【摘 要】
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—近日，由上汽集团打造的中国汽车市场首个O2O电子商务平台“车享平台”正式上线，上汽成为国内第一家宣布建立直营电商的车企。上汽集团总裁陈虹称，O2O模式将成为汽车电商发展的重要趋势，而线下对客户优质服务承接的标准化和一致性将是整个模式成败的关键。分析认为，传统的汽车企业在线下已经布好了经销商网点，汽车电商与其他电商模式不同，只能是汽车现有销售模式的补充。
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—近日，由上汽集团打造的中国汽车市场首个O2O电子商务平台“车享平台”正式上线，上汽成为国内第一家宣布建立直营电商的车企。上汽集团总裁陈虹称，O2O模式将成为汽车电商发展的重要趋势，而线下对客户优质服务承接的标准化和一致性将是整个模式成败的关键。分析认为，传统的汽车企业在线下已经布好了经销商网点，汽车电商与其他电商模式不同，只能是汽车现有销售模式的补充。
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—近日，广电总局对卫视综合频道黄金时段电视剧播出方式进行调整：同一部电视剧每晚黄金时段联播的卫视综合频道不得超过两家，同一部电视剧在卫视综合频道每晚黄金时段播出不得超过两集。官方消息称，此次电视剧播出方式调整的主要目的在于进一步均衡卫视综合频道节目构成。分析认为，此政策的实施对消化电视剧市场库存短期内有一定帮助，但也会有新的问题，强者愈强，弱者愈弱。
一个经销商的小富即安不可怕，一群经销商的漫不经心却能改变企业的生态。能否让经销商变得疯狂，关键在于厂家。 业绩“跳水” 某工程机械安徽省区经理周经理最近有点烦：早两年，他的个人销售和回款业绩一直排名公司前三，现在已跌至最后一名。 类似周经理这样的“跳水冠军”，在这家公司近两年的业绩排行榜上，已非首次出现。 问题就出在辖区内的经销商身上。 3年前，周经理通过朋友介绍，认识了刘总，并将刘总发
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—“格力向所有员工摊派销售任务，强制近8万员工购买产品”，而且克扣员工年终奖数千万元。格力一名中层管理者对媒体透露：“出口部同事被克扣600万元年终奖的事情只是冰山一角，内部还有很多克扣员工的事例。”格力对上述两则负面回应说：曾经号召员工以“内部价”有奖推荐格力产品，但没有任务限定；而对中层干部推荐设定了10万元的推荐目标，也是有奖没罚。另外，中层干部延迟或缩水发放年终奖，是因为赶上了格力调整业绩
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先讲个杜撰的笑话： 你可能不知道李冰冰床上每天晚上睡的男人是谁，你也不知道范冰冰床上每天晚上睡的男人是谁，但是，你一定可以知道两位冰美人睡的什么床。 再讲个真实的故事： 一次，著名风险投资人沈南鹏遇到慕思总裁姚吉庆，说自己最近压力蛮大、思考太多，老是睡不好，当时，酒店正好就有一个慕思的体验中心，姚就让沈做了一个身体曲线的测量，量身定制了一套慕思的睡眠系统。 像沈南鹏这样的企业家，尤其是做风
久违的竞品A又有动静了，各办事处反映，在济南、青岛、太原等中心城市，A都加大了形象特陈的投入。 这个李晓兵（A品牌华北大区经理）究竟有何目的呢？ 华北大区经理张强看着各地报上来的A品牌形象陈列照片，静静思考着。 从陈列上看，A此次明显是做足了准备，无论是陈列形式还是产品的摆放形式，都非常专业，选择的门店也都是各地人流量大的好门店。各个门店投放的位置都是黄金位置，看来是花了大价钱。估计是因为投
—美菱电器推出智能空调，海信推出了2014年新品并发布了“4A”战略，小天鹅推出了i智能洗衣机，美的宣布与阿里巴巴合作构建基于阿里云的物联网开放平台、并推出智能空调，海尔发布了U+智慧生活操作系统，TCL宣布与360合作推出智能空气净化器，黑电出身的创维明确了白电智能化的总体思路，甚至连小家电都打起了智能的主意……几乎一夜之间，白电领域进入了一种“无智能不欢”的状态。但业界认为，智能其实是一场考验
金秋八月，有幸到北京与全友家私前副总裁王晓风一起讨论有关家居行业零售终端的管理问题。 王总提出，多年来家居业有一个难题在困扰着大家，就是导购员的培训，最短也要两个月时间。有没有更好的方式，缩短导购员的培训时间？比如一个月行不行？两个星期行不行？ 我个人对这个问题理解如下： 1.这个问题看似不高端也不深奥，但的确是一个与市场销售份额密切相关的问题。因为导购人员的水平如何，直接关联家居销售的结果
—41家已公布年报的百货零售类上市公司中，有17家企业净利润增幅下滑，约占总数的41%，还有部分业者亏损。区域零售巨头新华都年报显示，因关店对财务数字带来很大影响，去年公司营业收入73.797亿元，同比增长10.77%，但归属于上市公司股东的净利润为亏损2.36亿元，同比大降248.11%。2013年受华东区域亏损影响，该公司对发展预期不佳的门店实行关店处理，报告期内，该公司新开门店14家，关停1