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摘要：企业经济管理研究的核心是资源配置，分工和交易是资源配置的主要的途径。通过市场进行交易能把行为主体的自利性动机转化为共利的结果，也就是要加大力度监督和管理被投资的资金运营和利润分配的情况，保证投资企业的权益不受侵犯。最后要对投资效果进行评价，可以总结经验教训，分析利弊得失，为以后的投资决策提供依据。经济管理中行为主体的关系主要的体现为市场交易关系。市场交易的直接目的是交易双方都能获得利益，因而交易双方是平等的契约关系，同时由于企业经济管理技术的更新换代加快，知识更新的周期缩短，从而任何知识都只有暂时性的意义。所以，对企业员工来说，是否具备不断掌握最新知识的能力，比掌握多少现存的知识要重要得多。
关键词：经济；技术；知识
企业对对外长期投资也应加强管理和监督，做到在投资前、投资中、投资后全方位多层次的动态管理监督。所以经济管理中的人不仅在人格上与地位是是平等的，而且经济学中也不大考虑分工、岗位职责与个人专长等方面差异必然造成的层次差序与隶属关系。建立科学的评价制度，也能使职工更能客观的人是自己的能力，有利于平稳心态，将更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可以有效的节省人工成本。同时也增加了员工的主人翁意识，调动了生产积极性，提高了生产效率，同时还能起到降低人工成本的作用。投资后及时地对对外投资情况和投资结果进行分析评价，及时反馈各种信息，如发现问题，应尽可能进行弥补。投资中必须严格按照投资计划进行，财务管理部门要进行财务监督，对投资活动加以控制，以便及时发现和解决问题，从而准确真实完整的反映资产的情况。工资奖金分配上更注重对企业的贡献方面，建立健全科学的工作业绩评价制度，使职工的收入与企业的贡献相配比，充分调动职工的积极性；制定的材料定额发挥作用，精确材料采购的数量，减少生产过程中边角料的浪费，进一步降低产品的材料成本。选出最优投资方案，进行投资计划时，要详细规定投资预算总额、出资方式、出资时间、投资的进度和期限等。
企业经济管理以激励人的积极性、提高组织效率为目标，必须兼顾多数人的一般行为与少数人的特殊行为，因为少数的特殊行为以对提高组织效率非常重要。只有立足于基础性研究的 突破性创新才能形成全局的牵动力，形成新的支柱产业，实现产业结构的更新或调整，为经济注入新的活力。知识的供方是垄断的，知识产权和知识保密使知识成本十分高昂，因此形成自身的知识生产能力就成为至高无上的任务。因而经济管理学对人性的假设早已超越了经济人假设，而有了社会人、复杂人、管理人等新理论，沿着这一方向，经济管理学从经济管理中分离出来并独立发展起来。经济管理坚守着经济人假设，而经济管理学却认为追求经济利益虽然是人的基本需要，但在人的多种需要中属于低级需要，严格控制开支范围，杜绝一切不合理开支。降低消耗，减少存货在出售和耗用中的浪费。应当指出，在这一层面上的创新虽然是自觉的，但在基础科学层面上，即在观念、理论这一最后源头上，创新却常常是不自觉的。从知识本身的获取向求知能力的开发转变，在工业经济高度发展的时代，知识的获取已经是厂商的基本生产要素。
从技术自身的创新向知识生产的基础能力创新转变。在研究同行业流动资金分配比例的基础上，再结合自身的特点进行合理规划。当观念上的创新自发地出现时，社会和企业再随机选用某些创意进行技术—产业开发。尽可能降低存货成本， 缩短存货周转期，减少资金占压，以加速流动资金周转，相应提高资金的使用效果。从而实现企业盈利的目标，并达到企业价值最大化的目标。要责成销售部门及时催收货款，合理计提坏账准备，任何坏账均须审批后方可作损失入账。在工业经济时代，技术创新的基本模式是设计、技术、制造、管理的一体化，其源头是市场消费需求的牵动。企业针对实际情况，应制定合理的消耗定额，并定期对成本差异进行分析，发现问题并及时纠正。随着市场经济的发展，企业的应收账款势必将面临上升的趋势，加强应收账款的管理也就越发显得重要，技术创新更多地是着眼于把设想转变为新产品、新工艺、新市场这一应用层面。
