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情景再现
莫菲,女,25岁,毕业于上海某名牌大学,在美国某石油公司任业务分析经理,月薪15000元。
莫菲加入这家石油企业的主要目的,是为了在短时间内获得公司高管培训生海外交换的机会,进而在三年的培训期过后能在自己的职业发展道路上更上一个台阶。为了实现这个目标。她竭力与自己的同事、上司搞好关系,并在一切场合展现自己的才华。她的才华获得了公司大老板的赏识。大老板经常跳过莫菲的顶头上司直接给她分配工作,这让她的顶头上司心里很不舒服。于是,她与上司的隔阂越来越深,与同事的隔阂也越来越深。莫菲通过各种努力,试图缓解与上司以及同事的矛盾,但大家对她的态度却没有丝毫改变,仿佛要“敌对”到底。一边是大老板的赏识,一边是同事的敌对,莫菲夹在中间郁闷着……
在追求工作进步的过程中,发现自己不能讨好所有人;希望能成为企业里最耀眼的明星,稚嫩的自己却没有能力做到游刃有余。
仔细分析,莫菲所在公司的人际关系有如下特点:
第一,石油公司追求的文化是稳健发展,莫菲的棱角过于锋利,当组织中出现一个自以为是的年轻人时,组织文化产生的反感就会体现在人际关系上。
第二,你不能奢求在公司中讨好所有人。这跟公司中不同层级的人的审美特点有关系。尽管莫菲被“大人物”欣赏,在身边同事那里却并不招待见。
第三。企业高管的审美往往很独特,通常不喜欢循规蹈矩的老好人,也不会把发展的机会留给他们,成功需要个性和激情。
因此,莫菲的教训在于,在职场生存,彼此要遵守规则,给别人留面子,给自己留余地。
职场真相
两个人分东西是零和博弈,你有我就没有,你没有我就有,这是一种天然的矛盾。这启发我们:要想避免与他人的矛盾,就不要跟对方或者多人进行零和博弈!必须争取双赢!
首先,必须了解不同人之间的关系,判断他们之间是在博弈还是保持双赢?如果是前者,还是不要去搅这趟浑水,等距离接触最好。力求做到不自私、不以讹传讹、不背后说人坏话、坚持正直,你总会获得别人的认可。
其次,公司是为了集体目标而工作的地方,不是交朋友的聚会场所。同事是基于对事的认同,而朋友是基于对人的认同。所以只要尽量不让别人讨厌就可以了。那些怎么看你都不顺眼的人,在不影响合作关系的前提下,忽视他吧,你只需要坦荡做人、聪明做事。
蜕变路线图
再去找顶头上司沟通,真诚表达自己的忠诚以化解误会→每次遇到大老板越级的任务委派都要向顶头上司如实请示和汇报→尽量鼓励其他同事甚至顶头上司参与到自己的独立项目中来→创造一种让所有人参与其中的氛围,让所有人为你的成功而高兴。
情景再现
赵建军,男,28岁,毕业于美国某知名大学,现为美国大型金融集团的投资银行家,月薪30000元以上。
作为新人,赵建军是从几十个优秀的海归中脱颖而出获得现在这个职位的,公司老板对他寄予了很高的期望。
由于是从会计行业转换到投资领域,他必须在工作之余给自己补充金融投资领域的知识。他的同事们每天的“标准”工作时间是12个小时,他却不得不用15到18个小时的工作来弥补差距,提高专业水平。同时,顶级金融公司一般采用项目制,如果你的工作效率高,会得到不同项目经理的喜欢,进而获得更多的项目,随之而来的是更好的绩效和更大的提升空间;反之,就可能在冷板凳上独自蒸发。赵建军的工作强度之大使得身体无法承受,长期熬夜、不吃早点,被迫做了胆切除手术,而这已成为很多投行从业者的悲剧。
郁闷症结
工作负荷已成为职场健康第一杀手。工作量和职业成绩究竟是怎样的关系,是赵建军郁闷的核心所在。对于工作压力过大,人们通常存在两种截然相反的看法,要么将责任完全归于公司给员工的工作量过高,要么将责任完全归于个人承受力过度脆弱。其实这两种判断都很片面。对于快速发展中的企业和个人,高工作量都是一种常态,但绝不能杀鸡取卯。
职场真相
一切不顾健康的玩儿命工作。都是一种短视行为。
实际上,从公司的角度看,除了绩效压力的传导对于组织是必需的,任何一个成熟的公司都不会设定不切实际的压迫性指标,很多大公司提倡员工的自我放松和自我调节。因此,作为员工的你应该懂得能力的限度,通过和领导适当的沟通来获取合理的工作量,这样才能保证你在公司中跑得更远。
有两种成长的模型供你选择:
第一种:挑战一机会一坚持一胜出:第二种:挑战一机会一玩儿命一昙花一现。当然,大部分人会选择第一种。实际上,每天尽职尽责的工作都会给你带来机会和挑战,坚持是一种态度,最后的胜出靠的是长期的努力和敬业精神。
蜕变路线图
给自己进行一次健康摸底,明确底线,决不跨越→弄清楚自己是身体累还是心里累,对症下药→保持轻松心态,学会说“No”。高级打杂者:接近老板就等于接近机会吗?
