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哈尔滨万诚金属装饰工程有限责任公司 黑龙江 150000
【摘 要】随着目前建筑业的激烈竞争，建筑施工企业要不断的加强在建筑施工技术管理中对信息技术的应用，只有这样才能更好的显现建筑施工的科学化、合理化、以及信息化的管理。这不光是信息时代对于建筑施工企业的要求，更是建筑施工企业想要在社会中立足的必然要求，所以，信息技术在建筑施工管理中的应用，对建筑施工企业的发展有着重要的意义。本文笔者对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了分析和探讨。
【关键词】信息技术；建筑工程；管理；应用
前 言：随着经济和信息技术的高速发展，逐渐被广泛应用，而建筑工程企业如果想要在以后的发展中占据长久稳定的位置，则必须应用信息技术。面对竞争越来越激励的世界信息化挑战，建筑工程单位要勇于面对，使用更加先进全面的科学技术去弥补以往工程管理方面的不足，从而加快建筑工程单位在社会行业竞争中前进。而另一方面，建筑工程单位有较为突出的流动性大、分布点多、涉及范围广的特点，使得信息技术的应用在某种程度上受到限制，所以建筑工程单位需要结合现有状况，仔细研究信息技术的应用问题，进而达到促进自身单位长期稳步发展的目的。
1信息技术在建筑工程管理中的现状及问题
信息技术的高速发展，不断推动着社会生产力的发展，信息技术在生产和生活中起着至关重要的作用。为了更好地促进信息技术在建筑工程管理中的应用与发展，必须先了解其发展的现状与问题，然后提出对应的解决方法，只有这样才能够更好地让信息技术与建筑业相融合，在世界竞争的大潮中取得一席之地。
1.1信息技术在建筑工程管理中的现状
1.1.1应用在相对的领域
在建筑工程管理中，信息技术应用在部分的领域上，其中最突出的就是OA系统的应用，在整个建筑工程管理中主要应用在内部的业务管理，实现内部、客户以及政府的一些信息资源共享等层面。还有一部分要求较为严格的建筑工程，还会要求在建筑现场利用信息技术对一些安全、质量等关键方面进行管理。
1.1.2在局部建筑工程管理中有一定成效
在一些工程量大、计算较为复杂的建筑工程上，会采用信息技术对大型的建筑活动进行自动化控制，从而减少因人为的失误而造成的损坏，同时也会对现场的数据进行信息化的分析和处理，得到更加安全、质量更好的计算结果。
1.2信息技术在建筑工程管理中的问题
1.2.1信息技术在建筑工程管理应用上存在局限性
虽然当下社会中信息技术在不断地发展，但是相对于传统的建筑业来说，信息技术存在着软件应用范围小、信息技术适用面窄的情况，这些信息技术在建筑工程管理应用上存在的局限性，严重影响了信息技术在建筑工程管理上的应用，导致整个建筑工程只注重某些方面的管理，做不到统筹整体。同时，对于软件开发的缓慢，跟不上工程发展的进度，也使得决策层对于整体的工程管理难以把握。
1.2.2专业人才缺乏，信息技术深入应用速度缓慢
在当下建筑业一线管理岗位中，很多人都依据以前的经验以及处理问题的方法，对整个建筑工程的管理缺乏科学的管理手段，尤其是在更高的智力资源、创新等能力上也是与实际的要求天差地别，这就导致信息技术在建筑工程管理中应用速度缓慢，从而在建筑工程管理上出现人员结构不合理，专业人才缺乏，素质不高的现象。
1.2.3相关制度不完善，管理标准不一
不管是建筑工程管理本身还是政府的制度，在一定程度上不完善，各个区域或建筑工程本身有各自的一套行政管理制度，这样非常不利于建筑工程的良性发展。目前，虽然也有能够适应大部分建筑工程管理的信息技术手段，但是由于积重已久的管理模式使得这些手段和技术推广起来还具有一定的难度。
2信息技术在建筑工程管理中的应用策略
2.1借鉴前人经验，构建信息系统一体化
