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摘要：安全问题，在建筑施工现场管理中要重点关注，一旦产生安全问题，会给施工活动带来很大影响。本文针对施工现场的一些常见安全问题做出分析，然后提出管理措施建议，希望能够给建筑项目管理带来参考，将安全问题有效控制解决，营造一个安全优良的施工环境。
关键词：建筑项目;施工现场;安全问题;管理措施
安全重于泰山，这并非一句老生常谈的口号，而是摆在建筑领域的一个实际问题。根据住建部数据统计，在2018年全年，全国房屋市政工程建设共发生734其安全事故，造成840人死亡。由此可见，施工安全事故，依然在不断发生，这也说明安全管理还有提升的空间。安全事故，主要发生于施工现场，绝大部分是在施工过程中产生的。因此，就需要加强现场施工管理，将安全管控落到实处，杜绝安全事故。
一、建筑施工现场常见安全问题与管理不足
（一）安全问题
从2018年全国房屋市政工程安全事故来讲，在全部的734起安全事故中，包含了多个不同类型的安全事故，但是不同类型安全事故的占比又存在很大区别。具体来说，占比排名前五的安全事故分别为高空坠落，占比52.2%;物体打击，占比15.2%;起重伤害，占比7.5%;坍塌事故，占比7.3%;机械伤害，占比5.9%。具体如下表所示。
根据简单的数据就能看出，在现场施工中，坠落、物体打击、起重伤害、坍塌和机械伤害，是最为常见的安全事故类型，尤其是高空坠落占比超过一半，说明这是需要重点关注的安全事故。从侧面来讲，高空坠落安全事故发生如此频繁，也说明安全管理尚且存在不足，没能将这类安全事故切实控制下来。
（二）管理不足
根据上述分析，可以认为当前的安全管理工作，还存在一些不足短板，要想对现场安全管理实现优化，就需要对这些不足之处形成有效认识和把握。具体来说，存在的安全管理不足，体现在以下几个方面：
第一，施工人员自身缺乏足够的安全意识，在施工现场出现不安全的行为。据实而言，参与建筑施工的基层施工人员，基本是由农民工构成，他们往往没有接受较多的教育，也没有接受专业的建筑施工培训，因此在个人意识中，并没有形成强烈的安全意识。安全意识薄弱，导致部分施工人员在现场出现不安全行为，比如取下安全帽、违规操作机械设备、在高处作业时玩手机、抽烟和打闹等。这些不安全的行为，极易引发安全事故。
第二，未能针对施工现场的安全隐患全面排查，未能将安全事故消灭在萌芽状态。安全事故的发生，并不是突然出现的，往往是从安全隐患，经过逐步发生，最终演化为安全事故。所以，如果能够提前发现安全隐患，及时掐灭隐患苗头，那么就能避免一部分安全事故。然而从当前现场安全管理来看，并未在现场落实安全隐患排查工作，没有安排专人对施工现场的安全隐患进行全面排查，这样就无法及时发现存在的问题，会导致一些安全隐患被遗漏，进而在后期引起安全事故。
第三，管理手段脱离时代，对信息技术的利用不足。依照目前工程管理的发展趋势讲，信息化管理已经成为时代主流，打造信息化的管理体系，值得管理人员引起重视。然而在建筑工程现场安全管理中，很多时候还局限于人力模式，也就是依靠管理人员，对现场情况进行整体管控，这样自然难以取得理想的管理效果。对信息技术利用不足，导致安全管理脱离时代，降低了安全管理的实效性。
二、建筑现场施工安全管理的优化对策
针对各种常见的安全问题，以及目前管理中表现出来的不足，这就需要具体问题具体分析，对症下药优化安全管理工作，对建筑施工现场的安全问题形成有效控制，构建起良好的施工环境，确保工程项目建设能够安全进行。
（一）以安全教育为载体提高施工人员安全意识
针对施工人员安全意识缺乏的问题，需要立足安全教育，通过专项教育活动，对施工人员的安全意识实现培养与强化。具体来说，在工程施工开始前，就应该针对参与施工的全体人员，展开集中式安全大会，要明确提出安全目标，讲解安全施工规范，制定安全管理制度，让参与施工的全体人员都能切实了解。其次，要立足施工班组，由管理人员和施工班组长联合，对班组内的施工人员展开持续性的安全教育。随着施工活动推进，安全教育的内容也实现变化发展。最后，安全教育，需要与施工活动保持协同。针对不同的施工环节，要从施工内容出发，将施工中的危险点挖掘出来，指导施工人员安全施工的技术要点。
