终结安邦,重塑大家

来源 :财经 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hw0303
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读


成立15年的安邦保险将正式走进历史,开张七个月的大家保险将全面取代安邦保险,翻开新篇章。图/IC

  在“安邦”的红色铭牌从位于建国门外大街6号的黑色大厦取下七个月之后,安邦保险集团股份有限公司(下称“安邦集团”)迎来终结篇。
  2月22日,中國银保监会发布《关于对安邦保险集团股份有限公司依法终止接管的公告》(下称“公告”),宣布结束对安邦集团的接管。接管终结后,安邦集团及其旗下的安邦财险将依法予以清算注销。
  这一天是安邦集团延期接管截止日。
  两年前的2月23日,彼时的原中国保监会发布公告称,鉴于安邦集团存在违反《保险法》规定的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,决定对其依法实施接管,接管期限为一年。
  2019年接管期到期后,彼时已成立的银保监会发布公告称,将安邦集团的接管期限延长一年,自2019年2月23日起至2020年2月22日止。根据相关规定,接管最长时限不超过两年。
  如今,2月22日的最后时限到来,银保监会在公告中表示,基于从安邦集团拆分新设的大家保险集团有限责任公司(下称“大家保险”)已具备正常经营能力,将依法结束对安邦集团的接管。
  这也意味着,成立15年的安邦保险将正式走进历史,开张七个月的大家保险将全面取代安邦保险,翻开新篇章。
  在银保监会发布终结接管公告的同日,大家保险在其官网发布公告称,一般公司创业需要经历从0到1的过程,对于大家保险而言,一定意义上属于先“破”后“立”。
  “破”“立”之后,保险史上的这一重大事件画上了句号。

分拆安邦


  2018年2月23日,安邦集团原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪被提起公诉的当日,原保监会发布了接管安邦集团的公告,由一行三会一局组成的接管工作小组,开始全面接管安邦集团的经营管理。
  在2019年7月4日,国务院新闻办公室举行的新闻发布会上,银保监会副主席梁涛首次公开回应了对安邦集团处置的监管思路和措施。
  梁涛表示,安邦接管以来,银保监会主要采取了四项主要监管措施,即:保稳定、瘦身、纠偏和推动重组。

表1:安邦集团金融资产处置情况



资料来源:《财经》记者根据公开资料整理。制表:颜斌

  安邦接管组入驻以后,安邦处置工作陆续展开。2018年3月,安邦集团法定代表人变更为接管组组长、原保监会发展改革部主任何肖锋。
  2018年4月4日,安邦接管工作组发布《关于启动安邦保险集团战略投资者遴选工作的公告》,称银保监会批复同意保险保障基金向安邦集团增资608.04亿元,增资后安邦集团的注册资本为619亿元。
  2018年6月22日,银保监会批复了安邦集团变更后的股权结构。根据公告,安邦集团的总股本为619亿股,股东只余三家:中国保险保障基金有限责任公司(下称“保险保障基金公司”)、中国石油化工集团有限公司和上海汽车工业(集团)总公司分别持股98.23%、0.55%和1.22%,后两者所持资本金为10.96亿元。
  2019年接管延期两个月后(2019年4月16日),安邦集团又有了新的变化。公告称,根据相关规定和安邦集团战略重组的统筹安排,将安邦集团的注册资本减少203.6亿元,减资后的资本金为415.39亿元。
  随后不久(2019年6月25日),大家保险注册成立,注册资本金203.6亿元,该笔金额正是安邦集团减资的部分。根据银保监会的公告,大家保险属于从安邦集团分拆重组而来。
  2019年7月11日,位于东长安街上的黑色的双座安邦大厦,大家保险的牌子取代了安邦保险的牌子,宣告正式挂牌成立。
  此举被银保监会视为安邦集团资产处置和重组一年多以来所取得的“阶段性成果”。
  根据相关重组规划,大家保险成立后,将依法受让原属安邦集团旗下的安邦人寿、安邦养老保险股份有限公司和安邦资产管理有限责任公司的股权。三家子公司亦分别更名为大家人寿、大家养老险和大家资产管理公司,安邦人寿和安邦养老险的19家和5家省级分公司,亦随之分别划归至大家人寿和大家养老险旗下。
  安邦财险是一个例外,采用的是成立新主体再划转的方式。大家保险挂牌的第二个月(2019年8月28日),大家财险获批筹建,并在四个月后(12月12日)在深圳也火速开张,成为国内第89家财险公司。安邦财险转让业务的后续保险责任,将由其承担,其36家省级分公司亦划转入大家财险。
  至此,大家保险形成了以保险为主业的“一拖四”保险集团架构,拥有寿险、财险、养老险、保险资产管理牌照和不动产基金等金融牌照,以及保险销售代理、保险经纪以及支付等第三方牌照。
  大家保险在公告中表示,其还设立了专业的不动产投资平台,用以盘活长三角、大湾区、京津冀等高价值存量不动产资源。

