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按年均纯利150万元来算，要到34年后我才能开始赚钱，而那时我都84岁了……
暮春的夜色在湘西这个小县城弥散开时，街灯次第亮了，默默地照着人们归家的路。
年近半百的滕树良放下手中一份草签的合同书，慢慢踱出辰溪县人民医院还散发着新装修气味的门诊大楼。电话骤然响起，虽远在北京，女儿的声音仍分外清脆：“爸爸，今天是您的第二个‘生日’，祝您心想事成，一路走好!”
收起电话，望着黛青的远山出神良久，他才记起今天确实是自己另一个“生日”：2年前的今天，一纸破天荒的租赁合同，把他和濒临瘫痪的辰溪县人民医院的命运捆在了一起。如今，眼瞅着这个死亡边缘的“病人”在自己手中一天天焕发生机，一丝欣慰涌上心头，他的眼睛不由有些发潮。
此时，他正走在自己当副县长时，带领大伙修成的东风大道上……
副县长
滕树良，乡亲们心中的一名医术精湛又为人纯朴的“名医”。1989年，县里提拔民主党派人士滕树良当副县长的，他已经当了七八年的“名医”了；1993年底，滕树良辞官下海，仍有不少老乡亲切地称他为“树良医生”。
1993年5月那段时间，正是我面临人生重大抉择的时候：在省委党校学习期间看到国家鼓励党政干部下海创业的一份文件，我动了辞掉副县长职务下海的念头。动这个念头的真正原因，则是建一流医院的梦想。
事情得从那年年初我被妥排去分管文教卫说起。
其买，当初走马上任副县长，我就很为难。因为从小就有当医生的夙愿，我很不愿意离开医疗行业。几年之后当我主管医疗行业，又能和熟悉而亲切的医疗行业搭上勾，这让我非常高兴，因为，那意味看我可能迅速实现“建一流医院，解决全县50万人医疗问题”的愿望。
然而， 当我捧着完整的医院改建方案和预算激动不已时，财政局长却两手一摊：辰溪历来是省级贫困县，不要说500万，要拿出50万甚至5万都是个大难题。
兜头的一瓢冷水，让我真切地体会到心有余而力不足的难堪。你想啊，作为父母官，仍然无力解决老百姓看病就医的问题，怎能不让人寝食难安。那段时间，我仿佛一夜之间就老去好几岁。
另一个让我决定下海的原因， 则是1989年当主管城建、国土的副县长的经历。
地处相西山区的辰溪县城以道路狭窄脏乱出名，城建工作基本就是个“烂摊子”。即便是这样一个“烂摊子”，也让我成为不少建筑开发商们围追堵截的对象。那几年，每遇到有新的项目上马，总有开发商想方设法地要给我送礼，希望批条子开后门。被回绝后，也有一些人凭着自己的实力赢得了工程，我眼看着他们一步步从小开友商做成了大老板。
谁都知道，随着经齐友展，建筑和房地 产开发必然会越来越红火，这中间孕育着 许许多多的商机，可以说足下海后的首选 方向。和那些我眼看着成长起来的“大老 板”相比，我并不差多少。
我很清楚，辞官下海需要担很大的风 险，但风险越大收益越大。我为什么不能去 试试呢?
