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【摘 要】 随着我国改革开放后经济蓬勃发展，城市化步伐的加快，建筑行业的发展也是紧跟脚步，但当中施工安全问题也不容忽视。目前，建筑施工中安全问题常态化管理仍然是不够完善，有待提升。本文首先从分析现状以及存在的问题，然后列出相对应的对策，最后就其发展前景作出展望。
【关键词】 建筑施工；施工安全；常态管理
一、前言
近年来，在城市化的推进下。我国建筑业的发展趋势明显不断上升。但同时建筑业也是高危行业之一，保证施工安全是其持续发展的前提，必须要管理到位。所以，在经济全球化的情况下，如何才能在保证安全问题的情况下获得最大的经济效益是当今建筑业在市场化的推动下出奇制胜的武器。
二、建筑施工中存在的安全问题
1.施工中管理与监督的问题。在建筑施工中最为普遍的问题就是管理与监督的问题。当今经济飞速发展的时代，建筑业不断更新发展理念，高层建筑作为节省空间的新型建筑模式而受到建筑企业的追捧，随着建筑的不断升级换代，建筑工程中的安全问题也越来越受到关注。但是在我国新型建筑尤其是高层建筑的发展理念和管理技术逐渐跟不上时代的步伐。以高层建筑的发展为例，高层建筑的安全施工管理缺少专门的技术或者监管部门的管理，而多是由从事其他部门行业的人来兼职管理，这种松散的管理模式必然导致安全事故多次发生造成人员的伤亡。另一方面来说还有些建筑施企业为了减少人员的支出竟然取消了安全管理的部门，这就没有人员来管理和关心建筑施工中的安全问题，使建筑安全出现了无人负责的现象。
2.建筑施工的流动性
（一）许多的建筑施工队伍随着工程的结束从一个施工场地搬到另一个施工场地，而且施工现场多以农民工居多，以操作性工序为主，许多的人员在工作中常会出现粗心大意、注意力不够集中，比较散漫。
（二）建筑施工时大多数的施工场地是露天的。
（三）在高空作业下，操作规范不正确，不安全。
（四）天气因素的影响。
（五）施工人员复杂，没有专业的施工技术，而且在施工管理方面比较杂乱。没有科学地管理方法。
3.沒有足够的安全经费。施工过程中许多企业对于安全经费投入不够，在施工建设时都会出现许多安全设施资金不到位。造成了许多施工现场的脚手架保护不齐全，或者根本没有脚手架的保护措施，使施工现场出现了非常严重的安全隐患。
4.施工设备和材料不符合标准要求。在建筑施工中设备非常烦多，而且大型设备居多，设备的流动性比较大，如果想要都实现安全生产是不可能的。所以出现了许多的施工企业对施工设备的维护不到位，都把重点放在使用上，忽视了对于设备的管理。造成了许多的设备超负荷的工作，以及操作人员不规范使用都会给建筑施工中的安全留下隐患。施工材料是整个施工中最重要的一个影响因素，一些施工企业中为了降低成本，偷工减料，或者是使用一些不符合标准的材料来施工。还有一些施工企业对施工现场的材料管理措施不到位，造成了材料的乱放，施工现场到处混乱，使许多的材料受到了影响，变质等现象的发生。施工人员使用了这些材料后就会对施工质量和安全造成不小的危害。
5.安全意识淡薄，安全知识缺乏。建筑施工项目经理是项目安全生产的第一责任人，他对安全生产作业的重视程度，将直接关系到项目施工过程中安全生产工作开展的好与坏。但在施工过程中由于部分施工项目经理安全意识的淡薄，当他们在施工过程中遇到进度、效益和安全几方面发生冲突时，往往忽略安全因素。其主要表现在缺乏安全知识、安全意识淡薄。虽有较丰富的工作经验，但安全知识比较陈旧、年龄偏大，工作时力不从心。由于当前职工的流动性比较大，造成对职工的培训教育工作不能有效地开展，从而导致员工缺少安全知识，安全意识淡薄，施工时就埋下了安全隐患。
6.安全生产重视不够。在建筑施工安全管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆正位置，没有真正意识到建筑施工安全生产工作的重要性，国家有关文件不能及时传达和贯彻落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管不到位现象严重，处罚没有落实，而且项目经理忙于进度、质量，对建筑施工安全生产形势认识不足，抱有侥幸心理，安全生产只停留在口头强调，不重视实际效果，从而使得施工安全工作无法展开和落实。
三、建筑施工安全管理的发展对策