我国建筑业作为传统的一个产业，要发展必须要借助其他较为完善的体系，只有这样才能够让信息技术快速地融入到建筑工程管理的各个角落中，才能够推动信息系统一体化的建立。以香港为例，可以借用香港信息技术的应用，以通用标准化的数据为基础，采用各种有效的诸如计算机网络等手段对建筑工程的图纸进行审核，对施工现场进行全方位的监控，对工地施工人员推行电子卡认证。这些经验从小到大，从开始到结束，都有值得借鉴的地方。同时，建筑工程管理自身也要自觉把信息技术的发展作为企业的软文化，让信息技术渗入到整个建筑工程管理的各个方面，对整个工程实行信息化的科学管理，使信息技术在建筑工程管理中不再有局限性和片面性，让整个建筑工程管理的决策能够更加全面，更加合理。
2.2吸收任用并培养高素质专业人才，推动信息技术改革
以建筑工程管理为核心，不断吸收任用高素质的专业人才，推动信息技术在建筑工程管理中的技术改革。从而在推动建筑工程管理信息化的过程中，可以不断地“新血换旧血”，不断地开拓创新，让整个管理技术能够跟上工程发展的步伐，不被社会的发展所淘汰。在吸收任用的过程中，也要对原来的施工人员，尤其是原本就在工程中有任职的老员工，定期开展一些必要的技能培训，使其能够更好地发挥自身潜力，让其能够更好地接受信息技术的改革，使得原有的经验能够与信息技术相结合，从而让整个建筑工程管理的信息技术改革能够更好、更快地进行下去，甚至是加速信息技术的深入。
2.3信息技术在施工质量、安全管理中的应用
在建筑施工管理中要严格的按照工程规范与质量的标准来实行信息化的管理，实现对各个施工环节的有效控制。建筑施工信息化管理可在项目划分、质量管理等方面利用信息技术进行信息化的管理与控制，按照工程质量的相关标准，建立多方面的管理，这样可以有效的做到管理的条理化，还可以对工程质量情况进行详细的分析，严格的对工程质量进行把关。建筑施工安全方面的信息管理，是按照收集信息、合理的规划施工安全方案、施工安全检查等相关环节来实现的，有效的降低建筑施工安全隐患的发生率。
2.4信息技术在建筑施工材料、设备管理中的应用
信息技术在材料管理中的作用体现在材料网络计划的制定，并以此来制定资金控制、采购、材料商管理的重要依据。并通过信息技术的应用来对每个环节的进度以及材料的消耗情况进行有效的控制与信息的储存，以便于进行审核以及后续的资料查阅，信息技术在设备管理中的作用主要体现在设备的采购或者租赁的计划、设备使用的记录、定期保养检查计划等方面。
2.5信息技术在建筑施工工期管理方面的应用
定制总体工期的计划，制定较为详细的施工进度计划，建立阶段性的任务计划，在项目结构的分解的节点有效合理的分配资源，并将其纳入到总系统中，通过总系统来进行任务的分配，其次把任务进行有效的结构分解，最后将接收到任务完成信息并反馈给总系统，总系统进行工期进度的计算。分析，并与实际的工期进行对比，对于出现的差异查找原因，并提出合理有效的解决方案。
2.6信息技术在建筑施工档案管理中的应用
建筑档案的施工管理包括合同管理与材料的管理等方面，档案管理信息化，可以有效的对档案的存储于查看，有利于合同的执行情况进行有效的监控，避免施工管理中冲突问题的出现，有效的实现工程档案管理的现代化与信息化。
3结束语
信息技术的革命在现代的社会中已经成为不可阻挡的潮流，它不仅仅是科技上的改革，更是一场在管理上无形的竞争。本文通过我国建筑工程管理上的信息技术现状，分析得到对应的问题以及相应的对策，希望使建筑工程管理能够在需要的的地方抛开固定思维和工作模式，让更多的管理能够与信息技术相结合，从而成为一个拥有自己信息化发展模式，具有相对较高信息技术水平的企业。
参考文献：
[1]钱云杰，郑远国.信息技术在建筑工程施工管理中应用的探索[J].中华民居，2012（7）：865-866.
