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摘 要：建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全，必须给予足够的重视。本文在分析建筑工程质量管理要点的基础上，进一步提出了建筑工程中的技术控制措施，为建筑领域提供一些有益启示，进而不断完善建筑工程质量管理体系，确保建筑工程质量达标。
关键词：建筑工程；质量管理；技术控制
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1671-3362（2013）10-0124-01
建筑工程质量本身要受到材料与设备，施工工艺与方法、外界环境等众多因素的影响。因此，为了提高工程的质量，建筑商应当重点加强对工程质量管理要点以及技术控制要点的管理，从而保障建筑行业的可持续发展。
1 建筑工程质量管理的要点分析
1.1 对建筑工程技术文件进行管理
建筑工程设计是工程质量的保障，所以科学合理的建筑工程设计对建筑工程质量管理具有十分重要的意义。在建筑工程质量管理过程中，工程质量管理者应当加强对工程的技术设计、施工设计、风险管理设计等工程各个阶段的设计文件的管理，特别要强化对工程施工阶段技术文件的管理，从而使工程施工过程中的各项行为都能够符合国家的规定。同时，工程质量管理者应当加强图纸审核和技术交底，使工程建设的各个单位都能够参与进来，尤其是技术人员和施工人员应当与工程监理单位相互交流，加强施工人员的施工水平，提高工程监理单位的监督效率，进而全面有效地提高建筑工程的质量。
1.2 对建筑工程的物资设备与材料进行管理
建筑材料和建筑设备的质量是保障工程质量的基础，建筑材料和建筑设备的好坏直接决定着建筑工程的质量的好坏。所以在建筑工程质量管理中，管理者要从源头抓起，加强对建筑材料和建筑设备的管理，对建筑材料和设备的性能、施工要求、使用范围、质量标准等多方面进行管理，使材料和设备都能符合国家规定和设计的要求，进而提高建筑工程的质量。
1.3 对建筑工程的组织与施工进行管理
在建筑工程质量管理过程中，管理者应当根据工程建设的目标和建设的内容，确定科学合理的组织、制定具体的施工原则以及合理的规章制度，并根据各方的职责明确划分责任。同时，工程项目管理者还应当加强各部门之间的联系，确保各部门之间能够有效地沟通，从而有利于解决施工中所出现的问题，进而提高工程质量管理的水平。此外，在对施工工序进行管理中，管理者应当根据施工的重点设置质量管理的要求，使工程施工人员能够根据规定进行施工，进而提高工程的管理质量。
2 建筑工程质量管理的技术控制措施
2.1 强化管理，提高工程人员的质量意识
在建筑工程质量管理过程中。首先，应当加强对工程管理者的教育宣传，使管理者在思想上认识到工程质量管理的重要性；其次，质量管理终身责任制，将工程的质量与管理者的个人利益相联系，增强工程管理人员的责任心，进而使管理者能够积极主动地对工程的质量进行管理；最后，对施工人员进行培训，提高施工人员的质量意识。在工程施工过程中，大多施工人员都是农民，缺乏质量安全意识，所以在工程施工前应当对施工人员进行培训，提高施工人员的思想意识，强化工程的质量管理。
2.2 制定科学合理的管理制度
建筑工程施工单位在进行施工前，工程质量管理者应当制定严格的质量管理制度，并根据工程的具体情况设置项目管理机构以及配备相应的管理人员。项目建设单位将工程进行发包时，必须严格要求承包方按照国家法律、法规以及质量管理要求进行施工，并且承包方不得将工程再发包，这样明确了各自的职责，避免在出现问题时各方相互推诿的情况出现，从而有利于提高建筑工程的质量
2.3 合理有效的控制施工工艺和方法
在建筑工程质量管理的过程中，管理者应当对施工单位制定的施工计划进行审核，确保施工计划符合工程的设计目的，并且要确保施工方法和计划的切实可行性。在施工过程中对于技术难度比较大的工程关键部位，必须要求施工单位提供施工作业指导书。指导书的内容应当包括操作的方法，质量标准、出现特殊情况时的应急预案等。此外，在分项工程施工时，工程质量的管理者应结合工程的具体情况，制定施工工艺，使施工人员能够严格依照施工程序和施工工艺进行施工，使施工人员能够切实掌握施工技术标准，从而有效地控制好工程的质量。
2.4 加强对工序质量点的控制
在建筑工程质量管理中，工程监理单位在明确工程特点，把握工序质量要点的同时，还应当将容易出现质量问题的工程部位作为监督管理的重点，并且监理单位应将工程质量点纳入到监督管理计划和监督管理细则中，从而实现对施工单位进行全面、细致的监督，以确保施工的每个细节都符合要求。此外，监理人员应当根据工程管理规定，对施工单位进行巡视、检验和指导，将检验和预防相结合，从而及时地对违章操作的行为进行纠正，并且做好工序的检查和验收工作，严格确保建筑工程的质量。
3 结语
综上所述，通过对建筑工程的技术文件、物资设备和材料以及组织结构和工序进行综合管理，有助于充分把握工程质量管理要点，能够有效防控建筑工程出现质量问题。并且通过提高管理意识、构建科学的管理制度以及有效地控制施工工艺等工程控制要点工作，有助于建立起完备的质量管理体系，对提高建筑工程的整体质量具有十分重要的意义。
参考文献
[1] 李连祥.浅谈建筑项目工程的质量管理[J].硅谷，2010.
[2] 张喆.浅谈如何加强建设工程质量监督[J].广西城镇建设，2010.
