浅谈项目开发经济评估的重要性

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  摘要:目前,由于房地产政策的变化,房地产项目开发的难度正在逐渐增大。为了降低和规避项目开发投资风险,我们必须做好房地产开发项目的可行性分析,对项目进行全面的技术经济分析和评估,从而为投资决策提供科学的、客观的、正确的依据,最终可以取得良好的投资效果,获得良好的效益。本文主要对项目开发经济评估的重要性进行了分析探讨。
  关键词:房地产;项目开发;经济评估;可行性
  中图分类号:F235文献标识码: A
  引言
  经济评估是房地产开发项目可行性研究的主要内容。在房地产开发项目开发前,为了避免由于决策失误、盲目开发建设带来的损失和不良后果,以期实现项目开发的效益最大化,必须从经济学、生产技术科学、系统工程学、社会环境、法律因素等方面进行具体的调查、分析、研究;对可能采取的规划方案、设计方案、建设方案和技术方案等进行仔细的分析和综合比较;对该房地产开发项目建成后的经济效益、社会效益和环境生态效益进行合理的预测和评估;确定其中的有利因素和不利因素,估算成功概率和经济效益,评估项目是否可行,并作为进一步开展工作的基础。
  一、经济评估是可行性研究的重要内容,是可行性研究的前提
  1、对房地产开发商而言,房地产投资具有前期资金投入量大、回收周期长、投资风险高等特点。项目决策一旦失误,浪费大量的人力、物力、财力,加重企业债务负担,会给开发商带来致命性的打击。首先,房地产开发项目开发建设的必要依据是可行性研究报告,房地产开发项目投资者应该根据可行性研究的结果,决定是否投资开发该项目。而决定可行性研究报告是否可行的重要前提是经济评估中的相关数据。
  2、对金融机构而言,审查项目的可行性研究,首先就要审查可行性研究报告中的各种经济评估数据,只有得出正确的结论,才能判断资金方面的融资能力、融资数额,在项目建设后有无偿还能力,贷款的风险有多少,从而决定是否贷款以及确定贷款的利率。
  3、对国家政府部门而言,如果房地产开发项目投资失败,会导致对银行的还款滞后,甚至影响城市的开发进程。房地产开发项目可行性研究报告是政府各级管理计划部门确定是否给予批准立项的依据,而决定可行性研究报告是否可行的重要依据是经济评估数据的准确度。
  二、房地产开发项目经济评估中普遍存在的问题
  在房地产开发项目经济评估中因为涉及到一系列数据与调查的结果,所以有些问题经常出现且不容易立即改正发现。
  1、调查研究不全面、深度不够、论据不足
  在房地产开发项目经济评估中,某些单位贪图省事,未作全面调研,对建设项目的地理位置、气候、地理水文、名胜古迹、文化背景等平铺直叙,轻描淡写。技术性论述不到位,主次不分,对于拟建项目来说缺乏针对性,项目经济评估的数据确定随意,缺乏充分依据,参考价值不高。
  2、立场不公正
  为了满足领导或业主的需求,对推荐方案优点讲得多,缺点讲得少,搞陪衬方案,立场不公正。只是作表面文章,缺乏主要工程经济技术数据或数据不真实,估算投资、征地拆迁数据不切合实际。有的可行性研究单位怕担风险,盲目依照业主的要求,投其所好,评估依据不客观、不符合实际,违背实事求是原则,立场不公正。
  3、经济评价不客观
  经济、财务评价是房地产开发项目可行性研究报告的核心,是决策阶段项目排序和取舍的主要依据。正因为如此,一些搞经济评估的人员为了满足业主投资效益最大化的心理,高估预期收益率,然后对经济净现值、内部收益率和投资回收期等数据人为地进行调整,有的甚至修改基础数据,偏离客观合理。对研究报告中涉及具体数据的结论规避不提或含糊其辞,报告质量不具备可靠性。
  4、房地产开发项目经济评估中的有关计量不准确、投资估算偏差大
  造成房地产开发项目经济评估中的有关计量不准确、投资估算偏差大的原因主要是有些可研单位勘测不认真,个别技术人员责任心不强,技术不过关,导致得到的工程数量不准确,使得房地产开发项目经济评估中的有关计量得到的结果出现很大的偏差。
  三、掌握市场动态,转变经营理念,加强评估管理
  在国家加大对房地产市场宏观调控力度的背景下,房地产市场陷入了低迷的状态,那种“只要把房子建起来就不愁没人买”的房地产市场的紧俏时代已经一去不复返了。因此,房地产项目开发更加需要重视对可行性研究报告中的相关经济评估数据分析。从市场、技术、效益三方面对项目进行全面技术、经济方面的分析,具体而言,我们可以从以下几个方面加以完善:
  1、要不断更新经营理念
  目前,针对我国房地产市场不景气的情况,许多房地产开发商都把眼光瞄准了商业地产开发方面。但是房地产开发和商业地产开发属于不同领域,房地产开发商虽然对于房地产开发较为了解,但未必对商业地产经营熟悉。房地产开发商不应盲目建设开发,要对经营理念进行更新,特别是要采用先招商的方式,让更多深谙商业经营的人士参与到房地产开发前期市场调研中,使项目更加符合商业需求,更加符合市场需要,唯有如此,才能够促使房地产开发项目得以成功。
  2、要时刻关注国家对于房地产方面的政策动态