[2]杨斌.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].工程建设标准化，2015（3）：178-178.
【摘 要】随着目前建筑业的激烈竞争，建筑施工企业要不断的加强在建筑施工技术管理中对信息技术的应用，只有这样才能更好的显现建筑施工的科学化、合理化、以及信息化的管理。这不光是信息时代对于建筑施工企业的要求，更是建筑施工企业想要在社会中立足的必然要求，所以，信息技术在建筑施工管理中的应用，对建筑施工企业的发展有着重要的意义。本文笔者对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了分析和探讨。
【关键词】信息技术；建筑工程；管理；应用
前 言：随着经济和信息技术的高速发展，逐渐被广泛应用，而建筑工程企业如果想要在以后的发展中占据长久稳定的位置，则必须应用信息技术。面对竞争越来越激励的世界信息化挑战，建筑工程单位要勇于面对，使用更加先进全面的科学技术去弥补以往工程管理方面的不足，从而加快建筑工程单位在社会行业竞争中前进。而另一方面，建筑工程单位有较为突出的流动性大、分布点多、涉及范围广的特点，使得信息技术的应用在某种程度上受到限制，所以建筑工程单位需要结合现有状况，仔细研究信息技术的应用问题，进而达到促进自身单位长期稳步发展的目的。
1信息技术在建筑工程管理中的现状及问题
信息技术的高速发展，不断推动着社会生产力的发展，信息技术在生产和生活中起着至关重要的作用。为了更好地促进信息技术在建筑工程管理中的应用与发展，必须先了解其发展的现状与问题，然后提出对应的解决方法，只有这样才能够更好地让信息技术与建筑业相融合，在世界竞争的大潮中取得一席之地。
1.1信息技术在建筑工程管理中的现状
1.1.1应用在相对的领域
在建筑工程管理中，信息技术应用在部分的领域上，其中最突出的就是OA系统的应用，在整个建筑工程管理中主要应用在内部的业务管理，实现内部、客户以及政府的一些信息资源共享等层面。还有一部分要求较为严格的建筑工程，还会要求在建筑现场利用信息技术对一些安全、质量等关键方面进行管理。
1.1.2在局部建筑工程管理中有一定成效
在一些工程量大、计算较为复杂的建筑工程上，会采用信息技术对大型的建筑活动进行自动化控制，从而减少因人为的失误而造成的损坏，同时也会对现场的数据进行信息化的分析和处理，得到更加安全、质量更好的计算结果。
1.2信息技术在建筑工程管理中的问题
1.2.1信息技术在建筑工程管理应用上存在局限性
虽然当下社会中信息技术在不断地发展，但是相对于传统的建筑业来说，信息技术存在着软件应用范围小、信息技术适用面窄的情况，这些信息技术在建筑工程管理应用上存在的局限性，严重影响了信息技术在建筑工程管理上的应用，导致整个建筑工程只注重某些方面的管理，做不到统筹整体。同时，对于软件开发的缓慢，跟不上工程发展的进度，也使得决策层对于整体的工程管理难以把握。
1.2.2专业人才缺乏，信息技术深入应用速度缓慢
在当下建筑业一线管理岗位中，很多人都依据以前的经验以及处理问题的方法，对整个建筑工程的管理缺乏科学的管理手段，尤其是在更高的智力资源、创新等能力上也是与实际的要求天差地别，这就导致信息技术在建筑工程管理中应用速度缓慢，从而在建筑工程管理上出现人员结构不合理，专业人才缺乏，素质不高的现象。
1.2.3相关制度不完善，管理标准不一
不管是建筑工程管理本身还是政府的制度，在一定程度上不完善，各个区域或建筑工程本身有各自的一套行政管理制度，这样非常不利于建筑工程的良性发展。目前，虽然也有能够适应大部分建筑工程管理的信息技术手段，但是由于积重已久的管理模式使得这些手段和技术推广起来还具有一定的难度。
2信息技术在建筑工程管理中的应用策略
2.1借鉴前人经验，构建信息系统一体化
