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石油石化企业不乏各种先进的管理经验,但是,能够像山东销售的“6S”管理一样易于学习、潜移默化的并不太多.rn与大多数舶来的管理经验相同,“6S”管理需要事先将管理理念讲深、讲透,让员工们愿意加入其中.与大多数管理创新不同的是,“6S”管理的门槛其实相当低.不需要伤筋动骨、不需要改弦更张,人们能轻易地从“打扫房间”的表象出发,直达管理深层.