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据统计，在全球，每两秒钟就售出一片微星主板，每3秒钟就售出一片微星显卡，在终端市场方面，微星MP4也以相当高的支持率在业界领先。不难看出，这家主板和显卡生产商正在努力成为国内领先的终端消费类供应商之一。
加快创新步伐
从2003年开始，全球消费电子产业的发展出现了以视频、移动和无线技术为核心的三大热点，3C融合的趋势使新的产品不断涌现，智能手机、便携式MP3播放器、iBOOK等新产品的不断涌现使消费电子产业的边界日益模糊，产品门类日益增多。正是由于消费电子产业热点不断，消费电子产品与高科技产品融合加速，消费电子市场才引起了如此多的关注，才具有了如此多的生机与活力。
“在价格战、分销战、广告战等各种营销手段恣意横行的时候，能够生产那些具有市场竞争力的产品，成为MSI 微星的一种核心竞争力。”作为MSI微星科技的总裁，工程师出身的徐祥认为，MSI微星的这种优势也为其赢得了更多的客户。
据相关机构数据统计，2005年至2009年，中国消费电子市场将保持13.8%的复合增长率。面对如此大的市场空间，徐祥表示：“在竞争对手忙于扩大自己的销售范围的时候，MSI微星在加快创新。相比竞争对手，MSI微星在IT终端消费类市场的专注会带来更多的机会。”
注重市场调研
1987年正是286主板流行的時候，但对于已经连续两年只赔不赚的5个MSI微星创始人来说，前景并不光明。尽管如此，他们在资金有限的情况下，仍然进行了一系列市场调查，在明确市场需求的前提下，推出了一款可超频的5MHz的286主板，弥补了当时CPU主频不高的缺憾，满足了消费者的需求，也为他们带来了第一笔进账。
回忆往事，徐祥颇有感触地说：“事到如今，我们仍然非常庆幸当初的调查，正是有了那些调查，才有了我们的第一桶金，也才有了今天的MSI微星科技。所以到现在，我们不管是生产新的产品线，比如笔记本、MP4等终端产品，还是继续我们原有的板卡，每一款产品都是基于丰富的营销调研基础上的。”
此外徐祥表示，ＭＳＩ微星主要是根据不同消费群体的特点分别生产出满足他们兴奋点的产品，但是无论是实力多么雄厚的厂商，也不能满足所有买主的需求。因此，为了保证出厂的每一款产品都能最大限度的市场化，MSI微星一般会找出部分主要目标群体，生产出他们心目中性价比最高的产品。比如在笔记本方面，微星就主要为白领、中小企业、学生以及玩家量身定做产品，以免出现功能浪费的情况，从而实现他们对性价比的要求。
目前，MSI微星科技已从一个配件厂商向国际性综合类消费电子厂商拓展，有了这个明确的目标之后，不论是在产品设计、价格策略、渠道开发还是促销等环节，在保持原有的专业形象之外，MSI微星也向消费者传达着“时尚化”、“科技化”的品牌内涵。
BO要在亚太区大干一场
刘小如
近日，商务智能（BI）解决方案提供商Business Objects公司（简称BO）连续宣布两个任命。首先是Keith Budge先生为Business Objects公司高级副总裁兼亚太区总经理。在这个岗位上，Budge先生将负责亚太区、中国和日本市场的业务运作，主要集中在提高收入增长、客户满意度以及员工发展方面。事过10天，Business Objects公司又宣布，任命高 楷先生为Business Objects公司全球副总裁、大中华区董事总经理，全权负责该公司在大中华区的业务。在这个职位上，高 楷先生将致力于使Business Objects成为该地区首屈一指的BI方案厂商。他将领导各个业务部门的主管，包括销售、市场、服务与维护、技术支持、人力资源等，共同达成Business Objects在中国的发展目标。
从对两位高层的任命，我们不难看出Business Objects公司对亚太区市场的重视。那么这两位领导的心思又如何呢？他们给记者的答案是——将带领BO公司在亚太区进行开天劈地的工作。
Keith Budge表示，BI在亚太区的发展，与全球相比，还是有一定差距的。但之所以还乐意担任这个职务，也是觉得亚太区的信息化已建设到了一定的程度，BI的市场潜力将会很大。而BO公司在BI市场的竞争优势也是很明显的，所以自身会在这里大干一场。
高 楷先生认为，BO在中国市场的发展已有一定的基础，比如在电信等领域还是做出了许多成绩。不管以前存在什么问题，都已成为过去。对于中国BI市场的发展，虽在一段时间内还会面对一些理念上的挑战，如IT市场投入不平衡、价格竞争等问题，但自身还是很看好这个市场的。所以下一步会加强团队建设、发展合作伙伴及完善制度等方面的工作。
