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介绍了项目成本管理的重要性,分析了管理中存在的各种问题,并从投标阶段的控制、编制合理的工期进度计划、加强施工现场管理等方面,制定了相应的措施,以提高成本管理工作水平,确保项目实现最大利润。
浅析项目成本管理
【摘 要】
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介绍了项目成本管理的重要性,分析了管理中存在的各种问题,并从投标阶段的控制、编制合理的工期进度计划、加强施工现场管理等方面,制定了相应的措施,以提高成本管理工作水平
【机 构】
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山西宝联建筑有限公司
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2017年32期
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