情景再现
王威,男,35岁,外资资讯公司总裁助理,月薪20000元。
许多人在职场中经常苦闷于职位低总受人支配,且没有话语权,而王威总裁助理的职位决定了他是职场中的明星。在担任总裁助理之前,他曾是这家公司负责资讯的项目经理。在外人看来,这个从技术岗位向管理岗位的转变似乎有些突兀。王威自己也很后悔此转变,因为现在他的日常工作除了监督各个项目的进展情况,与总裁一起开各种会议外,还要代替总裁出席诸多公关活动,甚至有一大堆的文字性工作需要带回家做。他的工作,相当于在之前的项目管理工作基础上又加了一条——给总裁打杂,好像自己是一个“无限责任公司”。
郁闷症结
王威在事务性工作和战略性工作夹缝中倍感压力,职业方向的模糊又带来一种焦灼感。他仍在以项目经理的思维方式来做高级管理者的辅助性工作,其实这两个工作的最大区别在于:项目经理是清晰的目标导向,而辅助性工作更多的是沟通和协调。
项目经理在团队中更多的是发号施令的领导者,这种沟通一般是单向的;总裁助理的工作性质决定了辅助性的职能,必须进行合作式的沟通。两者混淆,必然带来自我定位的迷茫以及沟通障碍。
王威的职业困惑更多的是角色转换适应性差带来的,只能通过认清角色来解决。
职场真相
大部分人都会觉得离老板越近越好,离老板近容易被赏识,离老板近晋升的机会多。
但是,离老板近意味着有更多的可能性暴露缺点,如果你在老虎面前打盹,将必死无疑。
将这个道理延伸到职场中,和老板的距离控制也是一门学问。你不能离老板太近,抛开可能出现的人与人的正常纠葛不说,距离产生美。同等能力的情况下,距离没了,汇报关系变得直接,你的能力体现出的美感很可能也随之消失。
和老板应该保持什么样的距离,跟你与老板之间职位的远近没有关系,完全是一种做人的技巧。对于职场新手,不能把老板当亲戚,老板不会因为和你熟悉就少给你派活,你需要用突出的实力向老板证明你的能力。
蜕变路线图
想清楚希望通过总裁助理的工作,是要补齐管理的短板还是作为跳板的权宜之计→与老板进行试探性沟通,征求其对自己职业方向的看法→设定一个短期和长期目标,规划最近一两年内的发展方向→每周做工作总结和汇报的表格,确信自己每天的改变和进步。
莫菲,女,25岁,毕业于上海某名牌大学,在美国某石油公司任业务分析经理,月薪15000元。
莫菲加入这家石油企业的主要目的,是为了在短时间内获得公司高管培训生海外交换的机会,进而在三年的培训期过后能在自己的职业发展道路上更上一个台阶。为了实现这个目标。她竭力与自己的同事、上司搞好关系,并在一切场合展现自己的才华。她的才华获得了公司大老板的赏识。大老板经常跳过莫菲的顶头上司直接给她分配工作,这让她的顶头上司心里很不舒服。于是,她与上司的隔阂越来越深,与同事的隔阂也越来越深。莫菲通过各种努力,试图缓解与上司以及同事的矛盾,但大家对她的态度却没有丝毫改变,仿佛要“敌对”到底。一边是大老板的赏识,一边是同事的敌对,莫菲夹在中间郁闷着……
在追求工作进步的过程中,发现自己不能讨好所有人;希望能成为企业里最耀眼的明星,稚嫩的自己却没有能力做到游刃有余。
仔细分析,莫菲所在公司的人际关系有如下特点:
第一,石油公司追求的文化是稳健发展,莫菲的棱角过于锋利,当组织中出现一个自以为是的年轻人时,组织文化产生的反感就会体现在人际关系上。
第二,你不能奢求在公司中讨好所有人。这跟公司中不同层级的人的审美特点有关系。尽管莫菲被“大人物”欣赏,在身边同事那里却并不招待见。
第三。企业高管的审美往往很独特,通常不喜欢循规蹈矩的老好人,也不会把发展的机会留给他们,成功需要个性和激情。
因此,莫菲的教训在于,在职场生存,彼此要遵守规则,给别人留面子,给自己留余地。
职场真相
两个人分东西是零和博弈,你有我就没有,你没有我就有,这是一种天然的矛盾。这启发我们:要想避免与他人的矛盾,就不要跟对方或者多人进行零和博弈!必须争取双赢!
