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【摘 要】土建工程作为社会的重要行业之一，在人类经济发展、人类生活环境发展中有着不可估量的作用。所以说土建工程的发展进步和土建工程所产生的问题也成为了我们共同关心的重点所在。土建工程是人类为文明生活和获得更好的生活质量环境而进行的目的性智慧劳动成果。但是土建工程的复杂性和涉及项目繁多也带了问题的多发性，为解决这些问题我们应该不断的奋发努力，为建设更美好的人类家园而努力。
【关键词】土建工程；安装质量；保证 控制
土建工程在我国近几年发展的势头是越来越猛，越来越快。更成为了拉动经济增长的火车头，成为了国家的重要支柱产业之一。正所谓有好的一面就会带来不好的另一面，这是最正常不过的自然道理。随着土建工程的迅猛发展，越来越多“烂尾楼”“豆腐渣工程”常常见诸于媒体、报纸。问题的出现是对人类智慧的一种挑战。我们将积极的拿出有效地措施来应对土建工程以及安装质量上存在的问题。
1 当前土建工程及安装过程的概况和存在的问题
1.1 当前土建工程及安装的情况概述
目前国内的大部分土建工程公司及建筑行业的企事业单位在土建工程的运营过程中缺乏先进的管理理论和管理方法。同时，国家的监督监管力量的薄弱，和相关法律法规的执行力度不够。建筑知识专业人才的匮乏，以及施工队伍专业素质的低下等等都为土建工程的安全建设带来了或大或小的隐患。在土建工程的安装方面也因为大大小小的问题等待我们逐一解决。下面我就对土建工程及安装过程中常见的问题进行简单的分析与论述。
1.2 当前土建工程及安装过程中常见的问题
1.2.1 在工程投资评估阶段常见问题
在最初的工程投资评估阶段由于工程工作人员的专业知识不够全面或者是对于工程实地调研的力度不够大。匆忙的对工程的各项指标作出笼统的判断。从而给以后的工程建设带来了更大的风险，增加了工程投资的成本。其次，并没有制定出合理的工程管理方案；对以后的工程施工全过程缺少大方向的把握从而让工程盲目的展开，扩大了工程失败的几率。最后，对工程的风险评估缺乏足够的认识与应对措施；当风险从隐患到爆发时不能及时的制止，加大了工程建设中不必要的损失。
1.2.2 在工程交易的过程中常见的问题
到开发商拿到工程以后，对工程作出了正确的评估和预测。便将会按照既定的计划寻找承包单位，将工程建设通过一系列的施工操作变为工程主体。在这个过程中常出现的问题主要是（1）工程在选择发包方式的时候不能正确的运用科学的方法进行选择（2）工程在投标招标过程中不能准确的制作标底，选择合理的承包商。从而增加了工程的安全隐患、成本投入。（3）开发商在与承包商签订的合同时，不能准确、详细的制定关于工程在质量、验收标准等等的准确数据。以至于自正式施工之后，难以确保工程在质量上达到预期的标准。
1.2.3 在工程施工阶段最常见的问题
当工程准备从设想进入到实体状态的时候，就需要对其进行设计、然后根据设计进行计划性的施工；直至其标准，安全的完成。工程的施工阶段是土木工程建设的重中之重，也是最难以控制经常出现问题失误的一个环节。这个阶段主要问题有：（1）工程的设计达不到标准，或者设计者素质不高出现了不应该有的设计问题。（2）工程的施工队伍缺乏必要的专业素养，导致完成的工程不能保质保量，与原来的设计之间存在不小的差距。（3）所运用的建筑材料质量不过关，直接导致工程实体与最初的够想出现了偏颇或者减少了工程的使用寿命。（4）有关监督部门、工作人员监管不力或者玩忽职守。致使工程失去了本来应该有的意义。（5）外在的条件和自然条件对工程所产生的不利影响。比如说水文、天气了政府的监管监督了等等。
1.2.4 安装的过程中常见的质量问题
