论文部分内容阅读
每个企业的人力资源活动的核心是激励，就目前的现象来看企业的实际人力资源管理中对激励机制的认知度的研究调查中我们可以发现，尽管有一部分的企业实施了激励的措施来进行人力资源薪酬管理，但是在人力资源薪酬的激励机制上来讲还是需要很多的部分来进行改善。我在写作之前查阅了一些文献，发现目前的石油企业中物质激励是激励机制的主要方法。在本文中，主要介绍了石油企业薪酬管理现状、石油企业薪酬结构的设计、石油企业改善薪酬激励机制的具体措施以及如何正确理解企业薪酬的激励作用，希望能够对石油企业员工薪酬激励机制建立的研究做出一些贡献。