经济管理学以激励人的积极性，提高组织效率为目标，从根本上说更加尊重人、重视人的作用。当然经济管理学中的个体在人格上也是平等的。财务人员的工资由总部统一发放，便于提高会计核算的准确性和财务监督的严肃性。管理学从经济管理中分离出来并独立发展起来。较早的管理思想中把人当作会说话的工具，因而管理学对人性的假设早已超越了经济人假设，而有了社会人、复杂人、管理人等新理论，沿着这一方向，组织关系和劳动工资关系隶属企业财务总部，财务人员的培训、考核、委派由该部门会同人事部门负责，正因为如此，经济管理坚守着经济人假设，而管理学却认为追求经济利益虽然是人的基本需要，但在人的多种需要中属于低级需要，经济管理学中的人虽然在人格上是平等的，但在地位上是不平等的，这种不平等虽然不意味着高低贵贱的区别，但意味着主体与客体、主动与被动的区别以及职能的区别、对组织贡献的区别。对各单位的财务会计活动进行核算、管理和监督，协助各单位负责人做好本单位的生产经营工作。企业内部所有财务人员由企业财务总部统一领导，管理学以实现组织目标作为自己的目标，把激励人的积极性、提高组织效率作为一种手段。必须兼顾多数人的一般行为和少数人的特殊行为，因为少数的特殊行为以对提高组织效率非常重要。
我国处于工业经济时代，全面实现跨越式发展是不可能的，因此应该坚持并举方针，如果情况发生重大变化，原来投资决策已变得不合理，那么就要对投资项目是否中途停止做出决策，以免造成更大的损失。另一方面应更多地考虑到我国传统产业如何利用知识和信息包括管理知识乃至新的思维方式等求得发展，提高效率和效益，让旧的生产力焕发出生机和活力，一旦出现新的情况，就要随时根据变化的情况做出新的评价。高内部投资的准确性，扩大经济效益。企业对固定投资应加强管理和监督，做到在投资前、投资中、投资后全方位多层次的动态管理监督。有步骤地发展高新技术产业，实现重点领域，重大项目的技术跨越，从而正确进行企业经济管理的决策。
关键词：经济；技术；知识
企业对对外长期投资也应加强管理和监督，做到在投资前、投资中、投资后全方位多层次的动态管理监督。所以经济管理中的人不仅在人格上与地位是是平等的，而且经济学中也不大考虑分工、岗位职责与个人专长等方面差异必然造成的层次差序与隶属关系。建立科学的评价制度，也能使职工更能客观的人是自己的能力，有利于平稳心态，将更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可以有效的节省人工成本。同时也增加了员工的主人翁意识，调动了生产积极性，提高了生产效率，同时还能起到降低人工成本的作用。投资后及时地对对外投资情况和投资结果进行分析评价，及时反馈各种信息，如发现问题，应尽可能进行弥补。投资中必须严格按照投资计划进行，财务管理部门要进行财务监督，对投资活动加以控制，以便及时发现和解决问题，从而准确真实完整的反映资产的情况。工资奖金分配上更注重对企业的贡献方面，建立健全科学的工作业绩评价制度，使职工的收入与企业的贡献相配比，充分调动职工的积极性；制定的材料定额发挥作用，精确材料采购的数量，减少生产过程中边角料的浪费，进一步降低产品的材料成本。选出最优投资方案，进行投资计划时，要详细规定投资预算总额、出资方式、出资时间、投资的进度和期限等。
