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以美国卡莱轮胎公司为例,针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了用MCR(Mixing CompletionRate,混合完成率)控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功的降低了企业库存,加速了企业资金流动,充分表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。