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我国行政＂问责制＂自2003年非典时期在各级政府部门探索实施以来,对塑造责任政府形象、增强公务人员责任意识、督促其依法高效履职等方面取得了积极成效。人行中卫中支党委自2006年提出将＂讲责任、负责任、究责任＂三大责任体系科学地引入到目标量化管理中,初步形成了中支问责管理体系。本文阐述了＂问责制＂在中卫中支内部控制中的应用及取得的成效,并针对存在的问题提出几点改进建议。