【摘 要】
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面对不断深入的医疗体制改革和医疗行业的激烈竞争,公立医院可持续发展的焦点聚集在提升医疗服务质量的基础上,实现对医院运营成本的有效控制.为高效地进行医院成本管理,取得长期竞争优势,公立医院积极探索精益化的成本管理模式.精益管理要取得全面推进的良好局面,需要将精益管理理念贯穿于整个医院的运行过程中,构建精细化的成本核算模式,兼顾成本分析和成本控制,打通内部成本信息壁垒,实现降本增效,强化医院的核心竞争力,推动医院向质量效益型发展模式转型.
【机 构】
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南京中医药大学附属盐城市中医院, 江苏 盐城 224001
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面对不断深入的医疗体制改革和医疗行业的激烈竞争,公立医院可持续发展的焦点聚集在提升医疗服务质量的基础上,实现对医院运营成本的有效控制.为高效地进行医院成本管理,取得长期竞争优势,公立医院积极探索精益化的成本管理模式.精益管理要取得全面推进的良好局面,需要将精益管理理念贯穿于整个医院的运行过程中,构建精细化的成本核算模式,兼顾成本分析和成本控制,打通内部成本信息壁垒,实现降本增效,强化医院的核心竞争力,推动医院向质量效益型发展模式转型.
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