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摘要：在建筑工程的发展建设过程中， 加强施工技术的管理事关重大，它对于企业的发展有着积极的影响。而施工过程中的技术管理，其主要职责是运用自身的只能采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。而在施工管理的过程中要按照国家的相关政策要求和技术规定，合理科学的进行技术的管理控制，保障技术的规范，到达规定的要求。建筑工程的技术管理工作是工程管理中的重要一环，做好这一环节的工作将会带动整个企业的向前发展和进步。
关键词： 建筑工程 施工 技术管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
目前的建筑工程施工技术管理不够成熟完善，从而导致了我国建筑行业的紊乱，和各建筑施工企业之间的不和谐竞争。建筑工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位，科学合理的建筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展，保证工程施工质量的重要条件。随着我国的经济建设不断深入完善，建筑行业也进行着蓬勃的发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，因此，要想在建筑行业激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须重视建筑工程施工技术管理，培养高素质技术管理人才。在建筑工程施工技术管理工作中，工作人员必须科学、合理的运用管理职能，根据企业的实际情况，客观、理性的进行工程施工技术管理工作。就目前我国的建筑行业现状而言，我国的建筑工程施工技术管理还停留在粗放型管理上，并没有形成一套科学的施工技術管理体系。
一、建筑工程中施工技术管理应注意的问题
在建筑工程的发展建设过程中， 加强施工技术的管理事关重大，它对于企业的发展有着积极的影响。而施工过程中的技术管理，其主要职责是运用自身的只能采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。而在施工管理的过程中要按照国家的相关政策要求和技术规定，合理科学的进行技术的管理控制，保障技术的规范，到达规定的要求。建筑工程的技术管理工作是工程管理中的重要一环，做好这一环节的工作将会带动整个企业的向前发展和进步。而在具体工程施工的过程中，技术管理工作要做到以下几个方面的要求。
1、在建筑工程的施工与管理的过程中， 施工技术管理工作要严格的按照规定的标准和规范进行，保证它的科学性以及有效性。技术管理要遵循客观的发展规律，按照正常的程序进行管理。
2、在工程的施工建设中，不可避免的会出现一些突发的问题，而工程施工的技术管理就要进行科学的预测和规划，加强管理人员的业务水平和从业素质，进而科学的处理和预防出现的相关问题，消除相关的安全隐患，保证建筑工程项目的生产质量。
3、施工技术管理的一个重要作用就是在保证建筑工程的质量时，进行科学的规划和预测，从而降低建筑工程中的投资成本，提高企业的经济效益，增强自身在行业内的竞争实力。而建筑工程的技术管理就要针对这一目的，最大的发挥自身的职能。
二、加强建筑施工技术管理的措施分析
1、在建筑企业的发展过程中， 加强技术管理重要的一点就是建立相应的管理制度和体系，制定相应的规章制度。工程项目的管理是一个系统的过程，需要科学的规划和统筹，而在这一方面就必须建立科学合理的制度进行管理，对工程项目施工的过程中重要环节进行必要的控制。而在技术管理上，更要落实相应的技术管理办法和方式，让技术管理工作有管理的依据和标准，这样才能保证技术管理按照科学的程序开展，进而促进企业的快速发展，保证企业工程项目的质量。对工程施工过程中出现的问题能够提供制度上的保证，及时有效的得到解决。
2、建筑工程技术管理的一个重要保障就是有一只专业化程度高的技术队伍，保证建筑工程技术管理的科学有效就要依靠优秀的技术管理人员，技术人员是管理的核心要素，所以，加强建筑工程项目技术管理工作就要从人才的培养和管理上下功夫，做好技术人才、管理队伍的建设。建立一套严格的上岗与考核制度，技术管理人员要凭证上岗，保证技术管理的科学进行。
3、在建筑施工以及管理的过程中对信息技术的相关应用。我们知道，我们知道实现信息技术在建筑工程中的应用，一方面改善了建筑业的工作效率，另一个方面也会大大的提升工程技术管理的系统化与科学化。采用有效的信息技术就为建筑工程的质量提供了重要的保证。所以，在建筑工程项目的技术管理过程中一定要注重对信息技术的引进和使用， 只有采用先进的技术才能够适应新变化和新要求，推动技术管理走上新的台阶，取得新的进步。在目前的情况下，很多的企业都存在技术力量薄弱的状况， 信息化的程度还处在比较低的状态，与先进国家相比还存在很大的差距。所以，在我国的建筑行业里应加强企业领导和职工对技术话、信息化建设意义的认识。相关的管理企业要根据施工工程管理信息化的特点以及相关的要求，制定相应的战略计划，并予以有效的实施。在技术管理工作中，在施工管理的全过程中推广并应用基于局域网以及因特网的信息共享平台以及网上办公系统开发。而基于因特网的有关应用系统，应该继续大力的推进计算辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