首先,必须了解不同人之间的关系,判断他们之间是在博弈还是保持双赢?如果是前者,还是不要去搅这趟浑水,等距离接触最好。力求做到不自私、不以讹传讹、不背后说人坏话、坚持正直,你总会获得别人的认可。
其次,公司是为了集体目标而工作的地方,不是交朋友的聚会场所。同事是基于对事的认同,而朋友是基于对人的认同。所以只要尽量不让别人讨厌就可以了。那些怎么看你都不顺眼的人,在不影响合作关系的前提下,忽视他吧,你只需要坦荡做人、聪明做事。
蜕变路线图
再去找顶头上司沟通,真诚表达自己的忠诚以化解误会→每次遇到大老板越级的任务委派都要向顶头上司如实请示和汇报→尽量鼓励其他同事甚至顶头上司参与到自己的独立项目中来→创造一种让所有人参与其中的氛围,让所有人为你的成功而高兴。
情景再现
赵建军,男,28岁,毕业于美国某知名大学,现为美国大型金融集团的投资银行家,月薪30000元以上。
作为新人,赵建军是从几十个优秀的海归中脱颖而出获得现在这个职位的,公司老板对他寄予了很高的期望。
由于是从会计行业转换到投资领域,他必须在工作之余给自己补充金融投资领域的知识。他的同事们每天的“标准”工作时间是12个小时,他却不得不用15到18个小时的工作来弥补差距,提高专业水平。同时,顶级金融公司一般采用项目制,如果你的工作效率高,会得到不同项目经理的喜欢,进而获得更多的项目,随之而来的是更好的绩效和更大的提升空间;反之,就可能在冷板凳上独自蒸发。赵建军的工作强度之大使得身体无法承受,长期熬夜、不吃早点,被迫做了胆切除手术,而这已成为很多投行从业者的悲剧。
郁闷症结
工作负荷已成为职场健康第一杀手。工作量和职业成绩究竟是怎样的关系,是赵建军郁闷的核心所在。对于工作压力过大,人们通常存在两种截然相反的看法,要么将责任完全归于公司给员工的工作量过高,要么将责任完全归于个人承受力过度脆弱。其实这两种判断都很片面。对于快速发展中的企业和个人,高工作量都是一种常态,但绝不能杀鸡取卯。
职场真相
一切不顾健康的玩儿命工作。都是一种短视行为。
实际上,从公司的角度看,除了绩效压力的传导对于组织是必需的,任何一个成熟的公司都不会设定不切实际的压迫性指标,很多大公司提倡员工的自我放松和自我调节。因此,作为员工的你应该懂得能力的限度,通过和领导适当的沟通来获取合理的工作量,这样才能保证你在公司中跑得更远。
有两种成长的模型供你选择:
第一种:挑战一机会一坚持一胜出:第二种:挑战一机会一玩儿命一昙花一现。当然,大部分人会选择第一种。实际上,每天尽职尽责的工作都会给你带来机会和挑战,坚持是一种态度,最后的胜出靠的是长期的努力和敬业精神。
蜕变路线图
给自己进行一次健康摸底,明确底线,决不跨越→弄清楚自己是身体累还是心里累,对症下药→保持轻松心态,学会说“No”。高级打杂者:接近老板就等于接近机会吗?
情景再现
王威,男,35岁,外资资讯公司总裁助理,月薪20000元。
许多人在职场中经常苦闷于职位低总受人支配,且没有话语权,而王威总裁助理的职位决定了他是职场中的明星。在担任总裁助理之前,他曾是这家公司负责资讯的项目经理。在外人看来,这个从技术岗位向管理岗位的转变似乎有些突兀。王威自己也很后悔此转变,因为现在他的日常工作除了监督各个项目的进展情况,与总裁一起开各种会议外,还要代替总裁出席诸多公关活动,甚至有一大堆的文字性工作需要带回家做。他的工作,相当于在之前的项目管理工作基础上又加了一条——给总裁打杂,好像自己是一个“无限责任公司”。
郁闷症结
王威在事务性工作和战略性工作夹缝中倍感压力,职业方向的模糊又带来一种焦灼感。他仍在以项目经理的思维方式来做高级管理者的辅助性工作,其实这两个工作的最大区别在于:项目经理是清晰的目标导向,而辅助性工作更多的是沟通和协调。
项目经理在团队中更多的是发号施令的领导者,这种沟通一般是单向的;总裁助理的工作性质决定了辅助性的职能,必须进行合作式的沟通。两者混淆,必然带来自我定位的迷茫以及沟通障碍。
王威的职业困惑更多的是角色转换适应性差带来的,只能通过认清角色来解决。
职场真相
大部分人都会觉得离老板越近越好,离老板近容易被赏识,离老板近晋升的机会多。
但是,离老板近意味着有更多的可能性暴露缺点,如果你在老虎面前打盹,将必死无疑。
将这个道理延伸到职场中,和老板的距离控制也是一门学问。你不能离老板太近,抛开可能出现的人与人的正常纠葛不说,距离产生美。同等能力的情况下,距离没了,汇报关系变得直接,你的能力体现出的美感很可能也随之消失。
和老板应该保持什么样的距离,跟你与老板之间职位的远近没有关系,完全是一种做人的技巧。对于职场新手,不能把老板当亲戚,老板不会因为和你熟悉就少给你派活,你需要用突出的实力向老板证明你的能力。
蜕变路线图
想清楚希望通过总裁助理的工作,是要补齐管理的短板还是作为跳板的权宜之计→与老板进行试探性沟通,征求其对自己职业方向的看法→设定一个短期和长期目标,规划最近一两年内的发展方向→每周做工作总结和汇报的表格,确信自己每天的改变和进步。