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摘 要：在经济新常态的背景下，我国国有企业的内外部发展环境发生了较大的变化，同时企业面临的财务风险也比较显著。这也需要各个国企能够在后续时间里充分重视财务管理风险的防范，保证国企财务体系可以实现健康长远发展。本文先阐述了国企财务管理风险的基本现状，接着全面分析了国企财务管理风险的成因，最后还从充分提高内部人员的风险意识、构建全面完善的风险防控体系、控制好企业的负债水平、充分发挥现代财务信息技术的价值四个方面，探讨了国企财务管理风险的防范与控制策略。
关键词：国有企业;财务管理;财务风险;风险控制
在我国国企经营发展过程中，不可避免会受到内外部环境的影响而产生财务风险。特别是在我国国企深化改革的背景下，各个国有企业跟市场环境的关联程度正在不断提升，使得国企经营发展迎来了更多的机遇，但同时也面临着较多的财务风险。这些财务风险如果得不到及时的处理与调整，那么就会给国企带来非常显著的负面影响，必须要在后续时间里引起充分的重视。在这种情况下，我国国有企业就应该全方位分析与探索自身存在的财务风险，保证企业能够实现长远可持续发展。
一、国企财务管理风险现状分析
结合当前我国国企运作现状来看，很多企业都已经开始认识到财务风险防范的重要性，同时也构建了财务管理风险的防控体系。但是我国很多国企目前仍然面临着较为突出的财务管理风险，这里也从几个方面进行全面阐述与分析。第一，我国部分国企在投资活动中存在较多的盲目性，并没有对投资项目进行全面深入的分析。这种情况也使得国企投资活动的整体质量不高，经常出现投资亏损的情况，给财务体系带来了较为突出的风险。第二，我国部分国企在平时经营过程中，对于财务信息的利用还不到位，同时也无法结合现有财务数据进行财务风险的深层次分析。这些情况使得国企在发展过程中面临较为突出的财务风险威胁，必须要在后续时间里充分引起重视。第三，我国很多国企在经营过程中，财务管理体系相对来说比较粗糙，导致企业的财务管控能力不强，出现了现金流量不足、负债水平较高等问题，都给国企带来了非常突出的财务风险。
二、国企财务管理风险的成因分析
通过上述分析可以发现，我国国企的财务管理活动虽然取得了一定的成效，但目前还面临着较为突出的风险。造成这种情况的原因是多元化的，这里也结合实际情况进行全面的分析。第一，国企内部人员的风险意识水平比较低。当前我国国企中很多员工依然受到传统理念的束缚，认为国企的经济行为由政府买单，因此对于财务风险的重视程度就比较低，很容易衍生很多财务风险。第二，我国很多国企目前虽然构建了财务风险防控体系，但是整个体系还比较粗糙，在实际财务管理活动中很难发挥较好的成效。第三，部分国企领导者对于现代企业管理理念的认知水平存在偏差，在经营过程中出现了过度负债的情况，导致企业面临较为突出的财务风险。第四，我国国企的财务信息化建设水平还比较一般，同时也没有在财务管理风险处理中使用信息技术，导致风险防控工作很难取得较好的成效，需要在后续时间里充分引起重视。
三、国企财务管理风险的防范与控制措施
（一）充分提高内部人员的风险意识
财务风险一旦爆发，会对企业的运营发展带来非常显著的负面影响。因此我国国企应该在后续时间里充分提高各个内部人员的财务风险意识水平，避免财务风险的爆发。在这个过程中，国企一方面可以考虑针对中高层管理人员和财务管理人员，进行财务风险的专项培训教育活动。在这些培训活动中，最好可以引入一些真实案例，使得内部员工可以真切感知到财务风险带来的巨大危害，并能够逐步提升自身的风险意识。另一方面，国企可以考虑在企业文化体系中积极融入风险文化要素，逐步在内部形成财务风险防控的文化氛围，使得内部员工可以得到潜移默化的影响。
（二）构建全面完善的风险防控体系
