用电检查管理办法的基础上，结合自身实际情况进行体系制度的构建。
4、用电检查中的窃电问题
科学技术的快速发展使得各种新型的技术不断被应用于电力系统中。目前我国的电力系统基本已经实现了自动化的运营模式，甚至用电检查工作也可以直接通过远程控制来实现。然而，这种高科技技术在为供电企业带来高效便利的同时，也为社会上的一些不法之徒提供了可乘之机。这些人在金钱利益的驱使下，无视法律法规的约束，做出窃电的可耻行为。窃电这种行为一直是用电检查工作的重点，因为它不但阻碍了供电企业生产经营的正常开展，而且降低了供电的可靠性和安全性，对供电企业的切身利益构成了严重威胁。
四、供电企业提高反窃电能力的对策
1、坚持防范和查处相结合的原则
供电企业应把硬件关。在开展反窃电工作的同时，应切实完善用电计量装置，完善其防窃电性能，切实加强防堵工作。同时，加以改造和利用，增加窃电的难度，并对窃电造成一定的威慑作用。其次，应加大新型设备投入，如推广新型防撬铅封和新型负荷控制终端设备、及时更新表计的防倒码功能软件。
实行“防抓并举”的用电检查策略。用电检查工作的重心与策略应从以前以“抓为主、防为辅”的策略转移到“抓防并举”的工作方向上来。通过负荷控制终端实现了24h对用户用电负荷的监控，对管理用户用电起到了关键作用。
2、提高用电检查人员的专业素质
窃电与反窃电是一对矛和盾，在窃电技术不断提高的今天，用电检查人员的专业技术素质就显得尤为重要。供电企业要多开展用电检查培训，让越来越多的检查人员掌握专业技术知识，只有通过不断学习，不断总结每一次窃电案例的教训，从中获取经验来武装自己，才能对付千变万化的窃电技术。
3、加大打击窃电的宣传力度
打击窃电，营造合法用电氛围，引导形成良好的用电环境，还需要正面的宣传，向人民群众广泛宣传窃电的社会危害性，调动公众反窃电的积极性，使窃电者处于大众的监视之中。
4、运用法律手段打击窃电
窃电已不能简单地认定为违约问题，从其行为性質和发展态势上看，已成为全社会的一大公害，必须运用刑法等更加严厉的手段进行打击。供电企业在用电检查中，要全面配合、协同公安部门一起行动，及时、正确地收集证据；在案件处理过程中，要通过合法途径及时、到位地追缴电费。
五、结束语
总之，反窃电工作具有艰巨性和长期性，供电企业的用电检查工作仍将面临严峻的挑战，因此，我们需要供电企业的用电检查人员在以后的工作中不断学习，积累经验，才能保证把用电检查工作做得更好。
参考文献
[1] 聂爱民.试论供电企业市场营销[J].电力技术经济，2014.
[2] 刘志文.关于供电企业营销管理的思考[J].电力技术经济，2014.
[关键词]用电检查；重点问题；反窃电；措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0231-01
一、前言
随着经济和人们生活水平的不断提高，电能的需求逐渐增大，我国电力系统中管理工作的一项重点工作内容就是反窃电，反窃电工作是我国电力系统的一项常抓不懈的工作，本文就对当前供电企业用电检查面临的问题及反窃电措施进行探究。
二、关于用电检查系统的现状分析
1、为了提高电力系统的日常的运作质量效率，我们要进行用电检查系统的完善，促进日常的检查环节、指导环节及其监督环节的稳定发展，促进电力用户的用电环节的稳定发展。为了实现这一目的，我们要进行相关国家供电法规的应用，促进供电标准的深化，实行其政策方针的不断优化，以满足实际经济生活的需要。
为此我们要进行电力用户送点装置过程中的电力设备的稳定，实现其供电技术的稳定发展。在此过程中，我们要进行电源方案的保安措施，进行电力用户进网作业系统的完善，实现对电力用户的用电计量装置的有效监管，以促进继电保护装置的稳定运行，实现对调度通信装置的有效应用，通过对用电管理环节的优化，确保用电客户的稳定用电，这一目的的实现，也离不开对自卑电源安全情况的深入，促进并网电源环节的有效检查。
2、与其他企业生产产品不同的，电力企业的电能是一种一体化的模式，也就是其生产环节、运输环节及其销售环节等的一体化进行。由于现实状况的影响，其容易发生电力资源被窃取的现象，并且对其窃电证据的考证这是比较困难的事情。这不利于我国进行用电检查系统的完善。在实际窃电现场，很难发现相关的窃电痕迹，随着科学技术的发展，窃电技术手段也在得到发展，其窃电手段的层出不穷，其窃电模式的隐秘性，都不利于实现对电能资源的有效检，如果不能采取相关措施，解决掉这个难题，是不利于电力企业的综合效益的提升的，为此我们要进行电力企业内部的相关环节的有效优化，促进社会供电秩序的稳定，促进社会经济建设环境的稳定。随着我国市场经济体制的日益扩展，原先的用电管理模式已经难以满足实际工程的需要，为此我们要进行用电系统的更新。其创痛的用电管理模式具备低效率、低质量性，不能实现对用电检查管理的有效应用。是我们需要加以重视的问题。
3、窃取用电的几种常见方法
（一）、无表法
