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【摘 要】 在城市化进程飞快发展的今天，高层建筑成为了越来越多开发商的选择，高层建筑能够有效的节约土地资源，推进城市化进程的同时，在施工的造价与管理方面也出现了很多的问题。本文就高层建筑的工程造价控制进行探讨，提出了有效控制工程造价的方案，这对我国高层建筑工程的造价管理有一定的积极作用。
【关键词】 高层建筑；建筑施工；造价控制；控制管理
引言：
高层建筑是现代城市化进程中适应社会发展的建筑，采用高层建筑能有效地节约土地资源，促进城市的建设，对高层建筑的造价控制和管理是一项复杂的工作，只有系统的进行管理，高层建筑的造价才能得到有效的控制。而如今，随着时代的发展，传统的造价控制的模式已经无法适应现代高层建筑的造价管理需要。下面我们就对高层建筑的造价控制与管理进行具体的分析。
一、高层建筑施工造价控制与管理的必要性
高层建筑的施工中，存在施工周期比较长、施工人员较多、施工现场复杂、施工安全的要求高、施工技术复杂、施工的价格较高等特点，这些特点是传统施工模式中所没有的，因此在高层建筑施工伊始，由于造价控制的模式与工程情况不符，出现了很多的问题，这些问题一定程度上造成了施工环境的混乱，不利于城市建设，不利于促进城市的可持续发展。因此，针对高层的建筑，进行专门的造价控制和管理，是非常必要的。
进行高层建筑工程的造价控制和管理，一方面能有效的保证工程顺利安全的完工，提高施工的效率和施工的质量，另一方面对工程的造价进行控制，能够有效的保障施工企业的经济利益，在获得经济利益的同时，企业也能获得相应的社会效益，提升企业在建筑行业的知名度，促进企业长久的发展。因此对高层建筑的造价进行控制和管理，是我们必须关注的问题。
二、高层建筑施工中造价控制
对高层建筑实施造价控制，一般来说要从以下几个方面进行重点把握：
1.施工前期的造价控制
在整个工程开工之前，对该工程的总花费进行详细的分类，在前期的预算过程中，预算人员要对设计的图纸进行具体的分析，对其中的各项数据核对考察之后，给出具体的预算，然后在预算的基础上，开始对整个建筑进行合理的造价控制，后面所有的造价控制和管理都要在此基础上进行。
2.施工过程中的造价控制
施工阶段是造价控制的重要阶段，也是进行造价管理的基础阶段，在施工过程中进行造价的控制和管理，能够有效的提高造价控制的效率，在施工中，为了做好造价管理，我们应该做到：
1）施工管理
我國传统的施工采取的是粗放型的管理模式，没有统一的施工管理体系，这导致在施工过程中出现的很多问题无法及时得到解决，这些问题在施工过程中的存在，导致工程的造价管理无法得到具体的实施。高层建筑的施工，工期较长，工程的造价也比较高，施工中受环境的影响较大，施工人员较多，工程环境比较复杂，敞开式的工作环境使工程中出现的很多问题无法得到及时的解决，施工的现场整体比较混乱，对造价的控制也就比较困难，因此在进行工程造价控制的开始，我们要建立完整的施工管理体系，将施工的一切活动纳入完整的施工管理体系，就能进行行之有效的管理，对施工中出现的各项问题能及时的掌握解决，采用现代的施工管理体系能有效的增强现代施工的效率，规范的施工管理能有效的增加施工企业的市场竞争力，增强施工企业的软实力，为施工企业后续的发展提供充足的动力，在保证施工企业健康发展的同时，对现代施工管理的体系也是很好的完善。进行施工管理，能有效的促进建筑行业的发展，使其在现代建筑行业的发展中，保持充分的优越性，对建筑行业的竞争力也有很大的提高。
2）加强现场施工管理
现场的施工管理，是在工程进行的阶段进行的，属于施工管理的范畴，更加细化了施工管理的内容。施工阶段，是将原材料等进行加工变成成品的过程，施工阶段也是整个工程进行的最重要阶段，在施工的过程中，进行现场的施工管理，在造价预算的基础上加强了对施工现场的监督，这样能有效的加强对造价的控制，在现场的施工管理中，我们应该注意的问题有：
