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在黄河防洪工程项目管理实践中,针对项目管理的质量、工期、投资等主要内容,引入"以人为本"和"以制管理"的理念,指出项目管理的要点为:①确保工程建设质量;②保证工程项目严格按照计划进行;③有效控制项目成本;④综合平衡,力求工程项目系统目标最优;⑤项目实施过程中加强沟通与协作;⑥加强风险预测和管理;⑦建立完整的项目管理文档.