我国国企在后续时间里也应该能够积极建成全面完善的风险防控体系，实现财务风险的有效防控。这也需要国企能够立足于自身的财务管理活动和财务业务内容，明确可能出现的财务风险，同时还要结合这些财务风险进行风险指标的设计。在此基础上，国企就可以结合实际情况设计各个风险指标的阈值，在某个指标超过阈值的时候及时进行风险预警。与此同时，国企还要结合不同财务风险，设计好风险预案处理体系，使得财务风险爆发的时候可以尽快进行处理，将财务风险控制在初级阶段中。
（三）控制好企业的负债水平
对于我国现代企业来说，合理负债能够提高企业资本的活跃度，同时也使得企业获得更多的發展资金。但是过度负债也会带来较为突出的财务风险，需要我国国企充分引起重视。通常来说，负债超过70%的时候，企业就会面临非常严重的财务风险。负债超过50%的时候，企业的财务风险将会变得比较显著。负债在30%左右的时候，企业的财务风险不太突出，同时也可以充分提高资本的活性。因此对于我国国企来说，后续可以将负债水平保持在30%到50%之间，避免自身面临提高的财务风险。
（四）充分发挥现代财务信息技术的价值
我国国企在后续时间里也应该充分发挥现代财务信息技术的价值，依托于此进行财务管理风险的防控。这也需要我国国企能够不断提高自身的财务信息化建设水平，并引入大数据、云会计、在线会计、区块链等各类技术，使得财务信息处理能够实现智能化与自动化，并通过智能模块来快速分析与甄别财务风险，取得较好的风险防控成效。
结束语
对于我国国有企业来说，财务管理风险造成的负面影响是非常显著的，必须要在以后的发展中引起重视，并构建全面完善的财务管理风险防控体系。这也需要我国国企能够充分重视财务风险防控工作，并将其纳入到自身经营发展的战略体系中。与此同时，国企还要加强自身对于财务管理风险的研究与分析，并结合自身财务体系的历史经验，构建相对完善的财务风险预警与处理体系。在这个过程中，国企还要积极使用各类现代化财务信息技术，使得财务风险的防控变得更加灵活，并实现财务风险的事前控制。这样以后，我国国企就能够真正增强自身的财务风险防控能力，实现国企的长远健康发展。
参考文献
[1] 雷吁.新形势下国企财务管理风险防范措施探析[J].财经界（学术版），2019（35）：209.
[2] 马茜.基于新形势的国企财务管理风险防范策略研究[J].财经界（学术版），2019（35）：223.
[3] 车蓉.新形势下国企财务管理的风险防范措施分析[J].中外企业家，2018（09）：13-14.
关键词：国有企业;财务管理;财务风险;风险控制
在我国国企经营发展过程中，不可避免会受到内外部环境的影响而产生财务风险。特别是在我国国企深化改革的背景下，各个国有企业跟市场环境的关联程度正在不断提升，使得国企经营发展迎来了更多的机遇，但同时也面临着较多的财务风险。这些财务风险如果得不到及时的处理与调整，那么就会给国企带来非常显著的负面影响，必须要在后续时间里引起充分的重视。在这种情况下，我国国有企业就应该全方位分析与探索自身存在的财务风险，保证企业能够实现长远可持续发展。
一、国企财务管理风险现状分析
结合当前我国国企运作现状来看，很多企业都已经开始认识到财务风险防范的重要性，同时也构建了财务管理风险的防控体系。但是我国很多国企目前仍然面临着较为突出的财务管理风险，这里也从几个方面进行全面阐述与分析。第一，我国部分国企在投资活动中存在较多的盲目性，并没有对投资项目进行全面深入的分析。这种情况也使得国企投资活动的整体质量不高，经常出现投资亏损的情况，给财务体系带来了较为突出的风险。第二，我国部分国企在平时经营过程中，对于财务信息的利用还不到位，同时也无法结合现有财务数据进行财务风险的深层次分析。这些情况使得国企在发展过程中面临较为突出的财务风险威胁，必须要在后续时间里充分引起重视。第三，我国很多国企在经营过程中，财务管理体系相对来说比较粗糙，导致企业的财务管控能力不强，出现了现金流量不足、负债水平较高等问题，都给国企带来了非常突出的财务风险。
二、国企财务管理风险的成因分析