1.要深入分析建筑施工行业的现状特点。加快信息化管理步伐我国建筑施工行业的现状决定了信息化管理的过程是持续和艰巨的。相关的建筑企业单位不能盲目追求，而应当以客观实际出发，认真分析行业现状，遵循行业特点，控制成本，提高效率，以信息化作为建筑企业不断发展提升的持续动力。面对激烈的市场竞争，建筑施工单位要以自己的实力出发，认识到建筑施工信息化管理建设的复杂性和持久性，要为企业的长远目标做打算，实现企业可持续渐进式的发展。与此同时要认真制定相关的建筑施工信息化管理建设策略，正确看待信息化的作用，要认清信息化管理的目的，充分发挥信息化管理的优势，不断提高行业核心竞争力，实现企业经营管理模式的优化创新和升级，促进企业人性化管理和信息化管理的共同发展。
2.从客观实际出发。不断提高企业信息化管理水平，对于当前建筑施工行业制度标准尚不规范，信息化管理体系还不成熟，相关建筑单位应充分认识自己的实力和现状，采取渐进式的发展，不断提升企业的信息化管理水平，避免造成企业的不利发展。
3.树立现代施工安全管理的理念。在现代建筑企业中缺乏的是安全就是效益的观念。企业要树立现代施工安全理念，充分认识到安全的重要性，重视安全的管理才能为建筑企业带来经济效益。以安全管理为指导思想，培养施工安全管理人员的素质，多进行建筑管理安全知识的讲座、培训等宣传活动，使企业管理人员有深刻的安全管理理念，了解安全管理的方法。从而使企业人员从被动的接受到主动地进行安全管理，准确实际的做好施工安全管理工作，认识到安全即效益的道理。 4.建立健全施工安全管理機构。在建筑施工企业中安全管理机构很重要，建立健全管理组织，逐步的落实建筑安全的责任制。依法加强对建筑施工的完善和管理，明确生产安全责任制。同时还要加强在施工和管理人员内部的关于安全生产的法律宣传和教育，增强人员的自我保护意识和施工安全意识。建筑安全的管理机构要根据建筑行业内的安全知识来制定建筑施工安全的措施，以及防止和出现安全问题的相应措施。建立切实有效的安全管理制度，把施工安全放在重要地位。
5.建立健全企业安全生产责任制。企业应建立健全安全生产责任制。安全生产责任制是企业的根本制度，是企业安全生产的保障。只有完善的责任制度，才能明确企业各级各部门的安全职责，明确企业每个员工的安全职责。让每个员工自觉的遵守各项规章制度，让遵纪守法、按章操作成为工作习惯是企业安全生产责任制订立的初衷和终极目标。
6.营造良好的建筑施工环境。建筑施工环境的好坏影响着建筑施工的安全运作，营造良好的建筑施工环境是影响建筑施工安全的重要因素，如果施工人员在其存在安全隐患的环境下实施作业，就很容易发生施工安全事故，尤其是在寒冷、炎热的季节里，安全事故出现的频率就比较高。因此，施工人员在进行高空作业的时候，我们也要做好预防安全事故发生的一些措施，使施工人员自身的安全能得到充分的保障。
7.开展多层次安全生产检查。随着建筑物从基础结构到主体结构施工的过程中，不安全因素和不安全隐患也在不断地变化与增加，这就需要作业人员能及时地针对变化了的情况和新出现的隐患采取措施进行防护，以确保安全生产。在做好安全生产大检查的同时，针对安全生产动态管理的特点，专职安全员必须做好巡查工作，随时纠正违章作业、查出不安全因素。同时积极开展专项检查和不同季节的检查工作。所有检查必须有记录、有整改措施、整改责任人、整改时间和复查记录。班组做好班前、班中和班后检查。通过多层次，多形式的安全检查，及时发现隐患，消除隐患，把事故消灭萌芽状态中。
8.加强企业复合型管理人才队伍建设，注重投入和产出在信息化管理中的关系。由于计算机信息化管理系统的复杂性，完全依靠企业自身开发是不可能甚至说不科学的，应该采取内外兼顾的原则，加强复合型管理人才队伍建设，实现企业的多元化发展，合理调整企业信息化管理的投入和产出比例，完成建筑企业信息化管理建设与经济效益的全面提升。
四、结束语
总言而之，我国当代建筑行业的发展空间还是很大的。随着我国经济的不断发展，建筑行业安全管理水平也应进一步有所提升。企业的目标不仅仅停留于如何才能获得最大的经济效益上，保证施工中的安全问题也应该引起重视。加强施工单位和施工人员的安全意识的工作刻不容缓。
参考文献：
[1]陈娟，谢丽丽.浅谈建筑施工项目的信息化管理田—科技信息，2011年8期，第12页
[2]王琦.建筑施工中安全问题常态管理浅析，赤峰学院学报自然科学版—2012年11期，第148-150页
[3]李孝聪.建筑施工安全管理存在的问题及对策，中国建设信息—2010年10期，第11页
