论医院消耗物品定额供应管理

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本文概述了医院承包中机械地搬用企业方法给临床科室下达经济收入指标的弊端。认为临床科室承包,要从其工作性质、任务出发确定承包原则和内容,其目的在于提高医务人员的积极性,以看好病来取得群众的信任,以多看病来增加经济收入,从而使社会效益和经济效益有机的统一起来。
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在医院后勤推行企业管理必须要有理论与实践相结合的科学态度,有广阔的市场作保障,有完整的历史资料作为核算后勤服务成本的科学依据,按照社会主义的经济规律办事,其经济体制与管理体制的改革必须建立在医院改革的同步与配套的基础上。并且选择班组全成本核算的专款专用及工资系列全浮动承包作为最佳承包方案。后勤企业化管理顺利进行的保障是人事制度的改革与党、团、工会的监督作用。
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新生儿医院感染是医院感染的重点区之一,加强这方面的管理是防止院内感染的重要环节。作者分析了1985~1987年出院新生儿3396例中275例有医院觉染的病例,对275例病儿的感染部位、细菌培养、发病时间、使用抗生素等等情况进行了分析并提出七项控制和预防措施。
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