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【摘要】近幾年来，随着社会的快速发展与进步，人们对水利设施的需求也与日俱增，水利施工企业也因此得到了长足的发展，在水利工程施工过程当中，政工队伍发挥着举足轻重的作用，是保障工程顺利施工的基石。对水利施工企业来说，新时期的政工队伍建设对水利工程的建设质量有着重要的影响，应当引起施工企业的重视。本文在此基础上，对新时期下的水利施工企业的政工队伍的建设进行了详细的分析，希望能够为水利工程建设提供一定的参考作用。
【关键词】新时期;水利施工企业;政工队伍;建设
在水利施工企业中，政工工作能够有效改善企业员工的精神面貌，政工队伍建设水平的高低直接决定到企业的经济效益，对实现企业的长远发展来说，政工队伍建设有着非常重要的意义。在新时期下，社会主义市场经济对水利施工企业的政工队伍建设提出了更高的要求，党中央也要求加强企业的政工队伍建设，做好政工工作，在这样的背景下，提高水利施工企业的政工工作水平，加强政工队伍的建设对企业的健康发展来说，具有十分重要的现实意义。
1、新时期水利施工企业政工队伍建设的必要性分析
1.1保障人力资源的合理分配
人力资源管理工作是企业管理工作中的重点，通过政工队伍建设工作，能够帮助企业及时了解当前员工的思想和工作状态，进而因材施教，优化对工作人员的岗位分配。不仅如此，加强政工队伍建设还能够对工作人员的思想起到一定的教育作用，提升其思想觉悟，调动他们的工作积极性，使得企业的人力资源管理更加合理[1]。
1.2提高政工队伍的综合素养
政工队伍的综合素养是企业建设水平的体现，通过政工队伍建设工作，能够让当前的工作人员通过科学且系统化的学习，认识到自己工作当中的不足之处，进而不断的学习和调整来提高自己的综合素养，满足企业的建设和发展需求。
1.3有利于企业文化的发扬和传承
企业文化在一定程度上反映出企业的社会观和价值取向，通过政工队伍建设工作，能够对企业内部的思想矛盾进行有效的缓解和协调，解决企业员工的思想障碍，维护企业员工在思想上的稳定性，对企业文化的发扬和传承来说，有着极大的促进作用。
2、当前水利施工企业政工队伍建设中存在的问题分析
2.1对政工队伍建设认识不足
部分水利施工企业的管理层对政工队伍的建设只是存在于表面工作当中，实际上对政工队伍的建设认识不足，在实际的企业建设过程当中，对政工工作不够重视，导致具体的政工队伍建设措施无法在水利施工企业内部落实，对企业内部的思想问题也没有及时进行解决，打击了政工工作者的工作热情，对企业的健康长远发展来说，极为不利[2]。
2.2政工队伍人才结构失衡
当前水利施工企业人才结构的失衡主要表现在年龄结构、知识结构以及性别结构三个方面。年龄结构上，当前政工队伍当中绝大多数工作者年龄偏大，对新兴的政治理论和知识存在学习和领悟能力差的现象，而年龄小、理论水平高的人员则存在着经验不足的现象;知识结构上，当前政工队伍中具备完善的政工理论知识只有30%左右，技术综合型的政工人才更是少之又少，多数政工人员都缺乏良好的专业知识基础;性别结构方面，当前政工队伍当中女性偏少，男性偏多，性别结构失衡，不利于政工队伍的建设。
2.3人才选拔机制存在缺陷
一些水利施工企业的管理者认为，政工队伍的建设工作并不需要太高的专业技术素养，因此在政工队伍人才的选拔和培训方面的要求不甚严格，选拔机制存在一定的缺陷，进而导致政工队伍整体建设水平偏低，甚至出现“人情职工”的现象，对政工队伍的建设来说，极为不利。
3、新时期下加强水利施工企业政工队伍建设举措
3.1加强对政工队伍建设的认识和重视程度
在新时期下，水利施工企业面临着巨大的市场挑战，作为水利施工企业的管理者，应当深刻认识到政工队伍建设对水利施工的重要促进作用，自觉积极进行政工队伍的建设工作，保障水利施工企业的健康发展。首先，水利施工企业应当为政工队伍的建设提供合适的内部条件，形成一个良好的政工队伍建设环境;其次加强政工工作人员的思想政治工作学习，提高其思想觉悟和工作热情;最后，要关心政工工作人员的培养和成长，帮助他们解决学习中的困难，使得他们能够为企业提供更多的优秀人才[3]。