[3] 赵文海，付义健.工程质量监督管理措施探讨[J].科技风，2010.
关键词：建筑工程；质量管理；技术控制
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1671-3362（2013）10-0124-01
建筑工程质量本身要受到材料与设备，施工工艺与方法、外界环境等众多因素的影响。因此，为了提高工程的质量，建筑商应当重点加强对工程质量管理要点以及技术控制要点的管理，从而保障建筑行业的可持续发展。
1 建筑工程质量管理的要点分析
1.1 对建筑工程技术文件进行管理
建筑工程设计是工程质量的保障，所以科学合理的建筑工程设计对建筑工程质量管理具有十分重要的意义。在建筑工程质量管理过程中，工程质量管理者应当加强对工程的技术设计、施工设计、风险管理设计等工程各个阶段的设计文件的管理，特别要强化对工程施工阶段技术文件的管理，从而使工程施工过程中的各项行为都能够符合国家的规定。同时，工程质量管理者应当加强图纸审核和技术交底，使工程建设的各个单位都能够参与进来，尤其是技术人员和施工人员应当与工程监理单位相互交流，加强施工人员的施工水平，提高工程监理单位的监督效率，进而全面有效地提高建筑工程的质量。
1.2 对建筑工程的物资设备与材料进行管理
建筑材料和建筑设备的质量是保障工程质量的基础，建筑材料和建筑设备的好坏直接决定着建筑工程的质量的好坏。所以在建筑工程质量管理中，管理者要从源头抓起，加强对建筑材料和建筑设备的管理，对建筑材料和设备的性能、施工要求、使用范围、质量标准等多方面进行管理，使材料和设备都能符合国家规定和设计的要求，进而提高建筑工程的质量。
1.3 对建筑工程的组织与施工进行管理
在建筑工程质量管理过程中，管理者应当根据工程建设的目标和建设的内容，确定科学合理的组织、制定具体的施工原则以及合理的规章制度，并根据各方的职责明确划分责任。同时，工程项目管理者还应当加强各部门之间的联系，确保各部门之间能够有效地沟通，从而有利于解决施工中所出现的问题，进而提高工程质量管理的水平。此外，在对施工工序进行管理中，管理者应当根据施工的重点设置质量管理的要求，使工程施工人员能够根据规定进行施工，进而提高工程的管理质量。
2 建筑工程质量管理的技术控制措施
2.1 强化管理，提高工程人员的质量意识
在建筑工程质量管理过程中。首先，应当加强对工程管理者的教育宣传，使管理者在思想上认识到工程质量管理的重要性；其次，质量管理终身责任制，将工程的质量与管理者的个人利益相联系，增强工程管理人员的责任心，进而使管理者能够积极主动地对工程的质量进行管理；最后，对施工人员进行培训，提高施工人员的质量意识。在工程施工过程中，大多施工人员都是农民，缺乏质量安全意识，所以在工程施工前应当对施工人员进行培训，提高施工人员的思想意识，强化工程的质量管理。
2.2 制定科学合理的管理制度
建筑工程施工单位在进行施工前，工程质量管理者应当制定严格的质量管理制度，并根据工程的具体情况设置项目管理机构以及配备相应的管理人员。项目建设单位将工程进行发包时，必须严格要求承包方按照国家法律、法规以及质量管理要求进行施工，并且承包方不得将工程再发包，这样明确了各自的职责，避免在出现问题时各方相互推诿的情况出现，从而有利于提高建筑工程的质量
2.3 合理有效的控制施工工艺和方法
在建筑工程质量管理的过程中，管理者应当对施工单位制定的施工计划进行审核，确保施工计划符合工程的设计目的，并且要确保施工方法和计划的切实可行性。在施工过程中对于技术难度比较大的工程关键部位，必须要求施工单位提供施工作业指导书。指导书的内容应当包括操作的方法，质量标准、出现特殊情况时的应急预案等。此外，在分项工程施工时，工程质量的管理者应结合工程的具体情况，制定施工工艺，使施工人员能够严格依照施工程序和施工工艺进行施工，使施工人员能够切实掌握施工技术标准，从而有效地控制好工程的质量。
2.4 加强对工序质量点的控制
在建筑工程质量管理中，工程监理单位在明确工程特点，把握工序质量要点的同时，还应当将容易出现质量问题的工程部位作为监督管理的重点，并且监理单位应将工程质量点纳入到监督管理计划和监督管理细则中，从而实现对施工单位进行全面、细致的监督，以确保施工的每个细节都符合要求。此外，监理人员应当根据工程管理规定，对施工单位进行巡视、检验和指导，将检验和预防相结合，从而及时地对违章操作的行为进行纠正，并且做好工序的检查和验收工作，严格确保建筑工程的质量。
3 结语
综上所述，通过对建筑工程的技术文件、物资设备和材料以及组织结构和工序进行综合管理，有助于充分把握工程质量管理要点，能够有效防控建筑工程出现质量问题。并且通过提高管理意识、构建科学的管理制度以及有效地控制施工工艺等工程控制要点工作，有助于建立起完备的质量管理体系，对提高建筑工程的整体质量具有十分重要的意义。
参考文献
[1] 李连祥.浅谈建筑项目工程的质量管理[J].硅谷，2010.
[2] 张喆.浅谈如何加强建设工程质量监督[J].广西城镇建设，2010.
[3] 赵文海，付义健.工程质量监督管理措施探讨[J].科技风，2010.