加快创新步伐
从2003年开始，全球消费电子产业的发展出现了以视频、移动和无线技术为核心的三大热点，3C融合的趋势使新的产品不断涌现，智能手机、便携式MP3播放器、iBOOK等新产品的不断涌现使消费电子产业的边界日益模糊，产品门类日益增多。正是由于消费电子产业热点不断，消费电子产品与高科技产品融合加速，消费电子市场才引起了如此多的关注，才具有了如此多的生机与活力。
“在价格战、分销战、广告战等各种营销手段恣意横行的时候，能够生产那些具有市场竞争力的产品，成为MSI 微星的一种核心竞争力。”作为MSI微星科技的总裁，工程师出身的徐祥认为，MSI微星的这种优势也为其赢得了更多的客户。
据相关机构数据统计，2005年至2009年，中国消费电子市场将保持13.8%的复合增长率。面对如此大的市场空间，徐祥表示：“在竞争对手忙于扩大自己的销售范围的时候，MSI微星在加快创新。相比竞争对手，MSI微星在IT终端消费类市场的专注会带来更多的机会。”
注重市场调研
1987年正是286主板流行的時候，但对于已经连续两年只赔不赚的5个MSI微星创始人来说，前景并不光明。尽管如此，他们在资金有限的情况下，仍然进行了一系列市场调查，在明确市场需求的前提下，推出了一款可超频的5MHz的286主板，弥补了当时CPU主频不高的缺憾，满足了消费者的需求，也为他们带来了第一笔进账。
回忆往事，徐祥颇有感触地说：“事到如今，我们仍然非常庆幸当初的调查，正是有了那些调查，才有了我们的第一桶金，也才有了今天的MSI微星科技。所以到现在，我们不管是生产新的产品线，比如笔记本、MP4等终端产品，还是继续我们原有的板卡，每一款产品都是基于丰富的营销调研基础上的。”
此外徐祥表示，ＭＳＩ微星主要是根据不同消费群体的特点分别生产出满足他们兴奋点的产品，但是无论是实力多么雄厚的厂商，也不能满足所有买主的需求。因此，为了保证出厂的每一款产品都能最大限度的市场化，MSI微星一般会找出部分主要目标群体，生产出他们心目中性价比最高的产品。比如在笔记本方面，微星就主要为白领、中小企业、学生以及玩家量身定做产品，以免出现功能浪费的情况，从而实现他们对性价比的要求。
目前，MSI微星科技已从一个配件厂商向国际性综合类消费电子厂商拓展，有了这个明确的目标之后，不论是在产品设计、价格策略、渠道开发还是促销等环节，在保持原有的专业形象之外，MSI微星也向消费者传达着“时尚化”、“科技化”的品牌内涵。
BO要在亚太区大干一场
刘小如
近日，商务智能（BI）解决方案提供商Business Objects公司（简称BO）连续宣布两个任命。首先是Keith Budge先生为Business Objects公司高级副总裁兼亚太区总经理。在这个岗位上，Budge先生将负责亚太区、中国和日本市场的业务运作，主要集中在提高收入增长、客户满意度以及员工发展方面。事过10天，Business Objects公司又宣布，任命高 楷先生为Business Objects公司全球副总裁、大中华区董事总经理，全权负责该公司在大中华区的业务。在这个职位上，高 楷先生将致力于使Business Objects成为该地区首屈一指的BI方案厂商。他将领导各个业务部门的主管，包括销售、市场、服务与维护、技术支持、人力资源等，共同达成Business Objects在中国的发展目标。
从对两位高层的任命，我们不难看出Business Objects公司对亚太区市场的重视。那么这两位领导的心思又如何呢？他们给记者的答案是——将带领BO公司在亚太区进行开天劈地的工作。
Keith Budge表示，BI在亚太区的发展，与全球相比，还是有一定差距的。但之所以还乐意担任这个职务，也是觉得亚太区的信息化已建设到了一定的程度，BI的市场潜力将会很大。而BO公司在BI市场的竞争优势也是很明显的，所以自身会在这里大干一场。
高 楷先生认为，BO在中国市场的发展已有一定的基础，比如在电信等领域还是做出了许多成绩。不管以前存在什么问题，都已成为过去。对于中国BI市场的发展，虽在一段时间内还会面对一些理念上的挑战，如IT市场投入不平衡、价格竞争等问题，但自身还是很看好这个市场的。所以下一步会加强团队建设、发展合作伙伴及完善制度等方面的工作。