企业分权管理是企业集团管理的有效方法

来源 :行政论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yanyue1314
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
分权管理是大规模集团型企业经常采用的现代管理模式,其基本特征是将决策权在不同层次和不同地区的管理人员之间进行适当的划分,并通过适当的授权,使不同层次的管理人员都能对日常的经济活动及时地做出有效的决策,以适应市场变化的需要。分权管理的优点主要表现为:(1)通过决策权的划分,使最高层管理人员能够将有限时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。(2)使各层次、各地区的管理人员都能在授权范围内,根据不断变化的市场环境 Decentralized management is a modern management mode often adopted by large-scale conglomerates. Its basic feature is that the decision-making power is properly divided among managers at different levels and in different regions. Through appropriate authorization, different levels of management Everyone can make effective decisions on daily economic activities in a timely manner to meet the needs of market changes. The advantages of decentralized management are as follows: (1) Through the division of decision-making power, top-level managers can focus their limited time and energy on the most important strategic decision-making of the enterprise. (2) to enable managers at all levels and in all regions to be authorized within the scope of change in the market environment
其他文献
提高工序一次合格率产品是生产制造出来的,而不是靠检验出来的。产品质量的优劣,产品一次合格率的高低,从一定程度上讲,取决于生产者的素质。开展提高工序一次合格率活动,必然会以
本文介绍的新型豆石滤板,用无毒树脂作粘结剂。在强度、透水性和耐侵蚀性等方面,均较水泥豆石滤板有所提高。全文分材料组成、制作方法、质量检查、使用寿命、规格及费用等诸
在电视剧《大宅门》中,有一个情节很耐人寻味:百草厅新上柜的阿胶色和味都不对劲,七老爷便亲赴白家在济南开办的阿胶厂查问此事,原来儿子迫于竞争的压力,采用的是劣质驴皮,又
各地级以上市、顺德市劳动保障局(劳动局、社保局):最近,中共中央、国务院和劳动保障部就安排好困难群众生产和生活问题作出了一系列重要指示和部署。切实做好就业困难群体
当代发展经济学认为,人才资源是最重要的经济资源。江泽民同志在党的十五大报告中指出:“我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发”。2002
发改经贸[2009]1293号各省、自治区、直辖市发展改革委、财政厅、农业厅、粮食局、物价局、农业发展银行分行,中储粮有关分公司:为认真贯彻落实《中共中央国务院关于2009年促
1987年10月11日乌鲁木齐市成功地进行了国内首次抗震防灾演习,取得了积极成果。本文就演习的目的意义、具体方案、内容、主要体会等加以论述,这对今后开展抗震防灾演习也许有
党中央、国务院决定中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业彻底脱钩。到1998年底,这一重要决策即得到了贯彻落实,中央党政机关各部门直属的各类企业一律与原主管部门解除了
孔子说:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。著名教育家苏霍姆林斯基说:兴趣是学习的动力。教学实践证明,兴趣起着定向和动力作用,兴趣是学生主动参与学习活动的前提。学生
江泽民强调,培养开发人才要有“识人的慧眼”,即要善于以科学的、犀利的眼光发现识别人才,眼光不正,人才难寻。然而,现实工作中,有些领导干部在识人辨才上还存在一些视角偏