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他是体制内官员,但他的许多做法又与现行官场制度背道而驰。
“实在抱歉,仇书记暂时不打算接受媒体采访,两年内他不会接受采访的。”这是仇和秘书对我们采访要求的回复。
仇和,现任云南省委常委、昆明市委书记。在担任江苏省宿迁市委书记时曾以“最富争议的市委书记”而闻名。
在中国官场,很少见有一位地方官员职位的变迁引发媒体和网民的关注。仇和从宿迁市委书记,到江苏副省长,再到昆明市委书记,一路走来,不但媒体广泛报道,而且网友也热议其中。
改革者、酷吏、官员秀……在一个地方大员身上如此多的标签让人们目不暇接,争议的仇和留给了人们无尽的仇和式的争议。他是体制内官员,但他的做法又与现行官场规则背道而驰,这种个人化的施政做法显然不是既有制度所能催生的。
他的明星之路起步于宿迁,最发达的江苏省里最不发达的地区。
9年里他从沭阳县委书记升任为宿迁市市长、市委书记,在他的任内,各种激进甚至带有一定程度挑战意味的做法,很快就把他推到了风口浪尖上。
1998年,宿迁市下属的沭阳县,给教师下达“招商引资”任务,结果引起集体罢课,此事被央视《焦点访谈》披露;
1999年,又是沭阳县,将犯有小偷小摸等行为的人,在电视上予以亮相、念检讨书,取名“沉重的忏悔”,此事被《南方周末》曝光;
2002年,宿迁推行1/3干部离岗招商、1/3干部轮岗创业,政府催生了上千“官商”,这同样引起媒体集中轰炸。
2003年,宿迁强行推进教改医改,变卖幼儿园和医院,引起激烈争议。从7月12日至10月2日,短短两个半月时间,被很多官员视为“政治杀伤力极大”的《焦点访谈》,三次聚焦宿迁。江苏一位官员评价,如此高频率关注一个地区,实属罕见。而所有这些引起争议的事件,背后都站着同一个人——仇和。
宿迁市委副秘书长申思春对记者表述了他对仇和的评价——“破局者”。“在宿迁这样一个不发达地区,不用一些特别的做法,只会越来越落后。”
仇和面临的困境是中国不发达地区的官员所共同面对的——如何能使自己的辖区用最快的速度追赶上先进地区。
仇氏“新政”并没有脱出“一把手”的长官意志。他是用传统的强力政治的手段推行自己的理念。他甚至会在查官员是否在岗时查到下属如实回答“我在尿尿”。
在经济改革上,他又显然是一位自由市场经济的追随者。打破官办学校和医院体制,至今在中国都是一个敏感的话题。他所留下的大力招商的模式至今仍在宿迁实行,他的继任者张新实甚至提出官员要为企业做“帮办”的狠话。
2006年,当仇和升迁江苏省副省长时,波士顿大学的傅士卓(JosephFewsmith)教授就发表议论说,仇和的升迁引发了中国改革方向的争论,但是“中国可要比宿迁市大得多”。
在担任副省长的两年多时间里,仇和似乎并没有什么特别的举措。
出任云南省委常委、昆明市委书记后,久违的“仇氏旋风”再度刮起。
上任伊始,仇便放出狠话:“到昆明工作,人地两疏,和大家无亲无故;从未共事过,与大家无恨无怨;只身一人,无牵无挂;工作一定能无私无畏。”
有陪同仇和下乡考察的官员说,有一次他去一个县视察,该县长以高标准的酒宴招待他,他当场就问:“是你买单还是我买单?”
