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摘 要：随着我国社会经济的不断发展，我国国民的生活水平也得到了明显的提高，人们对于电能的需求量也在不断的增加，这也促进了我国电力行业的发展，但是与此同时，这给我国电力运输工程提出了更高的要求和更新的挑战。基于此，本文主要对输配电以及用电工程中的线损的概述及出现的原因进行了分析，并对线损管理中的控制要点进行了探讨。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；控制要点
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0066-02
引 言
输配电及用电工程是一项具有较强的技术性、系统性和复杂性的工程，其技术管理的水平是我国现代电力行业健康发展的重要保证。但是在输配电及用电工程基础系统的运行和使用过程中，由于受到各种客观因素的影响，难免会出现一定程度的线损问题，从而造成电力能源的浪费和不必要的损耗，并且还会给输配电及用电工程运输的安全性和稳定性带来一定的影响。所以，必须要电力企业必须要做好输配电及用电工程线损管理工作，提高线损管理水平，从而促进我国电力行业的健康发展。
1 输配电及用电工程中线损的概念
1.1 线损的概述
线损问题是电力输送工程中最常见问题，实际上，线损属于客观耗损问题，具体是指在电力工程网络在对电能进行分配、输送和管理的过程中，会出现一定程度的电能损耗[1]。
1.2 线损类型
在输配电及用电工程中的线损具体可以分为以下几种类型：①理论线损，这是指在通过对电力网络中实际运行模式、实际的负荷量以及输电设备的参数等进行计算，而得出的电能损耗；②统计线损，是指通过对电能表统计的过程中，将所统计的售电量减去供电量，所得出的电能损耗；③定额线损，这是指在电力输送的过程中，综合测算之后所得出的线损指标；④管理线损，这是指在电力输送的过程中，因为管理缺失所导致的电能损失；⑤经济线损，这是指电力设备在运行的过程中，所产生一定程度的线路损坏。
2 输配电及用电工程中线损的原因
2.1 对线损缺乏足够的重视
在我国在输配电及用电工程中，虽然已经加强了对线损的管理力度，但是，在实际的线损管理过程中，还是会有很对的电力企业和员工没有清楚的意识到线损管理的重要性，认为在输配电和用电过程中出现线损是正常现象，没必要进行理会。这也是使得在输配电及用电过程中，除了客观因素所导致的电能损耗之外，还会经常出现由于管理不当所造成的不必要的电能损失，进而加剧了我国输配电及用电工程中的线损问题。
2.2 缺乏完善的线损管理制度
由于我国电力行业起步比较晚，线损管理制度还不成熟，缺乏相应的系统和完善的管理标准和规定，这也使得在电力行业在输配电及用电管理过程中缺乏科学的指导，从而导致输配电及用电线损管理中存在着很多的管理缺失的问题，比如：收费误差、漏电以及违章用电等。由此可见，电业行业必须要加强对线损问题的重视程度，不然会造成大量的电能浪费[2]。
2.3 缺乏科学的结构设置
在我国社会经济高速发展的背景下，我国目前的输配电及用电网络在技术和管理模式上都已经无法很好的满足社会发展的需求了，这是使得在输配电及用电的线损管理中出现了很多不合理的现象。再加上很多的线路开始老化，在电力工程中埋下了线损隐患，这也为输配电及用电工程中的线损管理带来了一定的难度。
2.4 管理人员素质不高
由于我国电力行业对于输配电及用电中线损问题没有足够的重视，所以，在线损管理中并没有配备足够的管理人员，且配置了线损管理人员素质普遍偏低。另外，很多电力企业的线损管理人员都是由其他技术人员或管理人员兼任的，缺乏专业的线损管理知识和技能，导致线损管理缺乏专业性和规范性，从而严重影响到线损管理的效率和质量。
3 输配电中线损管理控制要点
3.1 提高线损管理人员的安全管理意识和风险管理意识
随着我国电力能源生产输送技术的不断进步和发展，我国输配电工程在技术层面的先进性和复杂性也在不断的提升。因此为了避免我国输配电工程运行的过程中出现违规性的技术操作现象，电力企业必须要加强对输配电建设和运行技术领域的相关工作人员进行培训，提升相关人员的安全施工和安全操作意识，有效的避免在输配电工程运行中出现安全技术事故[2]。另外，还需要加强对管理人员进行风险管理方面的培训，提高管理人员的风险管理意识，当雷电恶劣天气、人为性技术破坏或者电路组件脱落等因素下所导致的系统运行技术故障或给人们所造成的财产损失现象，管理人员应当要施加必要的技术干预和控制，从而有效的确保我国输配电工程的健康运行。
3.2 加快对老旧电网技术系统的改造工作
在我国现有的电力工程中，依然使用着大量的老旧式电气技术组件，这也使得我国在输配电线路应用的过程中，存在严重的的线路老化故障和绝缘体部件脱落等问题，从而影响到了我国输配电工程建设和运行的质量。因此，为了提升我国输配电工程中线损管理的质量和效率，必须要对我国现有的线路应用系统进行全面的技术性能表现状态评估，适当的引入现代科学技术，加快对老旧电网技术系统的改造工作，从而提升我国国输配电工程中线损管理的水平。