安装作为工程建设的一个重要部分，对工程建设起着至关重要的作用。必然的安装的质量也直接影响着工程建设的总体质量。安装过程是一个相对独立的工作阶段，也有着其自身比较常见的问题。我们在此简要的说明几点：(1)机器设备和各种水电原材材存在的质量问题（2）施工单位不能按照既定的安装设计图进行有效的施工带来的安装质量问题。（3）在安装过程因缺乏强有力的监督措施导致的安装质量问题等等。
2 对于土建工程和安装质量的一些有效的措施。
2.1 组建高素质的土建工程专业人才团队
土建工程的制作主体是人，土建工程是人类有意识的劳动创造。只有具备高素质的土建工程人才团队才能够打造出高水平的土建工程。提高土建工程从业者的整体素质也是杜绝一切土建问题的根源。具体的实施方法主要有：
2.1.1 引进和学习国外的现代化土建工程管理知识和专业知识，将其与我国的土建工程相结合；建立自己的土建工程与安装知识理论系统并加以推广。
2.1.2 提高从业者的入行门槛和设立严格的证书考试制度。
2.1.3 扩大建立有效、实用的人才培训基地，为培育专业化高素质的建筑人才搭桥铺路。
2.2 制定简单有效的土建工程及安装管理方案并保证其严格的实施
土建工程的多层次、多项目的特点就决定了土建工程的实施难及问题的多发性。只有我们对其有了足够的认识，制定了有效的实施及管理方案并且严格按照所制定的方案进行施工才能有效的确保工程中少出问题和不出问题。具体的可行措施主要有：
2.2.1 对工程进行全面详细准确的考察和评估，然后制定优化的土建工程及安装管理方案。并却按照此管理方案对工程的全过程进行全面有效的管理。
2.2.2 对工程管理方案的实施进行全方位的监督与严格控制，务必确保工程在正确的方向上安全的实施。
2.3 对于施工的全过程进行严格的监督管理
施工过程的好坏与标准与否直接决定着土木工程主体的标准与否。所以对施工全过程严格的监督管理是控制土木工程及安装质量的最强有力的手段。其详细的实施措施主要有：
2.3.1 对于施工单位的严格筛选，对于施工工人的素质严格要求。达不到要求的一律不予采用。
2.3.2 建立专门的施工监督团队，对施工的全过程实施全方位的严格监督。
2.3.3 对于施工过程中所运用到的所有建筑物资设备进行严格的检查筛选。一定确保不能让其影响到工程主体的本质质量和服务质量。
2.4 对于安装质量上的保证与控制措施
安装工程作为土木工程的重要组成部分其质量的高低也是我们需要严格控制的环节之一。对于安装质量的控制措施主要有以下几点：
2.4.1 对安装工人进行专业有效的培训，以确保安装过程的准确性，提高安装的质量。
2.4.2 由施工方和开发商共同组建专业的团队对安装过程进行跟踪指导和监督以确保安装质量能够达到预定的标准。
2.4.3 选择质地优良的安装原材料和机电器设备。
2.4.4 从设计开始时就进行严格的质量控制，并制定相应的质量控制计划以确保安装质量的标准实施。
2.4.5 制定出规范规范完整的施工，要求工人们严格按照对应的施工要求规范的进行施工建设。
3 总结
土木工程和安装虽然是一个传统的行业，但是其复杂性、和多项目性决定它难以更好的掌握和控制。它的质量问题也是全人类一直致力于研究和想要克服的重大问题之一。土木工程建设和安装的也在随着现代化工程建设的发展而出现新的问题。所以说，解决其中所存在的问题不能一概而论，也没有什么固定的解决措施。这就需要土木工程企业、相关的学者和教授以及国家主管部门共同致力与关于它的研究。全社会共同努力为更好的建设家园一起努力。
参考文献
[1]余杰柳.浅谈土建工程质量的监督管理[J].中国高新技術企业，2009（2）