（二）全面排查现场安全隐患尽早解决安全问题
对于施工安全的管理，应该将工作做在事前，也就是发生安全事故之前，便要落实对应的管理控制，阻止安全事故发生。因此，这就需要以安全隐患排查作为重点，构建起相应的安全检查制度。具体来说，安全检查，要保持专项检查和随机检协同的模式。专项检查，就是针对常见安全事故，展开针对性检查，如检查物料、检查高空作业环境、检查起重设备等等。而随机检查，则是针对现场施工活动而展开的随机排查，比如施工人员的安全设备穿戴情况、现场安全警示标志的设置、安全事故应急措施等等。通过专项检查和随机检查，对施工现场的安全隐患全面发现和解决，这样能够助力安全施工环境的创设。
（三）利用信息技术重构现场施工安全管理模式
在安全管理中，还需要从方法手段上展开创新，摆脱传统人力管理的局限，加强对信息技术的利用，依托信息技术重构安全管理体系。第一，可以借助无人机辅助管理。可以利用无人机搭载视频监控系统，放飞无人机对整个施工现场全面监控，尤其是可以对高处施工进行监控，这样能够不留死角，消除安全管理的盲目。第二，可以借助大数据技术，搜集整理现场施工活动的全部数据，依托大数据技术展开分析，发现其中的异常数据，找出安全风险点，为安全管理指明方向。此外，也可以对其他信息技术予以利用，打造信息化的现场安全管理体系。
结束语：
针对建筑项目施工，做好安全管理，對于保证施工活动有序进行具有积极价值。作为管理人员，需要落实安全教育，从源头上提高施工人员的安全意识。还要加强施工现场的风险隐患排查，尽早消除不安全因素。还要利用信息技术，提高安全管理水平。
参考文献：
[1]王晓燕. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 居舍， 2019（31）.
[2]邹余. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 建材与装饰， 2019（27）：170-171.
[3]陈海波. 建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施分析[J]. 中国房地产业， 2020（03）：133-133.
关键词：建筑项目;施工现场;安全问题;管理措施
安全重于泰山，这并非一句老生常谈的口号，而是摆在建筑领域的一个实际问题。根据住建部数据统计，在2018年全年，全国房屋市政工程建设共发生734其安全事故，造成840人死亡。由此可见，施工安全事故，依然在不断发生，这也说明安全管理还有提升的空间。安全事故，主要发生于施工现场，绝大部分是在施工过程中产生的。因此，就需要加强现场施工管理，将安全管控落到实处，杜绝安全事故。
一、建筑施工现场常见安全问题与管理不足
（一）安全问题
从2018年全国房屋市政工程安全事故来讲，在全部的734起安全事故中，包含了多个不同类型的安全事故，但是不同类型安全事故的占比又存在很大区别。具体来说，占比排名前五的安全事故分别为高空坠落，占比52.2%;物体打击，占比15.2%;起重伤害，占比7.5%;坍塌事故，占比7.3%;机械伤害，占比5.9%。具体如下表所示。
根据简单的数据就能看出，在现场施工中，坠落、物体打击、起重伤害、坍塌和机械伤害，是最为常见的安全事故类型，尤其是高空坠落占比超过一半，说明这是需要重点关注的安全事故。从侧面来讲，高空坠落安全事故发生如此频繁，也说明安全管理尚且存在不足，没能将这类安全事故切实控制下来。
（二）管理不足
根据上述分析，可以认为当前的安全管理工作，还存在一些不足短板，要想对现场安全管理实现优化，就需要对这些不足之处形成有效认识和把握。具体来说，存在的安全管理不足，体现在以下几个方面：
第一，施工人员自身缺乏足够的安全意识，在施工现场出现不安全的行为。据实而言，参与建筑施工的基层施工人员，基本是由农民工构成，他们往往没有接受较多的教育，也没有接受专业的建筑施工培训，因此在个人意识中，并没有形成强烈的安全意识。安全意识薄弱，导致部分施工人员在现场出现不安全行为，比如取下安全帽、违规操作机械设备、在高处作业时玩手机、抽烟和打闹等。这些不安全的行为，极易引发安全事故。