4 用电工程中线损管理的控制要点
4.1 改善电网线路的布局结构
我国目前很多地区仍在使用传统的电网设计布局，然而这些布局已经无法很好的满足现代社会发展的需求了。再加上我国区域对电量的需求存在很大的差异，这也使得对传统电网设计布局的改善和更新已经迫在眉睫了。因此，我国电力部门必须要加强对电网结构的改善工作，对于线路进行统一的规划和布局，同时根据实际情况增加相应的电网分点[3]。另外，还应当要加强对线路的检查工作如电流电压检测和线路损坏检查等。这样才能够有效的降低人为因素或长时间使用对线路所造成的损害，确保线路的稳定运行。
4.2 完善计量设备
为了避免出现漏电窃电等违法用电现象的发生，必须要确保计量电能表的准确性，特别是广大用户所配置的电能表，必须要定期的对电能表进行检查，如果出现故障则需要及时的进行维修或更换。另外，还是可以安装一些辅助设备来提高计量设备的准确率，比如：可以安装高精度的电子技能表，这样可以有效的降低电能表自身的损耗；或者也可以引进GPS负荷设备，实现远程抄表和付费，这样还能够有效的避免虚报和窃电等行为。
4.3 加强线路管理工作
在用电过程中的线损的出现的主要原因为线路结构设计的不合理或者输电线存在质量问题等。不过其中也有一部分是人为因素所导致的。所以，电力企业应当要加强对线路的检测工作，同时还需要对线路进行定期的维护。另外，还需要引进先进的科技手段，提高反窃电漏电的水平，降低电能的不必要损耗。
5 结 语
综上所述，随着人们日常生活和生产中对于电能需求量的不断增加，人们对于输配电及用电工程也提出了更高的要求。输配电及用电工程的线损管理工作水平的高低会直接影響到人们用电的质量和安全。然而，在目前我国的输配电及用电工程的线损管理中，还有很多工作没有落实到位，使得线损管理工作水平较低。因此，电力企业应当要针对这些问题采取改善积极的措施，从而提高我国输配电及用电工程中线损管理的水平，促进我国电力行业的可持续发展。
参考文献
[1]狄红武.输配电及用电工程中线损管理的控制要点研究[J].科技创新与应用，2016（36）：258.
[2]杨小东.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].科技创新与应用，2014（28）：187.
[3]陈 志，赵海峰.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].城市建设理论研究：电子版，2014（35）：111～112.
收稿日期：2018-10-14
作者简介：双 静（1980-），女，布依族，贵州独山人，助理工程师，本科，从事营销工作，涉及业扩报装、计量管理、客户服务、电费核算、线损管理等业务，任供电局客户服务中心主任。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；控制要点
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0066-02
引 言
输配电及用电工程是一项具有较强的技术性、系统性和复杂性的工程，其技术管理的水平是我国现代电力行业健康发展的重要保证。但是在输配电及用电工程基础系统的运行和使用过程中，由于受到各种客观因素的影响，难免会出现一定程度的线损问题，从而造成电力能源的浪费和不必要的损耗，并且还会给输配电及用电工程运输的安全性和稳定性带来一定的影响。所以，必须要电力企业必须要做好输配电及用电工程线损管理工作，提高线损管理水平，从而促进我国电力行业的健康发展。
1 输配电及用电工程中线损的概念
1.1 线损的概述
线损问题是电力输送工程中最常见问题，实际上，线损属于客观耗损问题，具体是指在电力工程网络在对电能进行分配、输送和管理的过程中，会出现一定程度的电能损耗[1]。
1.2 线损类型
在输配电及用电工程中的线损具体可以分为以下几种类型：①理论线损，这是指在通过对电力网络中实际运行模式、实际的负荷量以及输电设备的参数等进行计算，而得出的电能损耗；②统计线损，是指通过对电能表统计的过程中，将所统计的售电量减去供电量，所得出的电能损耗；③定额线损，这是指在电力输送的过程中，综合测算之后所得出的线损指标；④管理线损，这是指在电力输送的过程中，因为管理缺失所导致的电能损失；⑤经济线损，这是指电力设备在运行的过程中，所产生一定程度的线路损坏。
2 输配电及用电工程中线损的原因
2.1 对线损缺乏足够的重视
在我国在输配电及用电工程中，虽然已经加强了对线损的管理力度，但是，在实际的线损管理过程中，还是会有很对的电力企业和员工没有清楚的意识到线损管理的重要性，认为在输配电和用电过程中出现线损是正常现象，没必要进行理会。这也是使得在输配电及用电过程中，除了客观因素所导致的电能损耗之外，还会经常出现由于管理不当所造成的不必要的电能损失，进而加剧了我国输配电及用电工程中的线损问题。
2.2 缺乏完善的线损管理制度