3.2加强对政工队伍的培训和学习力度
政工队伍的综合素养作为施工企业建设能力水平的体现，水利施工企业应当加强对政工队伍的培训和学习，把政工队伍的培训和教育工作作为企业的长期发展目标，进而不断提高政工队伍的综合素养水平。首先，定制定期的培训计划，加强对政工队伍理论知识的培养，增强培养计划的针对性;其次，积极开展政工工作交流活动，选拔优秀的政工人才或者专家进行政工工作交流，提高政工人员对社会形势的认识;最后，积极扩宽政工队伍培训和学习的知识面，扩大其学习范围，不局限于政治理论，而是要进行经营管理、建设技术等多方面的学习。
3.3完善政工队伍的激励机制
完善的政工队伍激励机制能够有效提高政工人员的工作积极性，为政工队伍的建设提供良好的建设环境，对水利施工企业来说，完善政工队伍的激励机制，首先要建立公平、公正的考核制度，将政工人员的工作纳入考核机制当中，对表现良好的政工人员实行一定的物质奖励，一方面激励其他员工积极学习和工作，另一方面让被奖励的人员能够切实体会到自身努力所带来的利益，进而在企业内部形成一个良性的竞争环境。不仅如此，完善的激励机制应当有相应的淘汰制度来与之对应，减少“人情岗位”等能力和岗位不匹配的现象，使得政工人才能够得到合理的利用。
结语：
综上所述，政工队伍建设对水利施工企业的发展来说，有着非常重要的促进意义，新时期下，社会经济快速发展，各种新兴技术的出现使得水利施工企业面临着巨大的市场竞争，加强政工队伍的建设是非常必要的。当前水利施工企业的政工队伍建设现状依然存在很多问题，形势不容乐观，水利施工企业应当重视并采取一定的措施来加强政工队伍的建设，以提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]赵博.探究加强企业政工队伍建设的重要性及途径[J].各界，2020，（6）：100.
[2]李朝辉.浅析水利施工企业政工队伍建设与管理工作的重要性和必要性[J].新商务周刊，2017，（7）：14.
[3]陈杰.加强水利政工队伍建设提升政工干部素质[J].大科技，2015，（30）：22-23.
【关键词】新时期;水利施工企业;政工队伍;建设
在水利施工企业中，政工工作能够有效改善企业员工的精神面貌，政工队伍建设水平的高低直接决定到企业的经济效益，对实现企业的长远发展来说，政工队伍建设有着非常重要的意义。在新时期下，社会主义市场经济对水利施工企业的政工队伍建设提出了更高的要求，党中央也要求加强企业的政工队伍建设，做好政工工作，在这样的背景下，提高水利施工企业的政工工作水平，加强政工队伍的建设对企业的健康发展来说，具有十分重要的现实意义。
1、新时期水利施工企业政工队伍建设的必要性分析
1.1保障人力资源的合理分配
人力资源管理工作是企业管理工作中的重点，通过政工队伍建设工作，能够帮助企业及时了解当前员工的思想和工作状态，进而因材施教，优化对工作人员的岗位分配。不仅如此，加强政工队伍建设还能够对工作人员的思想起到一定的教育作用，提升其思想觉悟，调动他们的工作积极性，使得企业的人力资源管理更加合理[1]。
1.2提高政工队伍的综合素养
政工队伍的综合素养是企业建设水平的体现，通过政工队伍建设工作，能够让当前的工作人员通过科学且系统化的学习，认识到自己工作当中的不足之处，进而不断的学习和调整来提高自己的综合素养，满足企业的建设和发展需求。
1.3有利于企业文化的发扬和传承
企业文化在一定程度上反映出企业的社会观和价值取向，通过政工队伍建设工作，能够对企业内部的思想矛盾进行有效的缓解和协调，解决企业员工的思想障碍，维护企业员工在思想上的稳定性，对企业文化的发扬和传承来说，有着极大的促进作用。
2、当前水利施工企业政工队伍建设中存在的问题分析
2.1对政工队伍建设认识不足
