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【摘要】石油作为我国无论是工业生产还是居民生活都必不可少的能源之一,在市场上具有巨大的需求,而且也会给石油企业带来巨大的利润,还有我国的石油资源特别丰富,这也使得我国在石油的开采上特别兴旺。然而由于未能对安全问题进行深层次的研究,在石油的开采过程中,会有很多的安全事故发生,不但给经济带来了巨大的损失,而且给人员的人身安全也带来了严重的危害,所以石油采矿的安全研究对石油企业来说具有重大的研究意义。本文从目前石油企业在安全生产中存在的问题出发,对在新时期如何实现石油安全生产管理工作中深层次问题的解决提出了几点建议,旨在为做好安全生产提供参考。
【关键词】新时期;石油企业;安全生产;深层次问题
1、引言
随着科学发展观在各个企业的落实和践行,越来越多的企业在发展和改革上更加注重人的因素,油田企业作为“十五”初期便开展的环保专项规划的少部分企业当中的一个,更应该在安全管理上做好预防措施,从源头上狠抓落实,在企业保质保量的完成生产计划,不影响环境问题的的同时,确保安全工作的顺利完成,以此建立绿色油田,安全油田,做到安全与油田企业其他工作如生产、环保同等重要的工作目的,因此相关专家做了大量的研究分析,为油田的安全管理建设提供了强有力的理论依据。
2、石油企业目前在安全生产中存在的问题
就目前我国的石油企业来看,在安全生产管理当中还存在一些问题,使得安全管理工作不能被重视起来,严重违背了安全生产的原则,具体如下:
(1)政府部门在安全管理工作上的监督情况存在问题。长期以来,政府对企业的安全工作的监督上,大都只是标化验收和大检查上,而那些本该只是起到监督作用的工作人员却在做着本该安全生产人员该做的事情上。这样在处理很多安全问题时不能有效及时的发挥到作用,这就给安全工作带来了很大程度上的影响。
(2)石油施工安全监理方面存在的问题。一些地方上的企业要求监理单位主要负责安全监督和管理工作,这样对安全管理工作的加强上是起到很大作用的,但是由于目前缺少相应的法律保障,法律并没有明文规定监理部门具有负责安全管理和监督并负责任的法律条文,所以有的地方强行要求监理部门对安全管理工作负责是不太合适的。
(3)各别石油施工部门在安全管理上存在的问题。从上世纪八十年代开始,石油企业当中,施工队伍越来越强大,但是石油企业内部安全管理的队伍不增反倒是在逐渐减少,有的企业安全管理部门的员工只是挂名而已,根本就没有做到实质性的工作,这就使得在发生安全事故时,不能及时的采取有效的措施来应对,有的则是安全管理部门员工的安全素养不够到位,在遇到事故时不能有效及时的采取应对措施。
(4)对安全管理的投入不足。相对于在石油企业其他方面的投入来说,在石油开采的安全方面的投入比较少,无论是在技术设备还是生产设施都不能达到安全生产的标准,使得安全生产成为空话,导致关于安全生产的措施不够完善,使得在进行石油采矿生产时存在很多不利于安全生产的因素存在,可见在安全生产中资金的投入对与安全生产也是具有重大的作用。
3、新时期如何深化安全生产管理工作
我们可以说,石油高风险投资,由于特殊的生产环境中,不同的条件,导致事故率相对较高,因此,安全生产已经成为社区的关注,人们最关心的问题。如何加强安全生产管理,确保石油企业在科学、健康、可持续发展,已成为当前石油企业的管理者必须深入考虑的。
(1)利益与安全生产的深层次问题。安全管理和经济效益是互补的,这两个互相依赖,安全管理是企业经济效益的基础,是目标,也不是可有可无的。企业应确保安全生产的前提下,提高经济效益。目前,石油安全生产直接影响企业的形象和经济效益。这需要石油矿业公司协调处理和安全之间的关系,并尽一切努力避免意外事故造成的经济损失,人力资源开展团结的工作的各个方面,以确保经济和社会效益提高。
(2)安全生产责任化的深层次问题。石油企业应根据具体情况实行企业安全责任,更加强调安全目标责任制,因为它是一个关键因素,在确保石油企业的安全生产当中。石油企业安全目标管理责任安全评价公司的生产。目标责任制,商业保险安全等级评价形成一个有效的约束机制和管理模式,增加了生产企业的安全责任感。
(3)安全生产投入的深层次问题。为安全生产提供完备的安全生产设施,严格按照性应当规章制度配备相应的设施,并做到及时有效地检查管理施工设备的工作。
(4)员工安全培训的深层次问题。对员工的培训需要加强。安全教育是一个重要的方式来提高安全意识和员工的整体素质,因此,石油企业的安全应抓住员工的培训,并定期举行或不规则的强制性安全培训,加强员工的安全意识,提高他们的整体质量,打下坚实的基础为实现石油安全。
(5)技术人员在安全生产中作用的深层次问题。技术人员需要优化施工的计划和施工方案,以此确保施工的安全可行,为安全建设提供保障。其次,应对实施的生产计划做好监督落实工作,现场指导石油工程建设。另外,对易发生事故的设备做定期检查,减小事故的发生率。
4、结论
无论做什么工作,安全永远是第一位的。油田作为现代企业的重要代表之一,更应该把安全管理放在一切工作的首要位置。油田安全管理还存在的问题有很多,各单位部门应及时采取有效地安全管理工作,改善油田建设的工作,加强安全管理措施,减少事故的发生,在此的基础上保质保量的完成工作任务。
参考文献
