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项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目各方面的需求得到不同程度的满足。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在施工管理中的四个控制目标。最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。