【摘 要】
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从1992年下半年开始,武钢着手进行经营管理体制的重大改革。他们以党的十四大和邓小平同志南巡谈话精神为指针,以保证和促进武钢全方位走向市场为方向,加快改革步伐,准备用二
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从1992年下半年开始,武钢着手进行经营管理体制的重大改革。他们以党的十四大和邓小平同志南巡谈话精神为指针,以保证和促进武钢全方位走向市场为方向,加快改革步伐,准备用二至三年时间,完成武钢经营管理体制改革任务。 改革第一阶段的任务是,本着“精干主体,分离辅助,面向市场,多种经营”的原则,将钢铁生产以外的所有二级单位,约8万人从“母体”逐步分离出来,成为既是武钢专业化协作单位,又是面向市场,以产业化、社会化为方向的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。 目前,武钢已组建四大公司、四小公司。四大公
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