版图“瘦身”


  除了保留三家保险系子公司之外,安邦集团的其他金融牌照在两年多的时间里陆续处置。
  安邦集团处置的首笔金融资产是世纪证券有限责任公司(下称“世纪证券”)。2018年5月22日,北京产权交易所挂出了安邦集团拟转让其所持的91.65%股权。安邦集团拿到该笔股权五年来,一直未获监管部门批准。   挂牌四个月后(9月12日),前海金融控股有限公司和厦门国贸(600755.SH)合计出资35.59亿元,受让了世纪证券的股权。
  处置完成的第二笔金融资产是邦银金融租赁公司。2019年2月19日,由中原银行与河南万松建设工程公司联合出资47.35亿元,受让原属安邦集团的100%的股份。
  2019年7月4日,安邦集团将所持的和谐健康保险股份有限公司(下称“和谐健康险”)22.302%股权转让给大连福佳集团(下称“福佳集团”),安邦财险将所持的和谐健康险28.698%股权转让给福佳集团,将所持的25%股权转让给南京扬子国资投资集团有限责任公司,将所持的13.1%股权转让给珠海大横琴投资有限公司,将所持的9.9%股权转让给金科地产集团股份有限公司,将所持1%股權转让给大连良运集团。

表2:安邦集团不动产处置情况



资料来源:《财经》记者根据公开资料整理

  安邦集团与中乒投资集团有限公司联手收购原名为瑞福德健康险的和谐健康险十年后,该公司再次易主。转让完成后,福佳集团成为和谐健康险的控股股东,持股51%。
  大家财险成立两个月后(2019年10月25日),安邦财险在二级市场陆续减持并最终出清了其所持招商银行股份,套现约150亿元。次月6日,属于安邦系的旅行者汽车集团,则以68.69亿元出清了所持浙商银行7.2%股份。
  相比而言,由安邦集团控股的成都农商行的处置则颇有波折。根据相关公告,2018年12月12日,安邦集团拟以168亿元转让底价,挂牌转让成都农商行35%股权。
  安邦集团是在2011年11月11日斩获了成都农商行,随后对其实现并表,成为其金融版图上规模最大的金融资产。
  此次挂牌一个月后,北京金融资产交易所发布公告称,收到安邦对这一项目终止的申请。
  在2019年行将结束之时,成都农商行的股权再次挂牌。北京金融资产交易所信息显示,安邦接管工作组受上海一中院委托,对安邦集团所持成都农商行35亿股,以及通过10家关联公司所持20.5亿股股份,分别以165.08亿元和96.69亿元的起拍价,对其进行司法处置。
  同日,安邦接管组还对属于安邦系的鄯善中成村镇银行等11家村镇银行的股权挂牌转让。
  2020年2月20日,由上海文俊公司等10家公司所持成都农商行20.5亿股,再次被挂牌转让,目前仍处于挂牌期。
  此外,有报道称,安邦保险和大家人寿拟以4.03亿元底价转让所持5.26%天津信托股权。
  银保监会公告称,正在全力配合司法机关开展资产追缴,最大程度减少吴小晖的违法犯罪行为给安邦集团造成的损失。目前已基本完成世纪证券、邦银金租等非核心金融牌照的处置,成都农村商业银行虽然没有处置完毕,但也已挂牌。
  在安邦的狂飙岁月,其除了揽得多张金融牌照,还大举进军不动产,其在国内有18个不动产项目。除了处置非核心金融牌照,其旗下的不动产也陆续处置,目前已收回了12个。
  2018年5月10日,远洋集团(03377.HK)以零对价受让安邦集团全资附属公司邦邦置业50%的股份。
  其中,最受关注的是2014年10月以19.5亿美元拿下的纽约华尔道夫酒店。2017年该酒店暂停开业,关门改建延续至今。作为未完成处置的资产,华尔道夫酒店将归到大家保险旗下。