[1]路利钦,梁栋林,朱国富.浅论井下作业危害因素及安全技术[J].中国石油和化工标准与质量,2011(05)
[2]王承辉,何胜强,冯伟,滕锦利.井下作业危害因素识别及安全技术探讨[J].石油化工安全环保技术,2009(03)
[3]杨芝房,余晓钟,王震宇,江昱洁.石油企业安全文化影响因素系统分析[J].石油工业技术监督,2011(12)
【关键词】新时期;石油企业;安全生产;深层次问题
1、引言
随着科学发展观在各个企业的落实和践行,越来越多的企业在发展和改革上更加注重人的因素,油田企业作为“十五”初期便开展的环保专项规划的少部分企业当中的一个,更应该在安全管理上做好预防措施,从源头上狠抓落实,在企业保质保量的完成生产计划,不影响环境问题的的同时,确保安全工作的顺利完成,以此建立绿色油田,安全油田,做到安全与油田企业其他工作如生产、环保同等重要的工作目的,因此相关专家做了大量的研究分析,为油田的安全管理建设提供了强有力的理论依据。
2、石油企业目前在安全生产中存在的问题
就目前我国的石油企业来看,在安全生产管理当中还存在一些问题,使得安全管理工作不能被重视起来,严重违背了安全生产的原则,具体如下:
(1)政府部门在安全管理工作上的监督情况存在问题。长期以来,政府对企业的安全工作的监督上,大都只是标化验收和大检查上,而那些本该只是起到监督作用的工作人员却在做着本该安全生产人员该做的事情上。这样在处理很多安全问题时不能有效及时的发挥到作用,这就给安全工作带来了很大程度上的影响。
(2)石油施工安全监理方面存在的问题。一些地方上的企业要求监理单位主要负责安全监督和管理工作,这样对安全管理工作的加强上是起到很大作用的,但是由于目前缺少相应的法律保障,法律并没有明文规定监理部门具有负责安全管理和监督并负责任的法律条文,所以有的地方强行要求监理部门对安全管理工作负责是不太合适的。
(3)各别石油施工部门在安全管理上存在的问题。从上世纪八十年代开始,石油企业当中,施工队伍越来越强大,但是石油企业内部安全管理的队伍不增反倒是在逐渐减少,有的企业安全管理部门的员工只是挂名而已,根本就没有做到实质性的工作,这就使得在发生安全事故时,不能及时的采取有效的措施来应对,有的则是安全管理部门员工的安全素养不够到位,在遇到事故时不能有效及时的采取应对措施。
(4)对安全管理的投入不足。相对于在石油企业其他方面的投入来说,在石油开采的安全方面的投入比较少,无论是在技术设备还是生产设施都不能达到安全生产的标准,使得安全生产成为空话,导致关于安全生产的措施不够完善,使得在进行石油采矿生产时存在很多不利于安全生产的因素存在,可见在安全生产中资金的投入对与安全生产也是具有重大的作用。
3、新时期如何深化安全生产管理工作
我们可以说,石油高风险投资,由于特殊的生产环境中,不同的条件,导致事故率相对较高,因此,安全生产已经成为社区的关注,人们最关心的问题。如何加强安全生产管理,确保石油企业在科学、健康、可持续发展,已成为当前石油企业的管理者必须深入考虑的。
(1)利益与安全生产的深层次问题。安全管理和经济效益是互补的,这两个互相依赖,安全管理是企业经济效益的基础,是目标,也不是可有可无的。企业应确保安全生产的前提下,提高经济效益。目前,石油安全生产直接影响企业的形象和经济效益。这需要石油矿业公司协调处理和安全之间的关系,并尽一切努力避免意外事故造成的经济损失,人力资源开展团结的工作的各个方面,以确保经济和社会效益提高。
(2)安全生产责任化的深层次问题。石油企业应根据具体情况实行企业安全责任,更加强调安全目标责任制,因为它是一个关键因素,在确保石油企业的安全生产当中。石油企业安全目标管理责任安全评价公司的生产。目标责任制,商业保险安全等级评价形成一个有效的约束机制和管理模式,增加了生产企业的安全责任感。
(3)安全生产投入的深层次问题。为安全生产提供完备的安全生产设施,严格按照性应当规章制度配备相应的设施,并做到及时有效地检查管理施工设备的工作。
(4)员工安全培训的深层次问题。对员工的培训需要加强。安全教育是一个重要的方式来提高安全意识和员工的整体素质,因此,石油企业的安全应抓住员工的培训,并定期举行或不规则的强制性安全培训,加强员工的安全意识,提高他们的整体质量,打下坚实的基础为实现石油安全。
(5)技术人员在安全生产中作用的深层次问题。技术人员需要优化施工的计划和施工方案,以此确保施工的安全可行,为安全建设提供保障。其次,应对实施的生产计划做好监督落实工作,现场指导石油工程建设。另外,对易发生事故的设备做定期检查,减小事故的发生率。
4、结论
无论做什么工作,安全永远是第一位的。油田作为现代企业的重要代表之一,更应该把安全管理放在一切工作的首要位置。油田安全管理还存在的问题有很多,各单位部门应及时采取有效地安全管理工作,改善油田建设的工作,加强安全管理措施,减少事故的发生,在此的基础上保质保量的完成工作任务。
参考文献
[1]路利钦,梁栋林,朱国富.浅论井下作业危害因素及安全技术[J].中国石油和化工标准与质量,2011(05)
[2]王承辉,何胜强,冯伟,滕锦利.井下作业危害因素识别及安全技术探讨[J].石油化工安全环保技术,2009(03)
[3]杨芝房,余晓钟,王震宇,江昱洁.石油企业安全文化影响因素系统分析[J].石油工业技术监督,2011(12)