近几年来,为进一步深化国企体制改革,国家出台了多项政策来减轻国企办社会化负担,以期解决国企历史遗留问题.而国有物业企业作为国有企业中的重要板块,肩负着国家政治使命的同时必须努力开拓市场,发挥国企职能,为企业职工提供稳定的岗位,接受国资委及上级单位的考核和监督,力争实现国有企业资产的增值、保值目标.但由于企业的资产管理工作困难重重,严重影响了国有资产的运转效率,在市场竞争中无明显优势.近年来,部分国有劣势企业随着非经营性资产的移交,逐步退出市场.现有的部分国有大中型物业企业由于在资产管理工作中存在不少历史遗留问题,加上资产管理制度不完善、资产管理力度不够,导致资产运行效率低、保值增值率较低.倘若要在竞争激烈的市场经济中焕发生机,必须正视问题、解决问题.笔者结合实际工作,主要分析了国有物业企业目前资产管理中存在的国有资产产权管理问题、实际管理权和账面所有权的错位、市场化参与程度不够、资产处置不及时以及内部资产利用率低等问题,并给出相应的解决对策.