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从内外两个视角对国有物流企业面临的风险进行了分析,基于风险导向对影响物流企业内部控制有效性的组织结构、制度流程、管控措施、信息沟通和内控评估监督等主要因素进行了阐述,并就如何加强和改进物流企业风险内控提出了健全内控环境和管控架构、加强动态监控、加大与经营活动的融合、完善信息沟通渠道、发挥内部监督作用等五项针对性策略,以增强国有物流企业自身的竞争力,应对物流行业信息化、国际化进程的挑战。