  国务院在1999年发布了《加强基础设施工程质量管理的通知》以后,又在2000年颁布了《建设项目质量管理条例》,规定:房地产开发项目可行性研究中,首先要重视可行性研究报告的质量问题,首先要严格加强项目建设前期质量,切实执行房地产项目建设基本程序,各类房地产开发项目必须要做好可行性研究,任何单位和个人都不得将可行性研究程序简化,对于初步设计、可行性研究报告、项目建议书等文件不达到规定,评估单位坚决不予评估,审批单位更不得进行批准立项。因此,企业应该认真学习,深刻理解,慎重立项。
  3、要重视市场调研
  房地产项目市场影响因素较多,专业较广,行业较多,以及房屋建筑物不可移动性,投资风险较高等特点。市場调研主要包括房地产市场供给、房地产需要的调查、房地产市场价格调查、客户调查等。房地产开发项目可行性研究中的经济数据,在市场调研整个环节中具有十分重要的作用,甚至可以说直接影响到房地产开发项目的成败。无数个失败的案例已经使开发商逐渐认识到市场调研的重要性,但是他们对于市场急于了解的心态和他们对市场的肤浅认识和软弱行动之间形成了鲜明对比。
  4、对房地产开发项目进行财务评价
  房地产开发项目的财务评价是指依据前期总体策划所制定的投资方案、进度计划、资金筹措计划、营销计划所编制的财务报表,计算、分析出项目的成本、费用、效益,从而判断和评价项目的财务状况和经济收益状况。因此,仔细、谨慎的做好财务评价,才能有效的控制和降低财务开支,减少经营风险,从而达到利益最大化。
  四、如何确保经济评估质量的措施
  1、评估团队的建设。根据管理学的观点,管理的五要素中,人是第一要素,是决定事件成败的最主要因素,只有建立好一支好的团队,才能为成功打下了坚实的基础。团队中首先要有一个能够积极响应你工作的带头鸟,并具有一定管理经验和专业技术的复合型人才。由能够吃苦耐劳,工作认真仔细的人选组成一支具有合作精神的团队。
  2、市场调查工作。调查前需对全体团队人员进行交底,使调查人员明确各自的职责、任务和调查范围,明确调查方法、调查的深度及调查时应该注意的问题,调查时应具有针对性,对不同的人群、不同的环境要采取不同的方式方法,要具有耐心。每个人对调查过程都必须做好记录,记录需实事求是,不能夸大或缩小事实,能量化的必须量化,并且计量准确、数据真实。然后通过团队集体讨论、分析,汇总出一个准确的结果。
  3、产品定位。市场营销学告诉我们,市场营销是贯穿于产品的设计、建设、验收及销售等全过程中,传统的产品销售模式应该从思想上改变。产品在设计阶段就应该有一个正确的定位。产品定位,就是预估和确定产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。其重点是在于对未来潜在顾客所下的功夫,并为此从产品特征、包装、服务等多方面作研究,以及考虑分析竞争对手的情况。企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。所以,产品定位的准确程度直接影响到今后产品的销售能力。
  4、经济指标。经济指标是项目开发建设融资的重要依据,特别项目概算指标,它反映了项目建设各个阶段所需的投资量。一个项目按开发流程划分为项目决策阶段、启动阶段、建设阶段、运行及销售阶段,正确评估出各阶段需要支付的费用,对项目的开发能否成功起着决定性的作用。一般来说,项目决策阶段的费用主要有机会分析费、市场调查分析费、可行性研究费、决策费。启动阶段的费用主要有土地取得费、拆迁赔偿费、居民安置费、项目申报手续费、图纸设计费。建设阶段又可划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段,要求通过计算并列表说明各阶段需要支付的工程造价成本。运行及销售阶段的费用主要有销售成本、产品维护成本和财务成本。从各阶段的费用情况来说对开发的影响较大的阶段主要在项目决策阶段、启动阶段、建设阶段,而项目开发能否成功的转折点多数在建设阶段。所以要求对前几个阶段的费用进行统计,结合当地的相关房地产销售政策,根据销售许可的节点,预先评估出销售形势,计算出投资额的最大量及其节点,也就是说在这个节点上累计投资量最大,也就是项目融资的最大需求。决策者如果在这个节点上满足不了这个需求,项目开发就有夭折的可能。
  所以说,只有正确的经济评估才有规范的可行性研究,才能“刹住”盲目投资。我国经过近10年的发展,大中城市的房地产市场在一步步走向成熟,房地产市场初期的“暴利岁月”已经一去不复返,对房地产开发商而言,做好项目的可行性研究,才能避免盲目投资,被市场所接受。
  结束语
  在房地产项目投资中,经济评估的质量直接决定着可行性研究报告的质量,从而影响到在项目开发的顺利程度,甚至决定着成败,在项目开发实施过程中起到了很重要的作用。只有及时的研究和预估出可能遇到的各种难题,才能从容不迫的规避问题或解决问题,促使项目投资建设的顺利完成。
  参考文献
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