  2020年2月22日,大家保险发布的公告称,华尔道夫酒店改建工程正按计划稳步推进,各项建筑工程施工业务已全面铺开。改建后的新酒店将在2021年中预营业。与此同时,375套纽约华尔道夫公寓现已开盘销售。
  安邦集团名下有15个海外项目,目前已处置了8个。大家保险表示,将本着强化资产负债匹配、改善资产质量、回归主业的原则,就不同海外项目的实际情况,制定有针对性的发展战略。部分可以协同集团保险主业的资产,将长期持有。比如,加拿大RC养老项目和23家养老院。

大家破局


  大家保险公告称,一般公司创业需要经历从0到1的过程,由于安邦集团本质上是一家投资公司,严重缺乏保险公司经营管理的基础,因此,在一定意义上说,大家保险是先“破”后“立”。
  据介绍,基于内外部诊断,大家保险全面重塑了经营管理体系。其中一个重要举措是,引入来自中国人寿、中国太保、中国平安、泰康保险和新华保险等十余家同行的专家,组成专家团,从经营实践角度,对其整体经营水平进行综合评估,为管理重塑、业务转型提供了方向性指引。
  此外,大家保险还聘请国际知名咨询公司,对集团整体经营体系进行系统性检视,形成有针对性的持续整改措施。
  成立七个多月以来,大家保险分批启动并完成了集团及各保险子公司的组织架构调整和“三定”,初步完成了四大子公司和三大赋能板块核心管理团队的组建。
  公开信息显示,大家保险董事长是安邦接管组组长何肖锋,总经理由中国太保寿险原董事长徐敬惠担任。中国太保原首席数字官杨晓灵任大家人寿总经理,大家财险总经理为合众财险原总经理施辉,大家资管公司总经理是跨界而来的民生加银基金原总经理吴剑飞。
  此外,大家保险全面梳理了事权,优化了管理节点,首次通过编制年度财务预算,初步搭建起高效的经营管理闭环,实现了经营管理的“重塑”。
  大家保险称,目前已具备一家综合型保险集团的经营管理基础。
  在业务层面,大家保险成立后,彻底摒弃了安邦集团的投资型公司发展模式,向回归保险主业转型。
  业务转型的效果,有银保监会提供的数据为证:截至2019年底,大家保险的寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比升至75%以上。银保期缴长期型业务从零起步,2019年实现保费收入55.7亿元。大家财险2019年全年实现保费收入43.4亿元,综合成本率下降12个百分点,经营性现金流转正。大家养老险2019年业务规模累计达445亿元。资管公司2019年实现总投资收益率8.62%,投资结构持续改善。
  大家保险在回归主业稳步发展之时,还为安邦集团纠偏,接管了此前其发行的1.5万亿元中短存续期理财保险的兑付工作。
  2015年至2017年上半年期间,安邦集团曾集中销售了逾1.5万亿元中短存续期理财保险产品,2018年至2020年初则是满期给付和退保高峰。
  此前根据梁涛在2019年7月4日国新办发布会上的表态,到2019年底,安邦集团中短存续期理财保险的占比预计不会超过15%。
  截至2020年1月最后一个兑付高峰,上述存量保单已全部兑付。银保监会公告称,未发生一起逾期和违约事件,平稳度过了现金流的给付高峰。
  实现破局、还完旧账后,大家集团的未来发展之路亦日渐清晰。大家保险在公告中称,已制定了未来三年战略规划,即:向国内顶尖保险公司看齐,通过赋能客户服务、赋能经营管理、赋能业务发展,形成健全、敏捷、安全的数字化综合服务能力。