[2]刘永吉.浅谈土建工程的有效管理[J].经营管理，2011（3）
[3]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状与对策[J].科技咨询，2009（2）
[4]谢钰敏.项目利益相关者管理研究[J].科技管理，2006（2）
【关键词】土建工程；安装质量；保证 控制
土建工程在我国近几年发展的势头是越来越猛，越来越快。更成为了拉动经济增长的火车头，成为了国家的重要支柱产业之一。正所谓有好的一面就会带来不好的另一面，这是最正常不过的自然道理。随着土建工程的迅猛发展，越来越多“烂尾楼”“豆腐渣工程”常常见诸于媒体、报纸。问题的出现是对人类智慧的一种挑战。我们将积极的拿出有效地措施来应对土建工程以及安装质量上存在的问题。
1 当前土建工程及安装过程的概况和存在的问题
1.1 当前土建工程及安装的情况概述
目前国内的大部分土建工程公司及建筑行业的企事业单位在土建工程的运营过程中缺乏先进的管理理论和管理方法。同时，国家的监督监管力量的薄弱，和相关法律法规的执行力度不够。建筑知识专业人才的匮乏，以及施工队伍专业素质的低下等等都为土建工程的安全建设带来了或大或小的隐患。在土建工程的安装方面也因为大大小小的问题等待我们逐一解决。下面我就对土建工程及安装过程中常见的问题进行简单的分析与论述。
1.2 当前土建工程及安装过程中常见的问题
1.2.1 在工程投资评估阶段常见问题
在最初的工程投资评估阶段由于工程工作人员的专业知识不够全面或者是对于工程实地调研的力度不够大。匆忙的对工程的各项指标作出笼统的判断。从而给以后的工程建设带来了更大的风险，增加了工程投资的成本。其次，并没有制定出合理的工程管理方案；对以后的工程施工全过程缺少大方向的把握从而让工程盲目的展开，扩大了工程失败的几率。最后，对工程的风险评估缺乏足够的认识与应对措施；当风险从隐患到爆发时不能及时的制止，加大了工程建设中不必要的损失。
1.2.2 在工程交易的过程中常见的问题
到开发商拿到工程以后，对工程作出了正确的评估和预测。便将会按照既定的计划寻找承包单位，将工程建设通过一系列的施工操作变为工程主体。在这个过程中常出现的问题主要是（1）工程在选择发包方式的时候不能正确的运用科学的方法进行选择（2）工程在投标招标过程中不能准确的制作标底，选择合理的承包商。从而增加了工程的安全隐患、成本投入。（3）开发商在与承包商签订的合同时，不能准确、详细的制定关于工程在质量、验收标准等等的准确数据。以至于自正式施工之后，难以确保工程在质量上达到预期的标准。
1.2.3 在工程施工阶段最常见的问题
当工程准备从设想进入到实体状态的时候，就需要对其进行设计、然后根据设计进行计划性的施工；直至其标准，安全的完成。工程的施工阶段是土木工程建设的重中之重，也是最难以控制经常出现问题失误的一个环节。这个阶段主要问题有：（1）工程的设计达不到标准，或者设计者素质不高出现了不应该有的设计问题。（2）工程的施工队伍缺乏必要的专业素养，导致完成的工程不能保质保量，与原来的设计之间存在不小的差距。（3）所运用的建筑材料质量不过关，直接导致工程实体与最初的够想出现了偏颇或者减少了工程的使用寿命。（4）有关监督部门、工作人员监管不力或者玩忽职守。致使工程失去了本来应该有的意义。（5）外在的条件和自然条件对工程所产生的不利影响。比如说水文、天气了政府的监管监督了等等。
1.2.4 安装的过程中常见的质量问题
