基于EVA动量的企业价值创造管理研究——以申通快递为例

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经济增加值动量作为比率类指标,避免了经济增加值作为业绩评价时的规模导向,能够在价值创造总量基础上进一步衡量的企业价值创造效率.本文以申通快递为案例,对EVA动量进行分解,从生产运营效率和市场盈利效率两个方面出发,分析资产配置、内部管理、内部运营、市场份额、盈利能力对EVA动量的影响,探讨申通快递提高价值创造效率的举措.
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