第二，未能针对施工现场的安全隐患全面排查，未能将安全事故消灭在萌芽状态。安全事故的发生，并不是突然出现的，往往是从安全隐患，经过逐步发生，最终演化为安全事故。所以，如果能够提前发现安全隐患，及时掐灭隐患苗头，那么就能避免一部分安全事故。然而从当前现场安全管理来看，并未在现场落实安全隐患排查工作，没有安排专人对施工现场的安全隐患进行全面排查，这样就无法及时发现存在的问题，会导致一些安全隐患被遗漏，进而在后期引起安全事故。
第三，管理手段脱离时代，对信息技术的利用不足。依照目前工程管理的发展趋势讲，信息化管理已经成为时代主流，打造信息化的管理体系，值得管理人员引起重视。然而在建筑工程现场安全管理中，很多时候还局限于人力模式，也就是依靠管理人员，对现场情况进行整体管控，这样自然难以取得理想的管理效果。对信息技术利用不足，导致安全管理脱离时代，降低了安全管理的实效性。
二、建筑现场施工安全管理的优化对策
针对各种常见的安全问题，以及目前管理中表现出来的不足，这就需要具体问题具体分析，对症下药优化安全管理工作，对建筑施工现场的安全问题形成有效控制，构建起良好的施工环境，确保工程项目建设能够安全进行。
（一）以安全教育为载体提高施工人员安全意识
针对施工人员安全意识缺乏的问题，需要立足安全教育，通过专项教育活动，对施工人员的安全意识实现培养与强化。具体来说，在工程施工开始前，就应该针对参与施工的全体人员，展开集中式安全大会，要明确提出安全目标，讲解安全施工规范，制定安全管理制度，让参与施工的全体人员都能切实了解。其次，要立足施工班组，由管理人员和施工班组长联合，对班组内的施工人员展开持续性的安全教育。随着施工活动推进，安全教育的内容也实现变化发展。最后，安全教育，需要与施工活动保持协同。针对不同的施工环节，要从施工内容出发，将施工中的危险点挖掘出来，指导施工人员安全施工的技术要点。
（二）全面排查现场安全隐患尽早解决安全问题
对于施工安全的管理，应该将工作做在事前，也就是发生安全事故之前，便要落实对应的管理控制，阻止安全事故发生。因此，这就需要以安全隐患排查作为重点，构建起相应的安全检查制度。具体来说，安全检查，要保持专项检查和随机检协同的模式。专项检查，就是针对常见安全事故，展开针对性检查，如检查物料、检查高空作业环境、检查起重设备等等。而随机检查，则是针对现场施工活动而展开的随机排查，比如施工人员的安全设备穿戴情况、现场安全警示标志的设置、安全事故应急措施等等。通过专项检查和随机检查，对施工现场的安全隐患全面发现和解决，这样能够助力安全施工环境的创设。
（三）利用信息技术重构现场施工安全管理模式
在安全管理中，还需要从方法手段上展开创新，摆脱传统人力管理的局限，加强对信息技术的利用，依托信息技术重构安全管理体系。第一，可以借助无人机辅助管理。可以利用无人机搭载视频监控系统，放飞无人机对整个施工现场全面监控，尤其是可以对高处施工进行监控，这样能够不留死角，消除安全管理的盲目。第二，可以借助大数据技术，搜集整理现场施工活动的全部数据，依托大数据技术展开分析，发现其中的异常数据，找出安全风险点，为安全管理指明方向。此外，也可以对其他信息技术予以利用，打造信息化的现场安全管理体系。
结束语：
针对建筑项目施工，做好安全管理，對于保证施工活动有序进行具有积极价值。作为管理人员，需要落实安全教育，从源头上提高施工人员的安全意识。还要加强施工现场的风险隐患排查，尽早消除不安全因素。还要利用信息技术，提高安全管理水平。
参考文献：
[1]王晓燕. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 居舍， 2019（31）.
[2]邹余. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 建材与装饰， 2019（27）：170-171.
[3]陈海波. 建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施分析[J]. 中国房地产业， 2020（03）：133-133.