安装作为工程建设的一个重要部分，对工程建设起着至关重要的作用。必然的安装的质量也直接影响着工程建设的总体质量。安装过程是一个相对独立的工作阶段，也有着其自身比较常见的问题。我们在此简要的说明几点：(1)机器设备和各种水电原材材存在的质量问题（2）施工单位不能按照既定的安装设计图进行有效的施工带来的安装质量问题。（3）在安装过程因缺乏强有力的监督措施导致的安装质量问题等等。
2 对于土建工程和安装质量的一些有效的措施。
2.1 组建高素质的土建工程专业人才团队
土建工程的制作主体是人，土建工程是人类有意识的劳动创造。只有具备高素质的土建工程人才团队才能够打造出高水平的土建工程。提高土建工程从业者的整体素质也是杜绝一切土建问题的根源。具体的实施方法主要有：
2.1.1 引进和学习国外的现代化土建工程管理知识和专业知识，将其与我国的土建工程相结合；建立自己的土建工程与安装知识理论系统并加以推广。
2.1.2 提高从业者的入行门槛和设立严格的证书考试制度。
2.1.3 扩大建立有效、实用的人才培训基地，为培育专业化高素质的建筑人才搭桥铺路。
2.2 制定简单有效的土建工程及安装管理方案并保证其严格的实施
土建工程的多层次、多项目的特点就决定了土建工程的实施难及问题的多发性。只有我们对其有了足够的认识，制定了有效的实施及管理方案并且严格按照所制定的方案进行施工才能有效的确保工程中少出问题和不出问题。具体的可行措施主要有：
2.2.1 对工程进行全面详细准确的考察和评估，然后制定优化的土建工程及安装管理方案。并却按照此管理方案对工程的全过程进行全面有效的管理。
2.2.2 对工程管理方案的实施进行全方位的监督与严格控制，务必确保工程在正确的方向上安全的实施。
2.3 对于施工的全过程进行严格的监督管理
施工过程的好坏与标准与否直接决定着土木工程主体的标准与否。所以对施工全过程严格的监督管理是控制土木工程及安装质量的最强有力的手段。其详细的实施措施主要有：
2.3.1 对于施工单位的严格筛选，对于施工工人的素质严格要求。达不到要求的一律不予采用。
2.3.2 建立专门的施工监督团队，对施工的全过程实施全方位的严格监督。
2.3.3 对于施工过程中所运用到的所有建筑物资设备进行严格的检查筛选。一定确保不能让其影响到工程主体的本质质量和服务质量。
2.4 对于安装质量上的保证与控制措施
安装工程作为土木工程的重要组成部分其质量的高低也是我们需要严格控制的环节之一。对于安装质量的控制措施主要有以下几点：
2.4.1 对安装工人进行专业有效的培训，以确保安装过程的准确性，提高安装的质量。
2.4.2 由施工方和开发商共同组建专业的团队对安装过程进行跟踪指导和监督以确保安装质量能够达到预定的标准。
2.4.3 选择质地优良的安装原材料和机电器设备。
2.4.4 从设计开始时就进行严格的质量控制，并制定相应的质量控制计划以确保安装质量的标准实施。
2.4.5 制定出规范规范完整的施工，要求工人们严格按照对应的施工要求规范的进行施工建设。
3 总结
土木工程和安装虽然是一个传统的行业，但是其复杂性、和多项目性决定它难以更好的掌握和控制。它的质量问题也是全人类一直致力于研究和想要克服的重大问题之一。土木工程建设和安装的也在随着现代化工程建设的发展而出现新的问题。所以说，解决其中所存在的问题不能一概而论，也没有什么固定的解决措施。这就需要土木工程企业、相关的学者和教授以及国家主管部门共同致力与关于它的研究。全社会共同努力为更好的建设家园一起努力。
参考文献
[1]余杰柳.浅谈土建工程质量的监督管理[J].中国高新技術企业，2009（2）
[2]刘永吉.浅谈土建工程的有效管理[J].经营管理，2011（3）
[3]魏永刚.土建施工现场管理工作的现状与对策[J].科技咨询，2009（2）
[4]谢钰敏.项目利益相关者管理研究[J].科技管理，2006（2）