由于我国电力行业起步比较晚，线损管理制度还不成熟，缺乏相应的系统和完善的管理标准和规定，这也使得在电力行业在输配电及用电管理过程中缺乏科学的指导，从而导致输配电及用电线损管理中存在着很多的管理缺失的问题，比如：收费误差、漏电以及违章用电等。由此可见，电业行业必须要加强对线损问题的重视程度，不然会造成大量的电能浪费[2]。
2.3 缺乏科学的结构设置
在我国社会经济高速发展的背景下，我国目前的输配电及用电网络在技术和管理模式上都已经无法很好的满足社会发展的需求了，这是使得在输配电及用电的线损管理中出现了很多不合理的现象。再加上很多的线路开始老化，在电力工程中埋下了线损隐患，这也为输配电及用电工程中的线损管理带来了一定的难度。
2.4 管理人员素质不高
由于我国电力行业对于输配电及用电中线损问题没有足够的重视，所以，在线损管理中并没有配备足够的管理人员，且配置了线损管理人员素质普遍偏低。另外，很多电力企业的线损管理人员都是由其他技术人员或管理人员兼任的，缺乏专业的线损管理知识和技能，导致线损管理缺乏专业性和规范性，从而严重影响到线损管理的效率和质量。
3 输配电中线损管理控制要点
3.1 提高线损管理人员的安全管理意识和风险管理意识
随着我国电力能源生产输送技术的不断进步和发展，我国输配电工程在技术层面的先进性和复杂性也在不断的提升。因此为了避免我国输配电工程运行的过程中出现违规性的技术操作现象，电力企业必须要加强对输配电建设和运行技术领域的相关工作人员进行培训，提升相关人员的安全施工和安全操作意识，有效的避免在输配电工程运行中出现安全技术事故[2]。另外，还需要加强对管理人员进行风险管理方面的培训，提高管理人员的风险管理意识，当雷电恶劣天气、人为性技术破坏或者电路组件脱落等因素下所导致的系统运行技术故障或给人们所造成的财产损失现象，管理人员应当要施加必要的技术干预和控制，从而有效的确保我国输配电工程的健康运行。
3.2 加快对老旧电网技术系统的改造工作
在我国现有的电力工程中，依然使用着大量的老旧式电气技术组件，这也使得我国在输配电线路应用的过程中，存在严重的的线路老化故障和绝缘体部件脱落等问题，从而影响到了我国输配电工程建设和运行的质量。因此，为了提升我国输配电工程中线损管理的质量和效率，必须要对我国现有的线路应用系统进行全面的技术性能表现状态评估，适当的引入现代科学技术，加快对老旧电网技术系统的改造工作，从而提升我国国输配电工程中线损管理的水平。
4 用电工程中线损管理的控制要点
4.1 改善电网线路的布局结构
我国目前很多地区仍在使用传统的电网设计布局，然而这些布局已经无法很好的满足现代社会发展的需求了。再加上我国区域对电量的需求存在很大的差异，这也使得对传统电网设计布局的改善和更新已经迫在眉睫了。因此，我国电力部门必须要加强对电网结构的改善工作，对于线路进行统一的规划和布局，同时根据实际情况增加相应的电网分点[3]。另外，还应当要加强对线路的检查工作如电流电压检测和线路损坏检查等。这样才能够有效的降低人为因素或长时间使用对线路所造成的损害，确保线路的稳定运行。
4.2 完善计量设备
为了避免出现漏电窃电等违法用电现象的发生，必须要确保计量电能表的准确性，特别是广大用户所配置的电能表，必须要定期的对电能表进行检查，如果出现故障则需要及时的进行维修或更换。另外，还是可以安装一些辅助设备来提高计量设备的准确率，比如：可以安装高精度的电子技能表，这样可以有效的降低电能表自身的损耗；或者也可以引进GPS负荷设备，实现远程抄表和付费，这样还能够有效的避免虚报和窃电等行为。
4.3 加强线路管理工作
在用电过程中的线损的出现的主要原因为线路结构设计的不合理或者输电线存在质量问题等。不过其中也有一部分是人为因素所导致的。所以，电力企业应当要加强对线路的检测工作，同时还需要对线路进行定期的维护。另外，还需要引进先进的科技手段，提高反窃电漏电的水平，降低电能的不必要损耗。
5 结 语
综上所述，随着人们日常生活和生产中对于电能需求量的不断增加，人们对于输配电及用电工程也提出了更高的要求。输配电及用电工程的线损管理工作水平的高低会直接影響到人们用电的质量和安全。然而，在目前我国的输配电及用电工程的线损管理中，还有很多工作没有落实到位，使得线损管理工作水平较低。因此，电力企业应当要针对这些问题采取改善积极的措施，从而提高我国输配电及用电工程中线损管理的水平，促进我国电力行业的可持续发展。
参考文献
[1]狄红武.输配电及用电工程中线损管理的控制要点研究[J].科技创新与应用，2016（36）：258.
[2]杨小东.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].科技创新与应用，2014（28）：187.
[3]陈 志，赵海峰.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].城市建设理论研究：电子版，2014（35）：111～112.
收稿日期：2018-10-14
作者简介：双 静（1980-），女，布依族，贵州独山人，助理工程师，本科，从事营销工作，涉及业扩报装、计量管理、客户服务、电费核算、线损管理等业务，任供电局客户服务中心主任。