通过上述分析可以发现，我国国企的财务管理活动虽然取得了一定的成效，但目前还面临着较为突出的风险。造成这种情况的原因是多元化的，这里也结合实际情况进行全面的分析。第一，国企内部人员的风险意识水平比较低。当前我国国企中很多员工依然受到传统理念的束缚，认为国企的经济行为由政府买单，因此对于财务风险的重视程度就比较低，很容易衍生很多财务风险。第二，我国很多国企目前虽然构建了财务风险防控体系，但是整个体系还比较粗糙，在实际财务管理活动中很难发挥较好的成效。第三，部分国企领导者对于现代企业管理理念的认知水平存在偏差，在经营过程中出现了过度负债的情况，导致企业面临较为突出的财务风险。第四，我国国企的财务信息化建设水平还比较一般，同时也没有在财务管理风险处理中使用信息技术，导致风险防控工作很难取得较好的成效，需要在后续时间里充分引起重视。
三、国企财务管理风险的防范与控制措施
（一）充分提高内部人员的风险意识
财务风险一旦爆发，会对企业的运营发展带来非常显著的负面影响。因此我国国企应该在后续时间里充分提高各个内部人员的财务风险意识水平，避免财务风险的爆发。在这个过程中，国企一方面可以考虑针对中高层管理人员和财务管理人员，进行财务风险的专项培训教育活动。在这些培训活动中，最好可以引入一些真实案例，使得内部员工可以真切感知到财务风险带来的巨大危害，并能够逐步提升自身的风险意识。另一方面，国企可以考虑在企业文化体系中积极融入风险文化要素，逐步在内部形成财务风险防控的文化氛围，使得内部员工可以得到潜移默化的影响。
（二）构建全面完善的风险防控体系
我国国企在后续时间里也应该能够积极建成全面完善的风险防控体系，实现财务风险的有效防控。这也需要国企能够立足于自身的财务管理活动和财务业务内容，明确可能出现的财务风险，同时还要结合这些财务风险进行风险指标的设计。在此基础上，国企就可以结合实际情况设计各个风险指标的阈值，在某个指标超过阈值的时候及时进行风险预警。与此同时，国企还要结合不同财务风险，设计好风险预案处理体系，使得财务风险爆发的时候可以尽快进行处理，将财务风险控制在初级阶段中。
（三）控制好企业的负债水平
对于我国现代企业来说，合理负债能够提高企业资本的活跃度，同时也使得企业获得更多的發展资金。但是过度负债也会带来较为突出的财务风险，需要我国国企充分引起重视。通常来说，负债超过70%的时候，企业就会面临非常严重的财务风险。负债超过50%的时候，企业的财务风险将会变得比较显著。负债在30%左右的时候，企业的财务风险不太突出，同时也可以充分提高资本的活性。因此对于我国国企来说，后续可以将负债水平保持在30%到50%之间，避免自身面临提高的财务风险。
（四）充分发挥现代财务信息技术的价值
我国国企在后续时间里也应该充分发挥现代财务信息技术的价值，依托于此进行财务管理风险的防控。这也需要我国国企能够不断提高自身的财务信息化建设水平，并引入大数据、云会计、在线会计、区块链等各类技术，使得财务信息处理能够实现智能化与自动化，并通过智能模块来快速分析与甄别财务风险，取得较好的风险防控成效。
结束语
对于我国国有企业来说，财务管理风险造成的负面影响是非常显著的，必须要在以后的发展中引起重视，并构建全面完善的财务管理风险防控体系。这也需要我国国企能够充分重视财务风险防控工作，并将其纳入到自身经营发展的战略体系中。与此同时，国企还要加强自身对于财务管理风险的研究与分析，并结合自身财务体系的历史经验，构建相对完善的财务风险预警与处理体系。在这个过程中，国企还要积极使用各类现代化财务信息技术，使得财务风险的防控变得更加灵活，并实现财务风险的事前控制。这样以后，我国国企就能够真正增强自身的财务风险防控能力，实现国企的长远健康发展。
参考文献
[1] 雷吁.新形势下国企财务管理风险防范措施探析[J].财经界（学术版），2019（35）：209.
[2] 马茜.基于新形势的国企财务管理风险防范策略研究[J].财经界（学术版），2019（35）：223.
[3] 车蓉.新形势下国企财务管理的风险防范措施分析[J].中外企业家，2018（09）：13-14.