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目前很多大型企业实施了统一身份与认证管理,但在操作运行中发现实际效果达不到预期成效。究其原因,或出于配套制度的跟进不到位,或技术功能实现无法满足管理需求,或建设实施路线发生偏差。笔者结合多年从事大型企业的身份授权相关信息化项目,从信息化建设管理者的视角对如何统筹建设企业的身份授权管理工作提出理解和看法。