锁定战投


  陆续出清风险资产、重塑经管体系和市场形象后,大家保险的另一项重头戏——引入战略投资者,也将“水落石出”。
  银保监会公告称,大家保险通过公开透明地筛选和谈判,现已基本锁定社会投资人。引入战投后的大家保险,仍将保持民营性质。
  大家保险则在公告中表示,引入财务实力雄厚,核心主业突出,社会声誉良好,公司治理规范,有实力、有意愿支持公司长期稳健发展的战略股东,是安邦集团风险处置的核心任务,也是大家保险转型发展的重要基础。
  据介绍,2019年下半年以来,在银保监会的全力推动下,在中金公司和瑞银集团两家财务顾问的协助下,大家保险按照市场通行流程和标准,广泛征询了潜在投资人意向,得到各类投资人的积极响应和充分参与。
  大家保险透露,经过市场推介、尽调反馈和多轮投标等程序,目前已基本锁定了社会投资人,将在交易协议签署后,报送银保监会审批。
  据了解,拟引入的大家保险的新股东,将由国企、外资和民企组成,整体上仍保持民营性质不变。
  大家保险成立后,其市场形象呈现出积极、健康、向上的新公司底色。
  “将坚定回归保障、回归本源,做一家负责任的保险公司。”大家保险在公告中如是表态。
其他文献
习近平总书记高度重视疫情防控中暴露出的形式主义问题,2月3日提出,“要坚决反对形式主义、官僚主义,让基层干部把更多精力投入到疫情防控第一线。”部分地方在新冠肺炎疫情防控中暴露出的一些形式主义问题,一定程度影响了国家疫情防控大局。  一是应急措施的“一刀切”主义。也叫机械主义,生搬硬套、急功近利,并常演化为“粗暴主义”。危机处置最有效的手段是危机切割,在传染病防控中更是如此。自中央决定武汉封城以后,
期刊
2020年3月2日,山西省太原市一家银行的职员使用紫外线消毒灯对收回的人民币进行消杀。图/中新  进入3月,新冠疫情在全球蔓延,迫使各大国央行开启降息狂潮。  美国当地时间3月15日,美联储本月第二次宣布紧急降息,降息100个基点并启动7000亿美元规模的扩大宽松计划,之后,新西兰、韩国、挪威跟进降息,在此之前,英国央行紧急降息50个基点;欧洲央行加大量化宽松力度;加拿大央行二次降息……  美联储
期刊
2月7日,伴着武汉医生李文亮凌晨离世的消息,豪华邮轮“钻石公主”号再新增41例确诊新型冠状病毒肺炎病例,很快被外界称为“瘟疫邮轮”、“漂泊中的鬼魂船”。  乘坐这艘邮轮度蜜月的托雷斯夫妇(Rachel Torres、Tyler Torres)本应该在这一天回到美国得克萨斯州达拉斯地区的欧文(Irving)市,但却被困船舱,打发着无聊、混乱而焦虑的隔离时光。后来托雷斯夫人自嘲说:“我花了两年半时间在
期刊
位于武汉光谷中心城的的小米基地,多个工厂寂静无人,往日穿梭的货车也了无踪影。  小米集团海外销售总监娄晓音告诉《财经》记者:“疫情影响的品类广泛,涉及手机、耳机、移动电源、空净等电子产品,同时影响制造环节中芯片采购、开模、组装、配料、运输等环节。上下游供应链链条中一两个环节停摆,整个供应链影响很大。”  三年前,毕业于武汉大学的雷军带领小米、金山、顺为进驻武汉光谷,计划未来几年,在武汉打造出一整套