部分水利施工企业的管理层对政工队伍的建设只是存在于表面工作当中，实际上对政工队伍的建设认识不足，在实际的企业建设过程当中，对政工工作不够重视，导致具体的政工队伍建设措施无法在水利施工企业内部落实，对企业内部的思想问题也没有及时进行解决，打击了政工工作者的工作热情，对企业的健康长远发展来说，极为不利[2]。
2.2政工队伍人才结构失衡
当前水利施工企业人才结构的失衡主要表现在年龄结构、知识结构以及性别结构三个方面。年龄结构上，当前政工队伍当中绝大多数工作者年龄偏大，对新兴的政治理论和知识存在学习和领悟能力差的现象，而年龄小、理论水平高的人员则存在着经验不足的现象;知识结构上，当前政工队伍中具备完善的政工理论知识只有30%左右，技术综合型的政工人才更是少之又少，多数政工人员都缺乏良好的专业知识基础;性别结构方面，当前政工队伍当中女性偏少，男性偏多，性别结构失衡，不利于政工队伍的建设。
2.3人才选拔机制存在缺陷
一些水利施工企业的管理者认为，政工队伍的建设工作并不需要太高的专业技术素养，因此在政工队伍人才的选拔和培训方面的要求不甚严格，选拔机制存在一定的缺陷，进而导致政工队伍整体建设水平偏低，甚至出现“人情职工”的现象，对政工队伍的建设来说，极为不利。
3、新时期下加强水利施工企业政工队伍建设举措
3.1加强对政工队伍建设的认识和重视程度
在新时期下，水利施工企业面临着巨大的市场挑战，作为水利施工企业的管理者，应当深刻认识到政工队伍建设对水利施工的重要促进作用，自觉积极进行政工队伍的建设工作，保障水利施工企业的健康发展。首先，水利施工企业应当为政工队伍的建设提供合适的内部条件，形成一个良好的政工队伍建设环境;其次加强政工工作人员的思想政治工作学习，提高其思想觉悟和工作热情;最后，要关心政工工作人员的培养和成长，帮助他们解决学习中的困难，使得他们能够为企业提供更多的优秀人才[3]。
3.2加强对政工队伍的培训和学习力度
政工队伍的综合素养作为施工企业建设能力水平的体现，水利施工企业应当加强对政工队伍的培训和学习，把政工队伍的培训和教育工作作为企业的长期发展目标，进而不断提高政工队伍的综合素养水平。首先，定制定期的培训计划，加强对政工队伍理论知识的培养，增强培养计划的针对性;其次，积极开展政工工作交流活动，选拔优秀的政工人才或者专家进行政工工作交流，提高政工人员对社会形势的认识;最后，积极扩宽政工队伍培训和学习的知识面，扩大其学习范围，不局限于政治理论，而是要进行经营管理、建设技术等多方面的学习。
3.3完善政工队伍的激励机制
完善的政工队伍激励机制能够有效提高政工人员的工作积极性，为政工队伍的建设提供良好的建设环境，对水利施工企业来说，完善政工队伍的激励机制，首先要建立公平、公正的考核制度，将政工人员的工作纳入考核机制当中，对表现良好的政工人员实行一定的物质奖励，一方面激励其他员工积极学习和工作，另一方面让被奖励的人员能够切实体会到自身努力所带来的利益，进而在企业内部形成一个良性的竞争环境。不仅如此，完善的激励机制应当有相应的淘汰制度来与之对应，减少“人情岗位”等能力和岗位不匹配的现象，使得政工人才能够得到合理的利用。
结语：
综上所述，政工队伍建设对水利施工企业的发展来说，有着非常重要的促进意义，新时期下，社会经济快速发展，各种新兴技术的出现使得水利施工企业面临着巨大的市场竞争，加强政工队伍的建设是非常必要的。当前水利施工企业的政工队伍建设现状依然存在很多问题，形势不容乐观，水利施工企业应当重视并采取一定的措施来加强政工队伍的建设，以提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]赵博.探究加强企业政工队伍建设的重要性及途径[J].各界，2020，（6）：100.
[2]李朝辉.浅析水利施工企业政工队伍建设与管理工作的重要性和必要性[J].新商务周刊，2017，（7）：14.
[3]陈杰.加强水利政工队伍建设提升政工干部素质[J].大科技，2015，（30）：22-23.