当我作好了挨骂的准备，告诉妻子自 己的决定时，不料妻子却对我说：“去吧，去 做你想做的事，家里有我，你放心吧。”更出 乎我意料的是，当时年仅11岁的小女儿居 然也一副大人模样地鼓励我：“爸爸，我相 信您一定能成功，您的梦想一定能实现。”
腾 总
2000年底，滕树良承担的辰溪县综合大市场项目完工时，人们对他的称呼方式已经有很多种。有的人还继续亲切地称呼“树良医生”，有的人还不时喊一声“腾县长”，也有不少人习惯了崇敬地叫他“腾总”。
1993年5月，在许多人惊诧的目光中，我卸下“县长”乌纱帽正式下海了。当时家里只有5000元钱，想了很久，最后我决定只带1500元出门。至于出去干什么，怎么干，我心头没数，也没有想得太多，满怀的激情鼓动着我一定要出去碰碰运气。
然而，现实中并没有遍地黄金，很快我发现，找份能管吃喝的活儿都很难。
到广西钦州后，原本指望凭自己在主管城建工作积累的经验谋个管理职务，但接连跑了十多天都没有着落。半个月后，我只好又跑到防城港，谁知那里的情况更糟糕。工作没有着落，钱却用光了，我不得不睡工棚。工棚里30多个民工挤在一张大铺上，汗臭伴脚臭，臭不可闻。每天晚上，在民工们此起彼伙的鼾声中我无法入眠，想起过去当副县长前呼后拥的风光，再看看现在乞丐一样的惨状，我一遍又一遍地问自己：这样的选择是否错了？这辈子真的就无法实现自己的梦想了吗？
靠打临工在外维持了半年，年底我只好两手空空地返回辰溪。女儿见我回来，高兴得不得了，她对我说：“爸爸，麻阳的冰糖柑好吃，能不能买一点。”可我身无分文，女儿的话让我如坐针毡，心酸难过。
不得不承认，单凭激情并不能心想事成。打工的经历让我清楚，一夜暴富的机会太少，一步一步实干才是赚钱真谛。体会到实现梦想的艰难，不愿服输的性格更加坚定了我再出去闯闯的念头。
1994年春节过后，怀着复杂的心情我再次南下广东。这次运气不错，我很快谋到一份帮人监工的活儿。虽然志不在打工，但我十分珍惜“民工头”的工作，时刻提醒自己为了梦想要不息奋斗。
对建筑行业的熟悉和做过管理工作的优势，让我既能圆满完成老板安排的工作，同时也在民工中赢得了信赖和尊敬。有一天，老板请我吃饭时说，你为人纯朴，又有非常强的管理能力，绝非一般的打工仔。百般追问下我不好意思再隐瞒，便一切如实相告。没抖想，老板听得感慨万千。当又一个工程顺利完工时，他找到我：“我给你借一笔钱，你自己当老板，亏了不要你还，赚了就算我对你事业的投资。”
很快，一笔50万元的投资到了我的手 中。
当我怀揣着尻甸甸的支票踏上回乡的火车时，我知道要实现梦想还有很多事情要做。这笔钱对我来说不是个小数目，但用这个钱来建医院肯定是不够的，何况自己的理想是建一个现代化的一流医院，那需要更多资金来完成。
有了启动资金，加上朋友们的帮助，经过深思熟虑，我开始涉足房地产开发市场。开始我主要做些基建工程，由于工程质量出色，加上我这个人守信实在，公司的生意出奇地好，第一年下来，我顺利赚到80多万元。
其后，我又陆续做了些项目，手中的资金也越来越多。你问具体有多大的数目，呵呵，反正我一辈子不做事，也足够花销了。
树良医生
承包经营县医院后，滕树良逐渐养成了下班前在医院里四处转一转的习惯。每当见到病人亲切的笑脸和碰到有人招呼他“树良医生”时，他感觉这比别人叫他“董事长”更让他心头舒坦。
2002年春节，一位我救治过的病人又来拜年，望着他感激的目光，“建一流医院”的念头再度猛烈地撞击着我的胸口。我想，是我开始圆梦的时候了。
我准备建医院的消息传开后，县领导很快找上门来，并带来了希望我承包经营县医院的重托，这一度让我很为难。辰溪县人民医院曾经是我实现医生梦想的地方，但此时却已濒临“瘫痪”：医院破败不堪，职工工资拖欠太多、人心涣散，就医病人寥寥无几。最关键是医院累计负债已经超过2000万元——如果我接了，不就是明知烂泥潭还把大把钞票往里扔么？
实现梦想总会付出一些代价。我又做出了让人大跌眼镜的决定：租赁经营县医院!我很清楚我将面临空前挑战，但如果不接， 医院垮了，500多职工就会失业，全县50万百姓看病就医就更没指望了。
搞建筑的朋友米晓慧是少数支持我的人。他为我打气说，全县就这么一家医院，只要认真经营，肯定不会垮，要说问题，不外乎就是投资回报需要很长时间。