4、加强施工过程中的技术资料以及工程质量检查。我们知道，在施工管理的过程中，收集的技术资料是否有效完善以及工程质量到达的标准，这些指标都是衡量企业以及项目经理管理水平高低的重要因素，与此同时也是相关的技术管理和检查部门评定的重要依据。所以，加强施工过程中技术资料以及工程质量的检查就成了重要的工作之一。在施工组织设计实施的过程中，具体实施的效果怎样以及技术措施是否有效可行；分项工程的质量如何以及质量评定的记录、质量保证的资料是否完善齐备等，这些方面都要进行经常性的检查以及相应的修订，从而保证施工过程的顺利进行和开展，建筑工程的质量得到有效的保证。各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式，与班组长、质检员、项目经理和公司质检员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题。公司质检员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得：技术规范和操作要求，使管理人员懂得不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚。这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到目的。
结束语
加强技术管理的工作是保证工程质量的重要环节，与此同时也构成了工程管理的有机整体。在建筑工程的管理过程中，建筑工程项目的技术管理要贯彻始终，保证每一个环节的合理进行。技术管理是一项重要的工作，所以必须取得领导和管理层的高度重视，注重对技术的管理和控制。在技术管理的具体工作中要遵循客观的依据和事实，开展工作的过程中注重开发新工艺和新技术，采用新的管理手段和工具，适应新的变化管理要求。分项目、分部工程质量控制等等。从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障，必须始终抓好，进而确保建筑工程项目的质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人员的技术素质和水平。
参考文献
[1] 蒋学勤.也论建筑工程施工技术管理的重要性[J]. 价值工程. 2010(27)
[2] 张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 中华民居. 2011(06)
[3] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 现代物业(中旬刊). 2011(08)
[4] 陈大威.加强钢筋混凝土的施工是提高建筑工程质量的保障[J]. 黑龙江科技信息. 2004(09)
关键词： 建筑工程 施工 技术管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
目前的建筑工程施工技术管理不够成熟完善，从而导致了我国建筑行业的紊乱，和各建筑施工企业之间的不和谐竞争。建筑工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位，科学合理的建筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展，保证工程施工质量的重要条件。随着我国的经济建设不断深入完善，建筑行业也进行着蓬勃的发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，因此，要想在建筑行业激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须重视建筑工程施工技术管理，培养高素质技术管理人才。在建筑工程施工技术管理工作中，工作人员必须科学、合理的运用管理职能，根据企业的实际情况，客观、理性的进行工程施工技术管理工作。就目前我国的建筑行业现状而言，我国的建筑工程施工技术管理还停留在粗放型管理上，并没有形成一套科学的施工技術管理体系。
一、建筑工程中施工技术管理应注意的问题
在建筑工程的发展建设过程中， 加强施工技术的管理事关重大，它对于企业的发展有着积极的影响。而施工过程中的技术管理，其主要职责是运用自身的只能采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。而在施工管理的过程中要按照国家的相关政策要求和技术规定，合理科学的进行技术的管理控制，保障技术的规范，到达规定的要求。建筑工程的技术管理工作是工程管理中的重要一环，做好这一环节的工作将会带动整个企业的向前发展和进步。而在具体工程施工的过程中，技术管理工作要做到以下几个方面的要求。
1、在建筑工程的施工与管理的过程中， 施工技术管理工作要严格的按照规定的标准和规范进行，保证它的科学性以及有效性。技术管理要遵循客观的发展规律，按照正常的程序进行管理。
2、在工程的施工建设中，不可避免的会出现一些突发的问题，而工程施工的技术管理就要进行科学的预测和规划，加强管理人员的业务水平和从业素质，进而科学的处理和预防出现的相关问题，消除相关的安全隐患，保证建筑工程项目的生产质量。