无表的方法有两种：一个电表等电力用户私自将被删除的表线，使用电量未能进入表；二是私自接通点线，指的是用户私自在电源线路连接，从而达到窃取的目的。
（二）、相移法
相移法是要改变电表的工作原理，改变电能表的电压和电流的相位关系，从而使转速表逆转或减缓，其主要做法有几种，包括：改变电流回路接线；改变电压的电路布线；添加电感或电容；将外部电源受到干扰；额外的电流输出。当然，窃电也可以使用其他的操作方法改变相电表达到目的[2]。
（三）、欠压法
欠压法窃取电力是使用各种方法来改变内部的电压，从而使得电压降低或损失压力，常见的做法有三个方面：首先，串联电阻，使得电流发生变化，从而电阻增大，电压减少，其次，断开电压回路；最后，改变电路连接。
三、当前供电企业用电检查面临的问题及对策
1、用电检查的工作效率问题
工作效率较低，是当前我国供电企业用电检查工作面临的最突出问题。造成这一问题的原因主要有两个。第一，人员分配不足，供电企业的员工数量有限，不能实现对庞大数量的用电客户进行逐一检查。第二，目前我国用电检查制度还不够具体和完善，导致重查和漏查的现象频繁发生，大大降低了用电检查工作的效率。提高用电检查工作效率最有效的方法是采用有针对性的重点检查机制，即供电企业不定期地对大型企业和商业客户这样的电力使用大户进行有针对性的检查，并根据其用电情况进行分析和总结。
2、用电检查的思想意识问题
供电企业用电检查工作的开展，不仅保证了客户安全用电的权利，有效打击了用电违法犯罪行为，而且对电力市场用电秩序的稳定性起到了一定的促进作用。然而，在实际的用电检查工作中，依然存在供电企业领导或相关工作人员对用电检查工作的重要性认识不够深刻的现象，导致检查工作出现很多疏忽和遗漏。电力检查工作需要由供电企业借助用电检查人员的全力配合才能顺利完成，任何一方的思想意识出现问题，都会导致用电检查工作不能有效落实，检查工作漏洞百出，最终使检查工作陷入“走过场，做样子”的消极状态。因此，提高供电企业全体员工的思想意识，有助于提高用电检查工作的功效性。
3、用电检查的制度体系问题
我国供电企业用电检查的制度体系还存在不够健全和完善的问题。很多企业虽然建立了相应的制度体系，但是对用电检查的时间、地点以及方式并没有进行明确的规定，造成企业内部的规范缺乏严谨性，从而降低了供电企业的综合供电能力。因此，供电企业要在符合用电检查管理办法的基础上，结合自身实际情况进行体系制度的构建。
4、用电检查中的窃电问题
科学技术的快速发展使得各种新型的技术不断被应用于电力系统中。目前我国的电力系统基本已经实现了自动化的运营模式，甚至用电检查工作也可以直接通过远程控制来实现。然而，这种高科技技术在为供电企业带来高效便利的同时，也为社会上的一些不法之徒提供了可乘之机。这些人在金钱利益的驱使下，无视法律法规的约束，做出窃电的可耻行为。窃电这种行为一直是用电检查工作的重点，因为它不但阻碍了供电企业生产经营的正常开展，而且降低了供电的可靠性和安全性，对供电企业的切身利益构成了严重威胁。
四、供电企业提高反窃电能力的对策
1、坚持防范和查处相结合的原则
供电企业应把硬件关。在开展反窃电工作的同时，应切实完善用电计量装置，完善其防窃电性能，切实加强防堵工作。同时，加以改造和利用，增加窃电的难度，并对窃电造成一定的威慑作用。其次，应加大新型设备投入，如推广新型防撬铅封和新型负荷控制终端设备、及时更新表计的防倒码功能软件。
实行“防抓并举”的用电检查策略。用电检查工作的重心与策略应从以前以“抓为主、防为辅”的策略转移到“抓防并举”的工作方向上来。通过负荷控制终端实现了24h对用户用电负荷的监控，对管理用户用电起到了关键作用。
2、提高用电检查人员的专业素质
窃电与反窃电是一对矛和盾，在窃电技术不断提高的今天，用电检查人员的专业技术素质就显得尤为重要。供电企业要多开展用电检查培训，让越来越多的检查人员掌握专业技术知识，只有通过不断学习，不断总结每一次窃电案例的教训，从中获取经验来武装自己，才能对付千变万化的窃电技术。
3、加大打击窃电的宣传力度
打击窃电，营造合法用电氛围，引导形成良好的用电环境，还需要正面的宣传，向人民群众广泛宣传窃电的社会危害性，调动公众反窃电的积极性，使窃电者处于大众的监视之中。
4、运用法律手段打击窃电
窃电已不能简单地认定为违约问题，从其行为性質和发展态势上看，已成为全社会的一大公害，必须运用刑法等更加严厉的手段进行打击。供电企业在用电检查中，要全面配合、协同公安部门一起行动，及时、正确地收集证据；在案件处理过程中，要通过合法途径及时、到位地追缴电费。
五、结束语
总之，反窃电工作具有艰巨性和长期性，供电企业的用电检查工作仍将面临严峻的挑战，因此，我们需要供电企业的用电检查人员在以后的工作中不断学习，积累经验，才能保证把用电检查工作做得更好。
参考文献
[1] 聂爱民.试论供电企业市场营销[J].电力技术经济，2014.
[2] 刘志文.关于供电企业营销管理的思考[J].电力技术经济，2014.