首先要推行项目经理责任制，在具体的项目施工中，项目经理对整个工程进行总体的把握，所以项目经理要负起责任，坚守自己的岗位，对整个项目负责。这对项目经理的素质具有硬性的要求，项目经理应该在施工中，不断完善项目的岗位责任制，每个人对自己负责的项目要承担相应的责任，项目经理负全责，这样能有效的保证施工的质量，项目经理同时要制订一台适合自己施工队伍的项目成本管理制度，根据实际的情况进行具体的分析，加强对成本的管理，这对降低造价有很明显的作用；
其次要编制合理的施工组织设计并组织实施，施工组织设计是进行工程施工的重要依据，好的施工设计能有效的控制工程的成本，实行切实的造价控制。每个施工单位要根据自身的实际情况，对工序进行合理的安排，对材料的使用进行合理的计算，提高自身劳动生产率，将施工的细节细化到设计中，合理的组织设计并且按照设计逐步实行，好的组织设计能保证工程的顺利进行，同时对工程的质量也有一定的保证，对造价的控制有一定的促进作用，所以在施工中，应该选择技术上可行，经济上合理的施工方案，优化施工组织设计，达到施工组织设计与经济效益相统一；
再次，要做好对材料、机械等的管理。在建筑的施工中，原材料的成本占了工程成本的很大一部分，做好对材料的控制，对工程造价控制有很大的促进作用。在目前的工地上，由于粗放的管理模式。材料的浪费现象比较严重，所以我们在造价控制的过程中要做好对材料的管理，这就要求我们做到：对进场的材料要进行严格的把关，确保材料的质量，才能保证工程施工不会出现质量问题，对每日要用的材料要进行合理的预算，保证施工的顺利实施，同时要加强对材料的管理，避免施工过程中材料的浪费和短缺，对机械的管理则要做好维修和保养工作，机械在高层建筑的施工中尤为重要，它对施工的进度有很明显的影响，因此要做好对机械的维修和保养，按照维修保养制度严格进行；
同时，在进行现场施工管理的基础上，我们要严格把好质量关，确保工程的质量符合国家规定的各项标准，对施工中的各项工序要进行严格的检查，对出现的质量问题要进行及时的纠正，要培养专业的技术人才，对工程中出现的各项技术问题要及时的解决，要提高施工人员的专业素质，树立他们的质量意识，严格把关工程的质量关，在现场的施工管理中也是非常重要的，抓好工程的质量，能够有效的控制工程的成本，从而有效控制工程的造价；
最后，施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序。工程的索赔应该建立在合同的基础上，施工人员要根据合同依法维护自身的合法权益，业主也要根据合同要求施工方按时完工，现场的索赔一事能有效的加快工程的施工进度，缩短工期对工程造价的控制有一定的促进作用。
三、竣工结算阶段的工程造价控制
进行完现场的施工控制管理，对工程造价的控制就进入工程竣工阶段。此阶段也是工程造价控制的重要阶段，竣工结算中我们应该注意以下两个问题：
1.及时收集各种竣工资料，做好竣工结算
在工程的首位阶段，施工单位要及时的收集和保存好各项材料，保证施工资料的齐全，对各种收费的凭证等进行整理归纳，对各项工程费用的明细进行核对，要对自身的利益进行积极地争取，在此基础上，保证施工单位与业主利益的双赢。
2.在进行造价控制的过程中，要选取专业的人员对其进行核算，确保各项数据不会出现错误，对各项工程造价的数据要进行分类整理，将理论和实际相结合，做好工程的造价控制和管理。
四、结语
在高层建筑的施工中，只有做好工程造价的控制和管理，对工程的质量和施工的进度才能有一定的保障作用，做好工程造价的控制，使施工企业在获得更多经济利益的同时，对我国现代建筑事业也有一定的促进作用。
参考文献：
[1]范京红.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].科技与企业，2013，04：14.
