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自从我国加入世界贸易组织以来，加快了社会经济的发展速度，很显然对于电力市场的需求情况也变得越来越明显，电力企业已经成为推动我国国民经济发展的主要支柱性力量。众所周知，电力企业的商品更具有其自身特殊性，在一定程度上直接影响着企业生产建设的物资管理水平，所以想要保证其合理有序发展势头，必须有极强的计划性，由此可以看出，新时期社会发展状态下如何发挥电力企业的生产计划管理工作已经是电力企业的领导者必须强化的建设性问题，是实现电力企业最大经济效益的必然选择。但是越来越多的社会实践证明，现阶段我国电力企业生产计划管理工作仍旧存在相关问题，为企业发展带来不利影响，所以本文就电力企业生产计划管理存在的问题展开着重探讨，同时提出相关优化办法，保证我国电力企业的健康有序发展。