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摘要：督查督办工作，是企业管理工作的重要组成部分。督查督办是保证决策实施的重要手段，是克服官僚主义、改进工作作风的有效途径，是提高企业工作效率的有力措施。因此企业必须加强对督查督办工作的重视程度，让督查督办成为企业改革发展的一剂良方。因此，本文就督查督办工作提出了自己的几点见解。
关键词：督查督办；企业改革；电厂
近年来，我国社会主义市场经济的不断发展，电力体制改革步伐加快，发电厂竞争日趋激烈，这就使得电力企业在各项事务的处理上容易出现“重部署、轻落实，抓大头、漏细节”等的问题，这从一个侧面说明电力企业在管理中迫切需要加强督查督办工作的覆盖面和执行贯彻力度。督查督办工作的横向和纵向的加强将有助于我国电力企业更好的实现两个转变，更好的应对新形势对电力企业在管理上提出的新要求。
一、企业督查督办工作内涵
督查督办即监督检查、督促办理，是对工作部署落实情况的督导，也是对干部思想作风和工作作风的检查，更是确保政令畅通、推动决策落实的重要途径和手段。当前很多企业健全完善考核督查机制，创新督查督办方式方法，提高科学管理水平，加强日常预警，以制度化、实效化的考核督查督办，推动了各项目标任务高效落实。督查督办的落实有助于企业更好的把握在知识经济时代的发展机遇，因此如何进一步加强和改进督察督办工作，进一步发挥政治核心作用，使电力企业真正成为代表我国国有企业形象，贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者是每一位督查督办工作者必须要考虑的问题。
二、企业督查督办工作重点
督查督办上级决策部署贯彻情况。要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，协助领导重点抓好党的路线方针政策贯彻落实的督查，抓好上级公司重大决策、重要工作部署贯彻落实的督查，确保上级公司各项决策部署在企业得到不折不扣的执行。
督查督办生产经营任务完成情况。抓好生产经营，是电力企业的首要责任。企业要围绕全年生产经营目标和工作重点，督促协调相关部门，聚焦生产经营中心任务，优化生产管理流程，提升发展质量，抓好品牌培育、基础创新等工作的督查，真抓实干，增强企业核心竞争力。
督查督办整顿规范工作落实情况。严格规范是保持行业持续健康发展的生命线。要从行业发展全局和战略高度，以对党和国家及行业高度负责的责任感和使命感，把对严格规范各项工作的督查放在更加突出位置，积极配合督促有关部门重点做好严格规范各项工作。要抓好班子建设、政策规定执行、规章制度完善、职工权益维护以及干部队伍廉洁自律情况的督查，及时跟进、主动参与，严明生产经营秩序，严格规范权力运行，为深化改革、促进发展、维护稳定服务。
督查督办热点难点问题解決情况。当前，电力行业改革发展面临着许多新问题，内外环境也出现了许多新变化。要从全局的角度，着力于发展的活力、发展的动力、发展的体系和发展的优势，围绕行业“三大课题”，针对牵动全局的主要工作、事关长远发展的紧迫任务、关系干部职工切身利益的重大问题等开展督查，破解难题，解决问题，把实事办好、好事办实，服务企业改革发展需要。
三、企业督查督办工作方法
（一）转变工作观念，做到思想认识到位
办公室作为整个企业的综合部门和领导的参谋助手，有着特殊的性质和职能作用，其中督办厉政就是办公室所肩负的一项重要职责。加强督查督办对于提高工作效率、提升工作执行力、支持和服务领导决策的贯彻落实有着重要的作用。办公室要切实转变观念，提高思想认识，以发挥督查督办职能作用为己任，明确狠抓督办厉政、力促工作落实的工作思路，建立健全党务、行政督查督办工作机制，安排专人负责督办工作。
（二）创新工作模式，做到督办措施到位
办公室应创新工作思路，督查督办不流于形式，推动各项工作及时、高效落实。一是要落实承办职责。办公室应明确督办人员，作为第一道环节，负责定期将党委会、厂长（总经理）办公会部署事项，落实承办责任，并报领导审签。二是要明确督办事项。办公室应根据需要落实工作事项填制统一格式的督办单下发各承办主体，明确谁承办、谁落实、谁负责，做到督查事项明确、工作职责明了。三是要加强结果反馈。办公室要针对督办事项，提出具体目标和完成期限等，并要求承办单位将督办事项的落实情况按时以文字材料上报，由办公室集中整理反馈领導，使领导能够及时掌握工作进展情况，并根据实际进行催办、退办，进一步提高督查督办的严肃性和时效性，力争做到事事有着落、件件有回音。
（三）把握工作要点，做到执行效果到位
一是通过开展督查督办，为领导科学决策提供有力的支持。二是通过开展督查督办，帮助和促进各承办主体在具体落实过程中围绕中心工作，选准有效切入点，推动各项工作的顺利开展。三是通过开展督查督办，促进部门责任制度的落实，提升整个企业的工作执行力。四是通过开展督查督办，能够减少一些不必要的工作环节，避免重复劳动。
四、结论