[2]何联龙.浅谈高层建筑施工造价控制与管理[J].城市建筑，2013，04：192.
[3]赖红兵，鲁杏.对工程施工造价控制与管理的思考[J].中华建设，2008，11：95-96.
【关键词】 高层建筑；建筑施工；造价控制；控制管理
引言：
高层建筑是现代城市化进程中适应社会发展的建筑，采用高层建筑能有效地节约土地资源，促进城市的建设，对高层建筑的造价控制和管理是一项复杂的工作，只有系统的进行管理，高层建筑的造价才能得到有效的控制。而如今，随着时代的发展，传统的造价控制的模式已经无法适应现代高层建筑的造价管理需要。下面我们就对高层建筑的造价控制与管理进行具体的分析。
一、高层建筑施工造价控制与管理的必要性
高层建筑的施工中，存在施工周期比较长、施工人员较多、施工现场复杂、施工安全的要求高、施工技术复杂、施工的价格较高等特点，这些特点是传统施工模式中所没有的，因此在高层建筑施工伊始，由于造价控制的模式与工程情况不符，出现了很多的问题，这些问题一定程度上造成了施工环境的混乱，不利于城市建设，不利于促进城市的可持续发展。因此，针对高层的建筑，进行专门的造价控制和管理，是非常必要的。
进行高层建筑工程的造价控制和管理，一方面能有效的保证工程顺利安全的完工，提高施工的效率和施工的质量，另一方面对工程的造价进行控制，能够有效的保障施工企业的经济利益，在获得经济利益的同时，企业也能获得相应的社会效益，提升企业在建筑行业的知名度，促进企业长久的发展。因此对高层建筑的造价进行控制和管理，是我们必须关注的问题。
二、高层建筑施工中造价控制
对高层建筑实施造价控制，一般来说要从以下几个方面进行重点把握：
1.施工前期的造价控制
在整个工程开工之前，对该工程的总花费进行详细的分类，在前期的预算过程中，预算人员要对设计的图纸进行具体的分析，对其中的各项数据核对考察之后，给出具体的预算，然后在预算的基础上，开始对整个建筑进行合理的造价控制，后面所有的造价控制和管理都要在此基础上进行。
2.施工过程中的造价控制
施工阶段是造价控制的重要阶段，也是进行造价管理的基础阶段，在施工过程中进行造价的控制和管理，能够有效的提高造价控制的效率，在施工中，为了做好造价管理，我们应该做到：
1）施工管理
我國传统的施工采取的是粗放型的管理模式，没有统一的施工管理体系，这导致在施工过程中出现的很多问题无法及时得到解决，这些问题在施工过程中的存在，导致工程的造价管理无法得到具体的实施。高层建筑的施工，工期较长，工程的造价也比较高，施工中受环境的影响较大，施工人员较多，工程环境比较复杂，敞开式的工作环境使工程中出现的很多问题无法得到及时的解决，施工的现场整体比较混乱，对造价的控制也就比较困难，因此在进行工程造价控制的开始，我们要建立完整的施工管理体系，将施工的一切活动纳入完整的施工管理体系，就能进行行之有效的管理，对施工中出现的各项问题能及时的掌握解决，采用现代的施工管理体系能有效的增强现代施工的效率，规范的施工管理能有效的增加施工企业的市场竞争力，增强施工企业的软实力，为施工企业后续的发展提供充足的动力，在保证施工企业健康发展的同时，对现代施工管理的体系也是很好的完善。进行施工管理，能有效的促进建筑行业的发展，使其在现代建筑行业的发展中，保持充分的优越性，对建筑行业的竞争力也有很大的提高。
2）加强现场施工管理
现场的施工管理，是在工程进行的阶段进行的，属于施工管理的范畴，更加细化了施工管理的内容。施工阶段，是将原材料等进行加工变成成品的过程，施工阶段也是整个工程进行的最重要阶段，在施工的过程中，进行现场的施工管理，在造价预算的基础上加强了对施工现场的监督，这样能有效的加强对造价的控制，在现场的施工管理中，我们应该注意的问题有：
