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现在的智能手机主要有5个平台,而目前市场份额成长最迅速的是苹果iPhone平台的苹果iPhone手机,而下滑最快的则是以诺基亚为主的Symbian平台的智能手机。为什么曾经充满创新的诺基亚公司会出现智能手机业务的业务大幅下滑?
在2G时代,由于客户关注的手机的通话质量、外观时尚、电池性能等因素,多型号的诺基亚手机可以通过提供让不同客户满意的不同型号的手机来获得市场份额。而在智能手机市场中,随着3G业务的不断普及,客户更关注的是移动上网的快捷性和个性化应用的多样性,而苹果长期在电脑行业集硬件、操作系统和应用软件同步开发的模式恰恰迎合了智能手机客户的购买心理。
在谈到网络应用时,从事互联网开发多年的易特公司CEO王刚说:“传统的互联网是以电脑为中心构建的,而智能手机则是互联网未来的中心。”
而曾经在TeL手机公司工作过5年的资深手机操盘手冷志军说:“诺基亚的智能手机是一个质量不错的跨平台手机,苹果的iPhone则是能够有一个众多应用的互联网手机。”
非常在线的赵宁在谈到诺基亚智能手机时说:“苹果是第一个给掌上数码产品打上艺术标签的公司。所以说,拥有LPhone的人不一定是有钱人,一定是有品味的人。而诺基亚手机则只能说是一个质量很好的手机而已。”
诺基亚专注于手机硬件的研发、生产,其宽泛的产品线一直是诺基亚相比竞争对手的主要优势。而苹果则采取少品种、单一品类、单一型号的产品规划模式。与苹果的单一型号的手机相比,虽然诺基亚的手机型号众多,但没有哪个型号能够超过苹果手机的销量。诺基亚原来靠低端手机占领广大消费者的市场、靠智能手机挣取高额利润的模式,在苹果手机的冲击下,原来盈利主要来源的智能手机业务大幅度下滑。苹果手机带来的不仅是对诺基亚智能手机的冲击,而是对未来移动市场的洗牌。
诺基亚全资收购了Syrnbian,希望通过增加其移动应用的开发来缩小和苹果的差距,但是由于Symbian相对来说是个封闭的操作系统,不像微软和谷歌拥有大量的独立软件开发商进行应用软件的开发,未来诺基亚在移动互联网上的发展之路还非常漫长,如何吸引众多的独立软件开发商开发在Symbian平台的应用,是诺基亚能否成功的关键。
虽然在智能手机业务上出现了暂时的下滑,但是诺基亚公司创新的基因没有消失,而广大的智能手机市场没有消失,诺基亚还有机会重整旗鼓。
在2G时代,由于客户关注的手机的通话质量、外观时尚、电池性能等因素,多型号的诺基亚手机可以通过提供让不同客户满意的不同型号的手机来获得市场份额。而在智能手机市场中,随着3G业务的不断普及,客户更关注的是移动上网的快捷性和个性化应用的多样性,而苹果长期在电脑行业集硬件、操作系统和应用软件同步开发的模式恰恰迎合了智能手机客户的购买心理。
在谈到网络应用时,从事互联网开发多年的易特公司CEO王刚说:“传统的互联网是以电脑为中心构建的,而智能手机则是互联网未来的中心。”
而曾经在TeL手机公司工作过5年的资深手机操盘手冷志军说:“诺基亚的智能手机是一个质量不错的跨平台手机,苹果的iPhone则是能够有一个众多应用的互联网手机。”
非常在线的赵宁在谈到诺基亚智能手机时说:“苹果是第一个给掌上数码产品打上艺术标签的公司。所以说,拥有LPhone的人不一定是有钱人,一定是有品味的人。而诺基亚手机则只能说是一个质量很好的手机而已。”
诺基亚专注于手机硬件的研发、生产,其宽泛的产品线一直是诺基亚相比竞争对手的主要优势。而苹果则采取少品种、单一品类、单一型号的产品规划模式。与苹果的单一型号的手机相比,虽然诺基亚的手机型号众多,但没有哪个型号能够超过苹果手机的销量。诺基亚原来靠低端手机占领广大消费者的市场、靠智能手机挣取高额利润的模式,在苹果手机的冲击下,原来盈利主要来源的智能手机业务大幅度下滑。苹果手机带来的不仅是对诺基亚智能手机的冲击,而是对未来移动市场的洗牌。
诺基亚全资收购了Syrnbian,希望通过增加其移动应用的开发来缩小和苹果的差距,但是由于Symbian相对来说是个封闭的操作系统,不像微软和谷歌拥有大量的独立软件开发商进行应用软件的开发,未来诺基亚在移动互联网上的发展之路还非常漫长,如何吸引众多的独立软件开发商开发在Symbian平台的应用,是诺基亚能否成功的关键。
虽然在智能手机业务上出现了暂时的下滑,但是诺基亚公司创新的基因没有消失,而广大的智能手机市场没有消失,诺基亚还有机会重整旗鼓。