3、施工技术管理的一个重要作用就是在保证建筑工程的质量时，进行科学的规划和预测，从而降低建筑工程中的投资成本，提高企业的经济效益，增强自身在行业内的竞争实力。而建筑工程的技术管理就要针对这一目的，最大的发挥自身的职能。
二、加强建筑施工技术管理的措施分析
1、在建筑企业的发展过程中， 加强技术管理重要的一点就是建立相应的管理制度和体系，制定相应的规章制度。工程项目的管理是一个系统的过程，需要科学的规划和统筹，而在这一方面就必须建立科学合理的制度进行管理，对工程项目施工的过程中重要环节进行必要的控制。而在技术管理上，更要落实相应的技术管理办法和方式，让技术管理工作有管理的依据和标准，这样才能保证技术管理按照科学的程序开展，进而促进企业的快速发展，保证企业工程项目的质量。对工程施工过程中出现的问题能够提供制度上的保证，及时有效的得到解决。
2、建筑工程技术管理的一个重要保障就是有一只专业化程度高的技术队伍，保证建筑工程技术管理的科学有效就要依靠优秀的技术管理人员，技术人员是管理的核心要素，所以，加强建筑工程项目技术管理工作就要从人才的培养和管理上下功夫，做好技术人才、管理队伍的建设。建立一套严格的上岗与考核制度，技术管理人员要凭证上岗，保证技术管理的科学进行。
3、在建筑施工以及管理的过程中对信息技术的相关应用。我们知道，我们知道实现信息技术在建筑工程中的应用，一方面改善了建筑业的工作效率，另一个方面也会大大的提升工程技术管理的系统化与科学化。采用有效的信息技术就为建筑工程的质量提供了重要的保证。所以，在建筑工程项目的技术管理过程中一定要注重对信息技术的引进和使用， 只有采用先进的技术才能够适应新变化和新要求，推动技术管理走上新的台阶，取得新的进步。在目前的情况下，很多的企业都存在技术力量薄弱的状况， 信息化的程度还处在比较低的状态，与先进国家相比还存在很大的差距。所以，在我国的建筑行业里应加强企业领导和职工对技术话、信息化建设意义的认识。相关的管理企业要根据施工工程管理信息化的特点以及相关的要求，制定相应的战略计划，并予以有效的实施。在技术管理工作中，在施工管理的全过程中推广并应用基于局域网以及因特网的信息共享平台以及网上办公系统开发。而基于因特网的有关应用系统，应该继续大力的推进计算辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
4、加强施工过程中的技术资料以及工程质量检查。我们知道，在施工管理的过程中，收集的技术资料是否有效完善以及工程质量到达的标准，这些指标都是衡量企业以及项目经理管理水平高低的重要因素，与此同时也是相关的技术管理和检查部门评定的重要依据。所以，加强施工过程中技术资料以及工程质量的检查就成了重要的工作之一。在施工组织设计实施的过程中，具体实施的效果怎样以及技术措施是否有效可行；分项工程的质量如何以及质量评定的记录、质量保证的资料是否完善齐备等，这些方面都要进行经常性的检查以及相应的修订，从而保证施工过程的顺利进行和开展，建筑工程的质量得到有效的保证。各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式，与班组长、质检员、项目经理和公司质检员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题。公司质检员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得：技术规范和操作要求，使管理人员懂得不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚。这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到目的。
结束语
加强技术管理的工作是保证工程质量的重要环节，与此同时也构成了工程管理的有机整体。在建筑工程的管理过程中，建筑工程项目的技术管理要贯彻始终，保证每一个环节的合理进行。技术管理是一项重要的工作，所以必须取得领导和管理层的高度重视，注重对技术的管理和控制。在技术管理的具体工作中要遵循客观的依据和事实，开展工作的过程中注重开发新工艺和新技术，采用新的管理手段和工具，适应新的变化管理要求。分项目、分部工程质量控制等等。从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障，必须始终抓好，进而确保建筑工程项目的质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人员的技术素质和水平。
参考文献
[1] 蒋学勤.也论建筑工程施工技术管理的重要性[J]. 价值工程. 2010(27)
[2] 张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 中华民居. 2011(06)
[3] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 现代物业(中旬刊). 2011(08)
[4] 陈大威.加强钢筋混凝土的施工是提高建筑工程质量的保障[J]. 黑龙江科技信息. 2004(09)