我国建筑业作为传统的一个产业，要发展必须要借助其他较为完善的体系，只有这样才能够让信息技术快速地融入到建筑工程管理的各个角落中，才能够推动信息系统一体化的建立。以香港为例，可以借用香港信息技术的应用，以通用标准化的数据为基础，采用各种有效的诸如计算机网络等手段对建筑工程的图纸进行审核，对施工现场进行全方位的监控，对工地施工人员推行电子卡认证。这些经验从小到大，从开始到结束，都有值得借鉴的地方。同时，建筑工程管理自身也要自觉把信息技术的发展作为企业的软文化，让信息技术渗入到整个建筑工程管理的各个方面，对整个工程实行信息化的科学管理，使信息技术在建筑工程管理中不再有局限性和片面性，让整个建筑工程管理的决策能够更加全面，更加合理。
2.2吸收任用并培养高素质专业人才，推动信息技术改革
以建筑工程管理为核心，不断吸收任用高素质的专业人才，推动信息技术在建筑工程管理中的技术改革。从而在推动建筑工程管理信息化的过程中，可以不断地“新血换旧血”，不断地开拓创新，让整个管理技术能够跟上工程发展的步伐，不被社会的发展所淘汰。在吸收任用的过程中，也要对原来的施工人员，尤其是原本就在工程中有任职的老员工，定期开展一些必要的技能培训，使其能够更好地发挥自身潜力，让其能够更好地接受信息技术的改革，使得原有的经验能够与信息技术相结合，从而让整个建筑工程管理的信息技术改革能够更好、更快地进行下去，甚至是加速信息技术的深入。
2.3信息技术在施工质量、安全管理中的应用
在建筑施工管理中要严格的按照工程规范与质量的标准来实行信息化的管理，实现对各个施工环节的有效控制。建筑施工信息化管理可在项目划分、质量管理等方面利用信息技术进行信息化的管理与控制，按照工程质量的相关标准，建立多方面的管理，这样可以有效的做到管理的条理化，还可以对工程质量情况进行详细的分析，严格的对工程质量进行把关。建筑施工安全方面的信息管理，是按照收集信息、合理的规划施工安全方案、施工安全检查等相关环节来实现的，有效的降低建筑施工安全隐患的发生率。
2.4信息技术在建筑施工材料、设备管理中的应用
信息技术在材料管理中的作用体现在材料网络计划的制定，并以此来制定资金控制、采购、材料商管理的重要依据。并通过信息技术的应用来对每个环节的进度以及材料的消耗情况进行有效的控制与信息的储存，以便于进行审核以及后续的资料查阅，信息技术在设备管理中的作用主要体现在设备的采购或者租赁的计划、设备使用的记录、定期保养检查计划等方面。
2.5信息技术在建筑施工工期管理方面的应用
定制总体工期的计划，制定较为详细的施工进度计划，建立阶段性的任务计划，在项目结构的分解的节点有效合理的分配资源，并将其纳入到总系统中，通过总系统来进行任务的分配，其次把任务进行有效的结构分解，最后将接收到任务完成信息并反馈给总系统，总系统进行工期进度的计算。分析，并与实际的工期进行对比，对于出现的差异查找原因，并提出合理有效的解决方案。
2.6信息技术在建筑施工档案管理中的应用
建筑档案的施工管理包括合同管理与材料的管理等方面，档案管理信息化，可以有效的对档案的存储于查看，有利于合同的执行情况进行有效的监控，避免施工管理中冲突问题的出现，有效的实现工程档案管理的现代化与信息化。
3结束语
信息技术的革命在现代的社会中已经成为不可阻挡的潮流，它不仅仅是科技上的改革，更是一场在管理上无形的竞争。本文通过我国建筑工程管理上的信息技术现状，分析得到对应的问题以及相应的对策，希望使建筑工程管理能够在需要的的地方抛开固定思维和工作模式，让更多的管理能够与信息技术相结合，从而成为一个拥有自己信息化发展模式，具有相对较高信息技术水平的企业。
参考文献：
[1]钱云杰，郑远国.信息技术在建筑工程施工管理中应用的探索[J].中华民居，2012（7）：865-866.
[2]杨斌.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].工程建设标准化，2015（3）：178-178.