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为了在市场竞争中取得优势，为了走出发展困境、积极迎接机遇与挑战，国内集团企业领导人需要树立全 面预算管理理念，重视集团企业内控管理了，建立健全的内控管理机制，为集团企业控制支出和费用，节约经营成本，防 范危机与风险，促进资金链正常运作周转，提高集团企业资金的利用回收率，推动集团企业和谐健康、可持续发展。下 文中，研究者将结合个人参与集团企业内控管理和全面预算管理工作的相关实践与经验，论析集团企业实施全面预算管 理的必要性和意义，总结全面预算管理理念下的集团企业内控管理机制构建策略。希望以此篇论文为同行业者提供学习 借鉴和有益参考。