总而言之，电力企业督察督办工作是电力企业根据现如今市场经济环境下对工作作出详细安排。电力体制改革正逐步深入，企业内部矛盾将逐步显现，督察督办工作的不断发展可以缓解企业内部的矛盾。在督察督办工作开展的过程中，员工可以充分的认识企业，使得电力企业经济体制改革顺利进行。
关键词：督查督办；企业改革；电厂
近年来，我国社会主义市场经济的不断发展，电力体制改革步伐加快，发电厂竞争日趋激烈，这就使得电力企业在各项事务的处理上容易出现“重部署、轻落实，抓大头、漏细节”等的问题，这从一个侧面说明电力企业在管理中迫切需要加强督查督办工作的覆盖面和执行贯彻力度。督查督办工作的横向和纵向的加强将有助于我国电力企业更好的实现两个转变，更好的应对新形势对电力企业在管理上提出的新要求。
一、企业督查督办工作内涵
督查督办即监督检查、督促办理，是对工作部署落实情况的督导，也是对干部思想作风和工作作风的检查，更是确保政令畅通、推动决策落实的重要途径和手段。当前很多企业健全完善考核督查机制，创新督查督办方式方法，提高科学管理水平，加强日常预警，以制度化、实效化的考核督查督办，推动了各项目标任务高效落实。督查督办的落实有助于企业更好的把握在知识经济时代的发展机遇，因此如何进一步加强和改进督察督办工作，进一步发挥政治核心作用，使电力企业真正成为代表我国国有企业形象，贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者是每一位督查督办工作者必须要考虑的问题。
二、企业督查督办工作重点
督查督办上级决策部署贯彻情况。要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，协助领导重点抓好党的路线方针政策贯彻落实的督查，抓好上级公司重大决策、重要工作部署贯彻落实的督查，确保上级公司各项决策部署在企业得到不折不扣的执行。
督查督办生产经营任务完成情况。抓好生产经营，是电力企业的首要责任。企业要围绕全年生产经营目标和工作重点，督促协调相关部门，聚焦生产经营中心任务，优化生产管理流程，提升发展质量，抓好品牌培育、基础创新等工作的督查，真抓实干，增强企业核心竞争力。
督查督办整顿规范工作落实情况。严格规范是保持行业持续健康发展的生命线。要从行业发展全局和战略高度，以对党和国家及行业高度负责的责任感和使命感，把对严格规范各项工作的督查放在更加突出位置，积极配合督促有关部门重点做好严格规范各项工作。要抓好班子建设、政策规定执行、规章制度完善、职工权益维护以及干部队伍廉洁自律情况的督查，及时跟进、主动参与，严明生产经营秩序，严格规范权力运行，为深化改革、促进发展、维护稳定服务。
督查督办热点难点问题解決情况。当前，电力行业改革发展面临着许多新问题，内外环境也出现了许多新变化。要从全局的角度，着力于发展的活力、发展的动力、发展的体系和发展的优势，围绕行业“三大课题”，针对牵动全局的主要工作、事关长远发展的紧迫任务、关系干部职工切身利益的重大问题等开展督查，破解难题，解决问题，把实事办好、好事办实，服务企业改革发展需要。
三、企业督查督办工作方法
（一）转变工作观念，做到思想认识到位
办公室作为整个企业的综合部门和领导的参谋助手，有着特殊的性质和职能作用，其中督办厉政就是办公室所肩负的一项重要职责。加强督查督办对于提高工作效率、提升工作执行力、支持和服务领导决策的贯彻落实有着重要的作用。办公室要切实转变观念，提高思想认识，以发挥督查督办职能作用为己任，明确狠抓督办厉政、力促工作落实的工作思路，建立健全党务、行政督查督办工作机制，安排专人负责督办工作。
（二）创新工作模式，做到督办措施到位
办公室应创新工作思路，督查督办不流于形式，推动各项工作及时、高效落实。一是要落实承办职责。办公室应明确督办人员，作为第一道环节，负责定期将党委会、厂长（总经理）办公会部署事项，落实承办责任，并报领导审签。二是要明确督办事项。办公室应根据需要落实工作事项填制统一格式的督办单下发各承办主体，明确谁承办、谁落实、谁负责，做到督查事项明确、工作职责明了。三是要加强结果反馈。办公室要针对督办事项，提出具体目标和完成期限等，并要求承办单位将督办事项的落实情况按时以文字材料上报，由办公室集中整理反馈领導，使领导能够及时掌握工作进展情况，并根据实际进行催办、退办，进一步提高督查督办的严肃性和时效性，力争做到事事有着落、件件有回音。
（三）把握工作要点，做到执行效果到位
一是通过开展督查督办，为领导科学决策提供有力的支持。二是通过开展督查督办，帮助和促进各承办主体在具体落实过程中围绕中心工作，选准有效切入点，推动各项工作的顺利开展。三是通过开展督查督办，促进部门责任制度的落实，提升整个企业的工作执行力。四是通过开展督查督办，能够减少一些不必要的工作环节，避免重复劳动。
四、结论
总而言之，电力企业督察督办工作是电力企业根据现如今市场经济环境下对工作作出详细安排。电力体制改革正逐步深入，企业内部矛盾将逐步显现，督察督办工作的不断发展可以缓解企业内部的矛盾。在督察督办工作开展的过程中，员工可以充分的认识企业，使得电力企业经济体制改革顺利进行。