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在我国各类型企业中,员工晋升制度大同小异。通过这种制度以达到激励员工和促进企业发展的目的,但在企业人员执行的过程中,由于受管理人员管理不当,绩效考评不到位,员工走关系等因素的影响,从不同程度上削弱了企业晋升制度的作用,有的甚至成为企业破产倒闭的导火索。本文将以西藏民营企业为例,分析这些民营企业晋升制度存在的问题,产生问题的原因以及提出相应的对策。