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企业管理组织内部并不完全统一，有不可避免的对立面。管理者与被管理者、集权与分权、正式组织与非正式组织、组织与个人和效率与效果是企业管理中五个典型的对立与统一面。如何更好地去组织、协调对立双方，是企业管理高效的关键，只有正视这些相对立双方的关系，并找到正确地解决矛盾的措施，这才能让管理效率事半功倍。