【摘 要】
：
陕西省榆林市供销合作社rn陕西省榆林市生产资料公司加强现代农业体系建设,以项目带动建立4个市级农资储备配送中心、12个县级储备配送中心,建设了368个连锁经营网点,发展和吸纳了乡村级加盟网点100家,网络覆盖了榆林市全部176个乡镇和大的行政村,形成了以公司为龙头、市县两级配送中心为骨干、乡镇连锁网点和乡村加盟店为基础的三级连锁经营配送网络,为榆林发展现代农业生产提供全方位服务.
论文部分内容阅读
陕西省榆林市供销合作社rn陕西省榆林市生产资料公司加强现代农业体系建设,以项目带动建立4个市级农资储备配送中心、12个县级储备配送中心,建设了368个连锁经营网点,发展和吸纳了乡村级加盟网点100家,网络覆盖了榆林市全部176个乡镇和大的行政村,形成了以公司为龙头、市县两级配送中心为骨干、乡镇连锁网点和乡村加盟店为基础的三级连锁经营配送网络,为榆林发展现代农业生产提供全方位服务.
其他文献
中国农业生产资料集团公司rn中国供销集团所属中国农业生产资料集团公司依托遍布全国的上万家各类基层服务网点,积极构建“9+n”综合服务体系,涵盖农资供应、测土配肥、植保服务、农机作业、良种选育、农用汽油柴油供应到农膜综合治理、土地托管、中国农资云服务各个方面,实现了由传统的机种机收向自动化、智能化、无人化的转型发展.
“十四五”前期是脱贫攻坚与乡村振兴衔接的历史交汇期,两大战略的有机衔接有助于固脱贫、助振兴.本文结合湖南省发展现状,提出从四个层面推进二者有机衔接:加强组织建设,推进扶贫机制与组织建设衔接,提升引领力;围绕产业发展,推进产业扶贫与产业兴旺衔接,强化驱动力;建设美丽乡村,推进污染整治与生态宜居衔接,增强吸引力;提高治理能力,推进基层自治与乡村治理衔接,筑牢保障力.打赢脱贫攻坚战后,中国将持续巩固拓展脱贫攻坚成果,做好同乡村振兴有效衔接,实现“三农”工作重心转移.本文所提出的四层面推进脱贫攻坚与乡村振兴有机结
项目可行性研究是项目投资决策的基础和重要依据,因此,可研分析预测的质量一定程度上关乎项目的成败.通过可研分析预测与项目实施的实际情况对比,找出差异、分析原因,可以进一步提高项目可研分析预测的编制水平.本文通过分析城乡供水项目的常见问题,提出加强可研编制回头看工作、根据项目历史变化趋势开展分析预测、全面考虑城乡供水各要素、进一步关注节水要求的改进建议,以期对编制城乡供水项目可行性报告提供借鉴和参考.
本文回顾了我国招标代理企业政策环境的沿革,并初步探讨了在取消招标代理资质、开展电子化招标投标的环境下,招标代理企业发展面临的风险和机遇,以及未来发展的转型思路.
土地征收是推动土地市场化流动的重要途径.为营造和谐稳定的土地征收环境,新《土地管理法》构建了土地征收社会稳定风险评估制度.据了解,土地征收社会稳定风险评估在实践中仍有待进一步规范.本文在新《土地管理法》剖析制度定位的基础上,梳理了土地征收社会稳定风险评估面临的现实困境,并提出优化土地征收社会稳定风险评估的对策建议.
大国小农是我国的基本国情农情.rn解决小农户生产经营面临的困难,将其引入现代农业发展轨道,是时代命题,也是现实需要.习近平总书记在党的十九大报告中部署“乡村振兴战略”,明确提出“健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接”.rn作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,供销合作社深度融入全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化优势明显.习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示,明确要求供销合作社“加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”.中共中央、国务院《关
安徽辉隆农资集团股份有限公司rn2011年3月2日,安徽辉隆农资集团股份有限公司在深交所敲钟,开创了全国供销合作社系统农资流通企业上市先河.10年来,辉隆集团牢记为农服务宗旨,依靠科技创新,通过“资本+实业”的“双轮驱动”,构建起覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系.
江苏省张家港市供销合作社rn江苏省张家港市供销合作社深耕农产品流通、农资流通两个领域,努力在农业农村现代化征程中展现供销作为.目前,张家港市供销合作社全资(控股)企业承担全市70％以上农副产品的保供任务,完成全市90％以上农药、化肥等农资统一配供工作,日益成为生鲜食材配送服务生力军.同时,张家港市社试水终端精品零售市场,努力为农村现代流通主渠道赋能.
惠多利农资有限公司n惠多利农资有限公司在绿色农资供应、技术研究平台搭建、创新社会化服务模式、落实“双减”、完善商品质量管理体系建设、开展研究与示范等方面积极作为,目前已基本形成了全产业链绿色生态服务模式,逐步构建形成了综合性、规模化、可持续的为农服务体系.