企业经济管理以激励人的积极性、提高组织效率为目标，必须兼顾多数人的一般行为与少数人的特殊行为，因为少数的特殊行为以对提高组织效率非常重要。只有立足于基础性研究的 突破性创新才能形成全局的牵动力，形成新的支柱产业，实现产业结构的更新或调整，为经济注入新的活力。知识的供方是垄断的，知识产权和知识保密使知识成本十分高昂，因此形成自身的知识生产能力就成为至高无上的任务。因而经济管理学对人性的假设早已超越了经济人假设，而有了社会人、复杂人、管理人等新理论，沿着这一方向，经济管理学从经济管理中分离出来并独立发展起来。经济管理坚守着经济人假设，而经济管理学却认为追求经济利益虽然是人的基本需要，但在人的多种需要中属于低级需要，严格控制开支范围，杜绝一切不合理开支。降低消耗，减少存货在出售和耗用中的浪费。应当指出，在这一层面上的创新虽然是自觉的，但在基础科学层面上，即在观念、理论这一最后源头上，创新却常常是不自觉的。从知识本身的获取向求知能力的开发转变，在工业经济高度发展的时代，知识的获取已经是厂商的基本生产要素。
从技术自身的创新向知识生产的基础能力创新转变。在研究同行业流动资金分配比例的基础上，再结合自身的特点进行合理规划。当观念上的创新自发地出现时，社会和企业再随机选用某些创意进行技术—产业开发。尽可能降低存货成本， 缩短存货周转期，减少资金占压，以加速流动资金周转，相应提高资金的使用效果。从而实现企业盈利的目标，并达到企业价值最大化的目标。要责成销售部门及时催收货款，合理计提坏账准备，任何坏账均须审批后方可作损失入账。在工业经济时代，技术创新的基本模式是设计、技术、制造、管理的一体化，其源头是市场消费需求的牵动。企业针对实际情况，应制定合理的消耗定额，并定期对成本差异进行分析，发现问题并及时纠正。随着市场经济的发展，企业的应收账款势必将面临上升的趋势，加强应收账款的管理也就越发显得重要，技术创新更多地是着眼于把设想转变为新产品、新工艺、新市场这一应用层面。
经济管理学以激励人的积极性，提高组织效率为目标，从根本上说更加尊重人、重视人的作用。当然经济管理学中的个体在人格上也是平等的。财务人员的工资由总部统一发放，便于提高会计核算的准确性和财务监督的严肃性。管理学从经济管理中分离出来并独立发展起来。较早的管理思想中把人当作会说话的工具，因而管理学对人性的假设早已超越了经济人假设，而有了社会人、复杂人、管理人等新理论，沿着这一方向，组织关系和劳动工资关系隶属企业财务总部，财务人员的培训、考核、委派由该部门会同人事部门负责，正因为如此，经济管理坚守着经济人假设，而管理学却认为追求经济利益虽然是人的基本需要，但在人的多种需要中属于低级需要，经济管理学中的人虽然在人格上是平等的，但在地位上是不平等的，这种不平等虽然不意味着高低贵贱的区别，但意味着主体与客体、主动与被动的区别以及职能的区别、对组织贡献的区别。对各单位的财务会计活动进行核算、管理和监督，协助各单位负责人做好本单位的生产经营工作。企业内部所有财务人员由企业财务总部统一领导，管理学以实现组织目标作为自己的目标，把激励人的积极性、提高组织效率作为一种手段。必须兼顾多数人的一般行为和少数人的特殊行为，因为少数的特殊行为以对提高组织效率非常重要。
我国处于工业经济时代，全面实现跨越式发展是不可能的，因此应该坚持并举方针，如果情况发生重大变化，原来投资决策已变得不合理，那么就要对投资项目是否中途停止做出决策，以免造成更大的损失。另一方面应更多地考虑到我国传统产业如何利用知识和信息包括管理知识乃至新的思维方式等求得发展，提高效率和效益，让旧的生产力焕发出生机和活力，一旦出现新的情况，就要随时根据变化的情况做出新的评价。高内部投资的准确性，扩大经济效益。企业对固定投资应加强管理和监督，做到在投资前、投资中、投资后全方位多层次的动态管理监督。有步骤地发展高新技术产业，实现重点领域，重大项目的技术跨越，从而正确进行企业经济管理的决策。