[4]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策，科技致富向导—2010年31期，第76页
【关键词】 建筑施工；施工安全；常态管理
一、前言
近年来，在城市化的推进下。我国建筑业的发展趋势明显不断上升。但同时建筑业也是高危行业之一，保证施工安全是其持续发展的前提，必须要管理到位。所以，在经济全球化的情况下，如何才能在保证安全问题的情况下获得最大的经济效益是当今建筑业在市场化的推动下出奇制胜的武器。
二、建筑施工中存在的安全问题
1.施工中管理与监督的问题。在建筑施工中最为普遍的问题就是管理与监督的问题。当今经济飞速发展的时代，建筑业不断更新发展理念，高层建筑作为节省空间的新型建筑模式而受到建筑企业的追捧，随着建筑的不断升级换代，建筑工程中的安全问题也越来越受到关注。但是在我国新型建筑尤其是高层建筑的发展理念和管理技术逐渐跟不上时代的步伐。以高层建筑的发展为例，高层建筑的安全施工管理缺少专门的技术或者监管部门的管理，而多是由从事其他部门行业的人来兼职管理，这种松散的管理模式必然导致安全事故多次发生造成人员的伤亡。另一方面来说还有些建筑施企业为了减少人员的支出竟然取消了安全管理的部门，这就没有人员来管理和关心建筑施工中的安全问题，使建筑安全出现了无人负责的现象。
2.建筑施工的流动性
（一）许多的建筑施工队伍随着工程的结束从一个施工场地搬到另一个施工场地，而且施工现场多以农民工居多，以操作性工序为主，许多的人员在工作中常会出现粗心大意、注意力不够集中，比较散漫。
（二）建筑施工时大多数的施工场地是露天的。
（三）在高空作业下，操作规范不正确，不安全。
（四）天气因素的影响。
（五）施工人员复杂，没有专业的施工技术，而且在施工管理方面比较杂乱。没有科学地管理方法。
3.沒有足够的安全经费。施工过程中许多企业对于安全经费投入不够，在施工建设时都会出现许多安全设施资金不到位。造成了许多施工现场的脚手架保护不齐全，或者根本没有脚手架的保护措施，使施工现场出现了非常严重的安全隐患。
4.施工设备和材料不符合标准要求。在建筑施工中设备非常烦多，而且大型设备居多，设备的流动性比较大，如果想要都实现安全生产是不可能的。所以出现了许多的施工企业对施工设备的维护不到位，都把重点放在使用上，忽视了对于设备的管理。造成了许多的设备超负荷的工作，以及操作人员不规范使用都会给建筑施工中的安全留下隐患。施工材料是整个施工中最重要的一个影响因素，一些施工企业中为了降低成本，偷工减料，或者是使用一些不符合标准的材料来施工。还有一些施工企业对施工现场的材料管理措施不到位，造成了材料的乱放，施工现场到处混乱，使许多的材料受到了影响，变质等现象的发生。施工人员使用了这些材料后就会对施工质量和安全造成不小的危害。
5.安全意识淡薄，安全知识缺乏。建筑施工项目经理是项目安全生产的第一责任人，他对安全生产作业的重视程度，将直接关系到项目施工过程中安全生产工作开展的好与坏。但在施工过程中由于部分施工项目经理安全意识的淡薄，当他们在施工过程中遇到进度、效益和安全几方面发生冲突时，往往忽略安全因素。其主要表现在缺乏安全知识、安全意识淡薄。虽有较丰富的工作经验，但安全知识比较陈旧、年龄偏大，工作时力不从心。由于当前职工的流动性比较大，造成对职工的培训教育工作不能有效地开展，从而导致员工缺少安全知识，安全意识淡薄，施工时就埋下了安全隐患。
6.安全生产重视不够。在建筑施工安全管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆正位置，没有真正意识到建筑施工安全生产工作的重要性，国家有关文件不能及时传达和贯彻落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管不到位现象严重，处罚没有落实，而且项目经理忙于进度、质量，对建筑施工安全生产形势认识不足，抱有侥幸心理，安全生产只停留在口头强调，不重视实际效果，从而使得施工安全工作无法展开和落实。
三、建筑施工安全管理的发展对策