首先要推行项目经理责任制，在具体的项目施工中，项目经理对整个工程进行总体的把握，所以项目经理要负起责任，坚守自己的岗位，对整个项目负责。这对项目经理的素质具有硬性的要求，项目经理应该在施工中，不断完善项目的岗位责任制，每个人对自己负责的项目要承担相应的责任，项目经理负全责，这样能有效的保证施工的质量，项目经理同时要制订一台适合自己施工队伍的项目成本管理制度，根据实际的情况进行具体的分析，加强对成本的管理，这对降低造价有很明显的作用；
其次要编制合理的施工组织设计并组织实施，施工组织设计是进行工程施工的重要依据，好的施工设计能有效的控制工程的成本，实行切实的造价控制。每个施工单位要根据自身的实际情况，对工序进行合理的安排，对材料的使用进行合理的计算，提高自身劳动生产率，将施工的细节细化到设计中，合理的组织设计并且按照设计逐步实行，好的组织设计能保证工程的顺利进行，同时对工程的质量也有一定的保证，对造价的控制有一定的促进作用，所以在施工中，应该选择技术上可行，经济上合理的施工方案，优化施工组织设计，达到施工组织设计与经济效益相统一；
再次，要做好对材料、机械等的管理。在建筑的施工中，原材料的成本占了工程成本的很大一部分，做好对材料的控制，对工程造价控制有很大的促进作用。在目前的工地上，由于粗放的管理模式。材料的浪费现象比较严重，所以我们在造价控制的过程中要做好对材料的管理，这就要求我们做到：对进场的材料要进行严格的把关，确保材料的质量，才能保证工程施工不会出现质量问题，对每日要用的材料要进行合理的预算，保证施工的顺利实施，同时要加强对材料的管理，避免施工过程中材料的浪费和短缺，对机械的管理则要做好维修和保养工作，机械在高层建筑的施工中尤为重要，它对施工的进度有很明显的影响，因此要做好对机械的维修和保养，按照维修保养制度严格进行；
同时，在进行现场施工管理的基础上，我们要严格把好质量关，确保工程的质量符合国家规定的各项标准，对施工中的各项工序要进行严格的检查，对出现的质量问题要进行及时的纠正，要培养专业的技术人才，对工程中出现的各项技术问题要及时的解决，要提高施工人员的专业素质，树立他们的质量意识，严格把关工程的质量关，在现场的施工管理中也是非常重要的，抓好工程的质量，能够有效的控制工程的成本，从而有效控制工程的造价；
最后，施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序。工程的索赔应该建立在合同的基础上，施工人员要根据合同依法维护自身的合法权益，业主也要根据合同要求施工方按时完工，现场的索赔一事能有效的加快工程的施工进度，缩短工期对工程造价的控制有一定的促进作用。
三、竣工结算阶段的工程造价控制
进行完现场的施工控制管理，对工程造价的控制就进入工程竣工阶段。此阶段也是工程造价控制的重要阶段，竣工结算中我们应该注意以下两个问题：
1.及时收集各种竣工资料，做好竣工结算
在工程的首位阶段，施工单位要及时的收集和保存好各项材料，保证施工资料的齐全，对各种收费的凭证等进行整理归纳，对各项工程费用的明细进行核对，要对自身的利益进行积极地争取，在此基础上，保证施工单位与业主利益的双赢。
2.在进行造价控制的过程中，要选取专业的人员对其进行核算，确保各项数据不会出现错误，对各项工程造价的数据要进行分类整理，将理论和实际相结合，做好工程的造价控制和管理。
四、结语
在高层建筑的施工中，只有做好工程造价的控制和管理，对工程的质量和施工的进度才能有一定的保障作用，做好工程造价的控制，使施工企业在获得更多经济利益的同时，对我国现代建筑事业也有一定的促进作用。
参考文献：
[1]范京红.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].科技与企业，2013，04：14.
[2]何联龙.浅谈高层建筑施工造价控制与管理[J].城市建筑，2013，04：192.
[3]赖红兵，鲁杏.对工程施工造价控制与管理的思考[J].中华建设，2008，11：95-96.