期刊
供应链的脆弱让不少欧美业者考虑转移生产的可能。图/ 新华  两周前,位于山东青岛的国轩电池开始分阶段复工,然而受限于原材料供应不足,目前复工率仅为50%。  不像国轩电池这么顺利,浙江嘉兴大麻镇的煜华纺织公司因为疫情“原料进不来,产品出不去”,至今仍无法开业。其所在的大麻镇,以生产家纺产品闻名,整个镇截至2月24日有95%的企业尚未开业。大门紧锁,少有人流。  国轩能复工并非侥幸,该公司董事长汪卫
期刊
2月22日,工业和信息化部召开的加快推进5G发展、做好信息通信业复工复产工作电视电话会议强调,基础电信企业要及时评估疫情影响,制定和优化5G网络建设计划,加快5G特别是独立组网建设步伐。这意味着因疫情延期的5G项目将加快落地。  2020年尤其是下半年将迎来5G大规模建设潮。电信运营商方面,今年底中国移动建成30万座5G基站的目标不变,中国联通和中国电信将力争前三季度提前完成全年25万座基站的建设
期刊
肆虐全球的新冠病毒(SARS-CoV-2)无形且可怕,相比于之前袭击人类的SARS和MERS,它呈现出高传染性、长潜伏期、低致死率的特点。它也不分年龄、性别、种族、国籍,感染一视同仁。  只要有传染源,在大海上航行的邮轮也不能幸免。长290米、宽37.5米的“钻石公主”号在公主邮轮船队中排名第七,尽管体积并非最大,但也算得上全球设施最完善的顶级豪华邮轮之一。它的船体纯白,天蓝色的船底和大海相融合,
期刊
疫情来袭,从2月初开始,一场大型数字化办公试验在中国上演。它带来了商业企业对数字化态度的转变:从“附加值逻辑”到“必选项逻辑”。疫情使各行各业受到不同程度的冲击,而那些数字化程度较高的企业,展现了更灵活的应对能力、更坚实的抵御实力,以及更强劲的生存韧性。  但在后疫情时代,数字化能拯救企业吗?如果有人告诉你“在疫情之后全面数字化可以保证让你变得更强大”,建议你先拉黑他。这句话的谬误之处在于,它将数
期刊
“全部发给我。”王忠良在微信上对一位印度客户说,这位客户刚刚为他找到了一批两层口罩,王忠良立即告诉他全部下单。  王忠良是南京亿高微波系统工程有限公司的外贸总监,该公司是一家医疗设备生产企业。新型冠状病毒疫情暴发后,他的日常工作就是在全球采购口罩。从2月初开始,他的团队几个星期内共采购11万只外科口罩、2万只N95口罩,还有2000套防护服,这些物资已经陆续捐献给武汉市内6家医院和山东省的3家医院
期刊
病毒来势汹汹,几乎席卷全国。在这样的公共卫生突发事件中,人们的身心遭受巨大的创伤和阵痛,急需来自外界多方的抚慰,但因疫情防控需要,人们的行动范围受限,故互联网在线音乐能够在此方面扮演重要的角色。  有媒体披露,近日,国家市场监督管理总局已经无条件中止对腾讯音乐娱乐集团(下称“腾讯音娱”)的反垄断调查,早前启动的这项调查主要针对该公司的在线音乐独家版权协议。在笔者看来,这是反垄断执法部门审时度势,充
期刊