1.要深入分析建筑施工行业的现状特点。加快信息化管理步伐我国建筑施工行业的现状决定了信息化管理的过程是持续和艰巨的。相关的建筑企业单位不能盲目追求，而应当以客观实际出发，认真分析行业现状，遵循行业特点，控制成本，提高效率，以信息化作为建筑企业不断发展提升的持续动力。面对激烈的市场竞争，建筑施工单位要以自己的实力出发，认识到建筑施工信息化管理建设的复杂性和持久性，要为企业的长远目标做打算，实现企业可持续渐进式的发展。与此同时要认真制定相关的建筑施工信息化管理建设策略，正确看待信息化的作用，要认清信息化管理的目的，充分发挥信息化管理的优势，不断提高行业核心竞争力，实现企业经营管理模式的优化创新和升级，促进企业人性化管理和信息化管理的共同发展。
2.从客观实际出发。不断提高企业信息化管理水平，对于当前建筑施工行业制度标准尚不规范，信息化管理体系还不成熟，相关建筑单位应充分认识自己的实力和现状，采取渐进式的发展，不断提升企业的信息化管理水平，避免造成企业的不利发展。
3.树立现代施工安全管理的理念。在现代建筑企业中缺乏的是安全就是效益的观念。企业要树立现代施工安全理念，充分认识到安全的重要性，重视安全的管理才能为建筑企业带来经济效益。以安全管理为指导思想，培养施工安全管理人员的素质，多进行建筑管理安全知识的讲座、培训等宣传活动，使企业管理人员有深刻的安全管理理念，了解安全管理的方法。从而使企业人员从被动的接受到主动地进行安全管理，准确实际的做好施工安全管理工作，认识到安全即效益的道理。 4.建立健全施工安全管理機构。在建筑施工企业中安全管理机构很重要，建立健全管理组织，逐步的落实建筑安全的责任制。依法加强对建筑施工的完善和管理，明确生产安全责任制。同时还要加强在施工和管理人员内部的关于安全生产的法律宣传和教育，增强人员的自我保护意识和施工安全意识。建筑安全的管理机构要根据建筑行业内的安全知识来制定建筑施工安全的措施，以及防止和出现安全问题的相应措施。建立切实有效的安全管理制度，把施工安全放在重要地位。
5.建立健全企业安全生产责任制。企业应建立健全安全生产责任制。安全生产责任制是企业的根本制度，是企业安全生产的保障。只有完善的责任制度，才能明确企业各级各部门的安全职责，明确企业每个员工的安全职责。让每个员工自觉的遵守各项规章制度，让遵纪守法、按章操作成为工作习惯是企业安全生产责任制订立的初衷和终极目标。
6.营造良好的建筑施工环境。建筑施工环境的好坏影响着建筑施工的安全运作，营造良好的建筑施工环境是影响建筑施工安全的重要因素，如果施工人员在其存在安全隐患的环境下实施作业，就很容易发生施工安全事故，尤其是在寒冷、炎热的季节里，安全事故出现的频率就比较高。因此，施工人员在进行高空作业的时候，我们也要做好预防安全事故发生的一些措施，使施工人员自身的安全能得到充分的保障。
7.开展多层次安全生产检查。随着建筑物从基础结构到主体结构施工的过程中，不安全因素和不安全隐患也在不断地变化与增加，这就需要作业人员能及时地针对变化了的情况和新出现的隐患采取措施进行防护，以确保安全生产。在做好安全生产大检查的同时，针对安全生产动态管理的特点，专职安全员必须做好巡查工作，随时纠正违章作业、查出不安全因素。同时积极开展专项检查和不同季节的检查工作。所有检查必须有记录、有整改措施、整改责任人、整改时间和复查记录。班组做好班前、班中和班后检查。通过多层次，多形式的安全检查，及时发现隐患，消除隐患，把事故消灭萌芽状态中。
8.加强企业复合型管理人才队伍建设，注重投入和产出在信息化管理中的关系。由于计算机信息化管理系统的复杂性，完全依靠企业自身开发是不可能甚至说不科学的，应该采取内外兼顾的原则，加强复合型管理人才队伍建设，实现企业的多元化发展，合理调整企业信息化管理的投入和产出比例，完成建筑企业信息化管理建设与经济效益的全面提升。
四、结束语
总言而之，我国当代建筑行业的发展空间还是很大的。随着我国经济的不断发展，建筑行业安全管理水平也应进一步有所提升。企业的目标不仅仅停留于如何才能获得最大的经济效益上，保证施工中的安全问题也应该引起重视。加强施工单位和施工人员的安全意识的工作刻不容缓。
参考文献：
[1]陈娟，谢丽丽.浅谈建筑施工项目的信息化管理田—科技信息，2011年8期，第12页
[2]王琦.建筑施工中安全问题常态管理浅析，赤峰学院学报自然科学版—2012年11期，第148-150页
[3]李孝聪.建筑施工安全管理存在的问题及对策，中国建设信息—2010年10期，第11页
[4]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策，科技致富向导—2010年31期，第76页