在米晓慧加入后，我于2002年3月签下了租赁县医院40年的合同，承担原有一切债务，并约定租赁期内所添置的一切设备仪器、房屋产权等全部归医院……据说，这是全国第一家国有私营的县级医院。倒没有想到“全国第一”让我给碰上了。
刚开始独立经营，确实碰到不少问题。比如工资待遇，我们医院骨干医生月收入高的近万元，这让拿惯了国家工资的职工对私营医院待遇意见不少，但当大家渐渐接受了“按劳、按级取酬”的观念，我们的薪酬制度就显示出了巨大的优势。
此外，为避免一些医院存在的胡乱提高医疗费用和虚高药价的问题，我们制定了严格的规章制度， 医疗费用按乡卫生院的标准收取，同时药品施行集中采购制度，平均药价下降了40％。这样做赢得了病人的信赖，邻近一些县的病人还会专程赶到我们这儿来就医。
租赁经营县医院后，很多朋友说我“吃错了药”。有人给我算过账：门诊大楼要投入1000多万元，内科大楼完工要200多万元，添置必要的设备需要2000万元，加上原来债务2000多万元，我总共需要投入5000多万元。按年均纯利150万元来算，要到34年后我才能开始赚钱，而那时我都到84岁了…．．
你说我租赁这家医院是不是为了赚钱呢，其实很青楚，如果为了赚钱，我就不会把钱投到这里来。实在要说，运算是我在做多年来一直想做的事情吧。
2年时间过去了，今天，滕树良在自己的梦想中过得自信而欢乐：医院焕然一新，老百姓交口称赞，在各项开支增加的情况下，2003年总收入达到2200万元，是承包前的近3倍。
“关键是改善了人们的医疗条件，这是最让我欣慰的!”滕树良还告诉记者，他的目标是建成一个大型集团医院。而他更多的梦想，在湘西恬静的大背景下继续孕育着。
暮春的夜色在湘西这个小县城弥散开时，街灯次第亮了，默默地照着人们归家的路。
年近半百的滕树良放下手中一份草签的合同书，慢慢踱出辰溪县人民医院还散发着新装修气味的门诊大楼。电话骤然响起，虽远在北京，女儿的声音仍分外清脆：“爸爸，今天是您的第二个‘生日’，祝您心想事成，一路走好!”
收起电话，望着黛青的远山出神良久，他才记起今天确实是自己另一个“生日”：2年前的今天，一纸破天荒的租赁合同，把他和濒临瘫痪的辰溪县人民医院的命运捆在了一起。如今，眼瞅着这个死亡边缘的“病人”在自己手中一天天焕发生机，一丝欣慰涌上心头，他的眼睛不由有些发潮。
此时，他正走在自己当副县长时，带领大伙修成的东风大道上……
副县长
滕树良，乡亲们心中的一名医术精湛又为人纯朴的“名医”。1989年，县里提拔民主党派人士滕树良当副县长的，他已经当了七八年的“名医”了；1993年底，滕树良辞官下海，仍有不少老乡亲切地称他为“树良医生”。
1993年5月那段时间，正是我面临人生重大抉择的时候：在省委党校学习期间看到国家鼓励党政干部下海创业的一份文件，我动了辞掉副县长职务下海的念头。动这个念头的真正原因，则是建一流医院的梦想。
事情得从那年年初我被妥排去分管文教卫说起。
其买，当初走马上任副县长，我就很为难。因为从小就有当医生的夙愿，我很不愿意离开医疗行业。几年之后当我主管医疗行业，又能和熟悉而亲切的医疗行业搭上勾，这让我非常高兴，因为，那意味看我可能迅速实现“建一流医院，解决全县50万人医疗问题”的愿望。
然而， 当我捧着完整的医院改建方案和预算激动不已时，财政局长却两手一摊：辰溪历来是省级贫困县，不要说500万，要拿出50万甚至5万都是个大难题。
兜头的一瓢冷水，让我真切地体会到心有余而力不足的难堪。你想啊，作为父母官，仍然无力解决老百姓看病就医的问题，怎能不让人寝食难安。那段时间，我仿佛一夜之间就老去好几岁。
另一个让我决定下海的原因， 则是1989年当主管城建、国土的副县长的经历。
地处相西山区的辰溪县城以道路狭窄脏乱出名，城建工作基本就是个“烂摊子”。即便是这样一个“烂摊子”，也让我成为不少建筑开发商们围追堵截的对象。那几年，每遇到有新的项目上马，总有开发商想方设法地要给我送礼，希望批条子开后门。被回绝后，也有一些人凭着自己的实力赢得了工程，我眼看着他们一步步从小开友商做成了大老板。
谁都知道，随着经齐友展，建筑和房地 产开发必然会越来越红火，这中间孕育着 许许多多的商机，可以说足下海后的首选 方向。和那些我眼看着成长起来的“大老 板”相比，我并不差多少。
我很清楚，辞官下海需要担很大的风 险，但风险越大收益越大。我为什么不能去 试试呢?
