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本文主要概括分析了影响电力业建设项目工程管理当中质量管理、进度管理相关因素,并分别从质量管理、进度管理这两项方面入手,深度剖析了电力业建设项目工程管理者开展质量与进度管理各项工作的具体实施路径.从而能够充分发挥电力业建设项目工程管理职能作用,确保电力业建设项目可以高质量、高效率化的建设施工.