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如何当好企业的“一把手”，是一个众人关注的问题。本文从企业领导学的角度，结合自身的实践经验，提出勇挑重组，知难而上，是企业“一把手”应有的精神状态；选准目标，措施到位，是企业“一把手”工作的基本方法；认真学习，提高素质，是企业“一把手”必备的无形资源；朋胆探索，勇于开拓，是企业“一把手”应有的智慧和魄力；以身作则，当好班长，是企业“一把手”应增强的重要影响力。