当我作好了挨骂的准备，告诉妻子自 己的决定时，不料妻子却对我说：“去吧，去 做你想做的事，家里有我，你放心吧。”更出 乎我意料的是，当时年仅11岁的小女儿居 然也一副大人模样地鼓励我：“爸爸，我相 信您一定能成功，您的梦想一定能实现。”
腾 总
2000年底，滕树良承担的辰溪县综合大市场项目完工时，人们对他的称呼方式已经有很多种。有的人还继续亲切地称呼“树良医生”，有的人还不时喊一声“腾县长”，也有不少人习惯了崇敬地叫他“腾总”。
1993年5月，在许多人惊诧的目光中，我卸下“县长”乌纱帽正式下海了。当时家里只有5000元钱，想了很久，最后我决定只带1500元出门。至于出去干什么，怎么干，我心头没数，也没有想得太多，满怀的激情鼓动着我一定要出去碰碰运气。
然而，现实中并没有遍地黄金，很快我发现，找份能管吃喝的活儿都很难。
到广西钦州后，原本指望凭自己在主管城建工作积累的经验谋个管理职务，但接连跑了十多天都没有着落。半个月后，我只好又跑到防城港，谁知那里的情况更糟糕。工作没有着落，钱却用光了，我不得不睡工棚。工棚里30多个民工挤在一张大铺上，汗臭伴脚臭，臭不可闻。每天晚上，在民工们此起彼伙的鼾声中我无法入眠，想起过去当副县长前呼后拥的风光，再看看现在乞丐一样的惨状，我一遍又一遍地问自己：这样的选择是否错了？这辈子真的就无法实现自己的梦想了吗？
靠打临工在外维持了半年，年底我只好两手空空地返回辰溪。女儿见我回来，高兴得不得了，她对我说：“爸爸，麻阳的冰糖柑好吃，能不能买一点。”可我身无分文，女儿的话让我如坐针毡，心酸难过。
不得不承认，单凭激情并不能心想事成。打工的经历让我清楚，一夜暴富的机会太少，一步一步实干才是赚钱真谛。体会到实现梦想的艰难，不愿服输的性格更加坚定了我再出去闯闯的念头。
1994年春节过后，怀着复杂的心情我再次南下广东。这次运气不错，我很快谋到一份帮人监工的活儿。虽然志不在打工，但我十分珍惜“民工头”的工作，时刻提醒自己为了梦想要不息奋斗。
对建筑行业的熟悉和做过管理工作的优势，让我既能圆满完成老板安排的工作，同时也在民工中赢得了信赖和尊敬。有一天，老板请我吃饭时说，你为人纯朴，又有非常强的管理能力，绝非一般的打工仔。百般追问下我不好意思再隐瞒，便一切如实相告。没抖想，老板听得感慨万千。当又一个工程顺利完工时，他找到我：“我给你借一笔钱，你自己当老板，亏了不要你还，赚了就算我对你事业的投资。”
很快，一笔50万元的投资到了我的手 中。
当我怀揣着尻甸甸的支票踏上回乡的火车时，我知道要实现梦想还有很多事情要做。这笔钱对我来说不是个小数目，但用这个钱来建医院肯定是不够的，何况自己的理想是建一个现代化的一流医院，那需要更多资金来完成。
有了启动资金，加上朋友们的帮助，经过深思熟虑，我开始涉足房地产开发市场。开始我主要做些基建工程，由于工程质量出色，加上我这个人守信实在，公司的生意出奇地好，第一年下来，我顺利赚到80多万元。