2月16日,《昆明日报》用4个整版,详细公布了昆明市所有党政机关一把手的联系电话和职务分工。在民众抢购下,《昆明日报》不得不加印了3万份。
接着就是“瞌睡门”事件,在2月20日召开的昆明市招商引资与开发区发展专题讲座上,呈贡县投资促进局副局长蒋文辉在会上打瞌睡,被仇和毫不客气地“揪”出来,当场勒令辞职。
昆明市已从各部委办局抽调了100多人培训,并组成35个招商分局,分赴全国各地展开拉网式驻点招商。根据政府工作报告,2008年昆明市招商引资任务将是2007年的两倍。
“实在抱歉,仇书记暂时不打算接受媒体采访,两年内他不会接受采访的。”这是仇和秘书对我们采访要求的回复。
仇和,现任云南省委常委、昆明市委书记。在担任江苏省宿迁市委书记时曾以“最富争议的市委书记”而闻名。
在中国官场,很少见有一位地方官员职位的变迁引发媒体和网民的关注。仇和从宿迁市委书记,到江苏副省长,再到昆明市委书记,一路走来,不但媒体广泛报道,而且网友也热议其中。
改革者、酷吏、官员秀……在一个地方大员身上如此多的标签让人们目不暇接,争议的仇和留给了人们无尽的仇和式的争议。他是体制内官员,但他的做法又与现行官场规则背道而驰,这种个人化的施政做法显然不是既有制度所能催生的。
他的明星之路起步于宿迁,最发达的江苏省里最不发达的地区。
9年里他从沭阳县委书记升任为宿迁市市长、市委书记,在他的任内,各种激进甚至带有一定程度挑战意味的做法,很快就把他推到了风口浪尖上。
1998年,宿迁市下属的沭阳县,给教师下达“招商引资”任务,结果引起集体罢课,此事被央视《焦点访谈》披露;
1999年,又是沭阳县,将犯有小偷小摸等行为的人,在电视上予以亮相、念检讨书,取名“沉重的忏悔”,此事被《南方周末》曝光;
2002年,宿迁推行1/3干部离岗招商、1/3干部轮岗创业,政府催生了上千“官商”,这同样引起媒体集中轰炸。
2003年,宿迁强行推进教改医改,变卖幼儿园和医院,引起激烈争议。从7月12日至10月2日,短短两个半月时间,被很多官员视为“政治杀伤力极大”的《焦点访谈》,三次聚焦宿迁。江苏一位官员评价,如此高频率关注一个地区,实属罕见。而所有这些引起争议的事件,背后都站着同一个人——仇和。
宿迁市委副秘书长申思春对记者表述了他对仇和的评价——“破局者”。“在宿迁这样一个不发达地区,不用一些特别的做法,只会越来越落后。”
仇和面临的困境是中国不发达地区的官员所共同面对的——如何能使自己的辖区用最快的速度追赶上先进地区。
仇氏“新政”并没有脱出“一把手”的长官意志。他是用传统的强力政治的手段推行自己的理念。他甚至会在查官员是否在岗时查到下属如实回答“我在尿尿”。
在经济改革上,他又显然是一位自由市场经济的追随者。打破官办学校和医院体制,至今在中国都是一个敏感的话题。他所留下的大力招商的模式至今仍在宿迁实行,他的继任者张新实甚至提出官员要为企业做“帮办”的狠话。
2006年,当仇和升迁江苏省副省长时,波士顿大学的傅士卓(JosephFewsmith)教授就发表议论说,仇和的升迁引发了中国改革方向的争论,但是“中国可要比宿迁市大得多”。
在担任副省长的两年多时间里,仇和似乎并没有什么特别的举措。
出任云南省委常委、昆明市委书记后,久违的“仇氏旋风”再度刮起。
上任伊始,仇便放出狠话:“到昆明工作,人地两疏,和大家无亲无故;从未共事过,与大家无恨无怨;只身一人,无牵无挂;工作一定能无私无畏。”
有陪同仇和下乡考察的官员说,有一次他去一个县视察,该县长以高标准的酒宴招待他,他当场就问:“是你买单还是我买单?”
2月16日,《昆明日报》用4个整版,详细公布了昆明市所有党政机关一把手的联系电话和职务分工。在民众抢购下,《昆明日报》不得不加印了3万份。
接着就是“瞌睡门”事件,在2月20日召开的昆明市招商引资与开发区发展专题讲座上,呈贡县投资促进局副局长蒋文辉在会上打瞌睡,被仇和毫不客气地“揪”出来,当场勒令辞职。
昆明市已从各部委办局抽调了100多人培训,并组成35个招商分局,分赴全国各地展开拉网式驻点招商。根据政府工作报告,2008年昆明市招商引资任务将是2007年的两倍。