其后，我又陆续做了些项目，手中的资金也越来越多。你问具体有多大的数目，呵呵，反正我一辈子不做事，也足够花销了。
树良医生
承包经营县医院后，滕树良逐渐养成了下班前在医院里四处转一转的习惯。每当见到病人亲切的笑脸和碰到有人招呼他“树良医生”时，他感觉这比别人叫他“董事长”更让他心头舒坦。
2002年春节，一位我救治过的病人又来拜年，望着他感激的目光，“建一流医院”的念头再度猛烈地撞击着我的胸口。我想，是我开始圆梦的时候了。
我准备建医院的消息传开后，县领导很快找上门来，并带来了希望我承包经营县医院的重托，这一度让我很为难。辰溪县人民医院曾经是我实现医生梦想的地方，但此时却已濒临“瘫痪”：医院破败不堪，职工工资拖欠太多、人心涣散，就医病人寥寥无几。最关键是医院累计负债已经超过2000万元——如果我接了，不就是明知烂泥潭还把大把钞票往里扔么？
实现梦想总会付出一些代价。我又做出了让人大跌眼镜的决定：租赁经营县医院!我很清楚我将面临空前挑战，但如果不接， 医院垮了，500多职工就会失业，全县50万百姓看病就医就更没指望了。
搞建筑的朋友米晓慧是少数支持我的人。他为我打气说，全县就这么一家医院，只要认真经营，肯定不会垮，要说问题，不外乎就是投资回报需要很长时间。
在米晓慧加入后，我于2002年3月签下了租赁县医院40年的合同，承担原有一切债务，并约定租赁期内所添置的一切设备仪器、房屋产权等全部归医院……据说，这是全国第一家国有私营的县级医院。倒没有想到“全国第一”让我给碰上了。
刚开始独立经营，确实碰到不少问题。比如工资待遇，我们医院骨干医生月收入高的近万元，这让拿惯了国家工资的职工对私营医院待遇意见不少，但当大家渐渐接受了“按劳、按级取酬”的观念，我们的薪酬制度就显示出了巨大的优势。
此外，为避免一些医院存在的胡乱提高医疗费用和虚高药价的问题，我们制定了严格的规章制度， 医疗费用按乡卫生院的标准收取，同时药品施行集中采购制度，平均药价下降了40％。这样做赢得了病人的信赖，邻近一些县的病人还会专程赶到我们这儿来就医。
租赁经营县医院后，很多朋友说我“吃错了药”。有人给我算过账：门诊大楼要投入1000多万元，内科大楼完工要200多万元，添置必要的设备需要2000万元，加上原来债务2000多万元，我总共需要投入5000多万元。按年均纯利150万元来算，要到34年后我才能开始赚钱，而那时我都到84岁了…．．
你说我租赁这家医院是不是为了赚钱呢，其实很青楚，如果为了赚钱，我就不会把钱投到这里来。实在要说，运算是我在做多年来一直想做的事情吧。
2年时间过去了，今天，滕树良在自己的梦想中过得自信而欢乐：医院焕然一新，老百姓交口称赞，在各项开支增加的情况下，2003年总收入达到2200万元，是承包前的近3倍。
“关键是改善了人们的医疗条件，这是最让我欣慰的!”滕树良还告诉记者，他的目标是建成一个大型集团医院。而他更多的梦想，在湘西恬静的大背景下继续孕育着。